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用友基本参数
  • 品牌
  • 用友软件,用友U9cloud,用友YonSuite,嘉兴汇智
  • 型号
  • U9cloud
  • 版本类型
  • 网络版,手机版,单机版
  • 语言版本
  • 简体中文版
用友企业商机

    嘉兴用友软件工程变更系统为企业提供如下应用:工程变更单用于记录企业ECN料品的物料清单和工艺路线的变更演化过程的档案。对于那些研发部门没有应用PLM/PDM的企业尤为适用;工程变更申请是用于记录工程变更的发起部门(可以是生产管理部、采购部、销售部,也可以是研发本部),以及变更内容;企业的研发人员可以通过工程变更对ECN料品的物料清单和工艺路线进行新增、修改、作废、审批等日常操作;工程变更新增批量变更功能,支持批量新增和批量修改多个物料清单子项信息;工程变更可以选择变更后是否新增物料清单、工艺路线版本;工程变更单提供明细对比功能,变更审批人可以通过此功能快速查看本次变更前后差异;工程变更单发行方式分计划发行和手段发行两种模式,支持批量发行和批量取消发行;工程变更单支持多种工程变更分析查询(计划建议分析、采购分析、生产分析、库存分析、成本分析),为本次变更影响范围提供分析依据;工程变更发行成功后,变更后的物料清单和工艺路线的ECN相关字段(ECN单号、变更类型、ECN执行日)会记录本次变更信息;本次变更结果需要联动影响对应订单备料、工序资源时,可通过现场变更来实现。 用友跨越传统,用友带领智慧办公新时代。嘉善用友软件销售电话多少

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    嘉兴用友软件考核中心-通过自定义取数平台,从业务系统取数,确定各责任主体的收入和成本,同时支持手工录入考核数据;通过自定义取数平台,取出间接金额,根据各责任主体的直接收入、直接成本、或自定义分配方法分配到各责任主体中,形成各责任主体的收入和成本;每责任体系定义跨责任实体物料转移的交易价表,价格支持变更;根据业务的移转方向,确定责任实体间的供方(销售方)和需方(采购方),取得供需双方的交易价格,供方以此交易价格计算收入,需方以此交易价格计算成本;责任实体的收入或成本可以进行手工调整;允许责任实体单边调出成本或收入,也支持成本或收入从一个责任实体调出,在另一个责任实体调入;提供利润表,用于分析评价各责任主体业绩;各责任主体的收入和成本直接形成责任主体的利润表;提供按责任考核体系树状查看各责任主体利润,并支持导出EXCEL。支持一条接口数据同时定义采购方和销售方取数所对就的考核要素;从而实现一条接口数据定义购销双方的考核内容。考核中心支持目标达成分析。考核中心支持单位时间核算。考核中心数据可以直接录入。提供考核中心损益比较报表,实现不同责任主体损益比较。 海盐酒业行业用友软件服务电话用友将复杂工作简单化,用友助你高效前行。

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    嘉兴用友软件委外管理-工序委外:支持多种来源:支持生产驱动的全程委外;支持连续委外;支持临时委外;支持普通的工序委外;支持计划释放。支持多种收货模式:支持收货入库;支持收货到工序。支持多种收货程序:收-点-验-入;收-入;收-验-入;收-入-验等。支持多种委外备料来源:我方备料;我方供货;对方供货。支持多种发料方式:单组织;多组织。全程委外:支持多种来源:支持手工指定;支持计划释放;支持生产订单转委外。支持多种委外类型:支持供应商委外;支持关系企业委外(受托PO-委外方SO-委托方MO)。支持多种备料来源:支持手工维护备料;支持自动匹配bom(优先匹配bom类型=委外,然后匹配bom类型=自制);支持备料重算。支持多种委托料品来源:支持我方备料;支持我方供货;支持对方供货。支持多种发料方式:支持单组织发料;支持跨组织发料;支持收货倒扣;支持订单审核推发料单;支持收货单审核推发料单;支持自动匹配库存发料;支持盘点差异倒冲发料。

    嘉兴用友软件集中报销:U9支持各组织中分别填报借款单、报销单,整个集团统一处理费用报销事物的场景,在报销管控组织按照统一的报销标准、报销流程,统一审核单据、确认付款。集中报销场景的支持,加强了企业的集团管控力度,统一整个集团的报销标准、流程,也能支撑企业财务共享的管理模式,支持管控组织财务人员集中处理各业务组织的费用报销事物,为各业务组织提供报销处理的共享服务。提供的功能特性主要是:报销管控范围设置;管控范围内所有组织费用计划的制订;报销处理诸项工作任务的分配规则;借款单终审;借款单确认付款;报销单终审;报销单确认付款;管控范围内所有借款单、报销单的查询;管控组织借款单、报销单终审及确认付款的操作,对来源业务组织数据的同步更新;自动触发生成自动会计分录。 用友软件连接资源万物互联,资源共享!

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    用友软件制造:工程数据模块主要包含物料清单和工艺路线两大部分,以及其它如生产线,可承诺能力(CTP)相关数据设置。物料清单列表画面支持多种批量操作,如新增BOM子项、修改BOM子项、删除BOM子项和修改子项替代;提供专门的批改BOM功能:可批量新增、删除、修改子项。可批量修改替代关系。工艺路线:工艺路线用于描述产品的生产加工流转工艺过程,以及定义工序额定工时和加工资源相关信息,也是ERP系统关键的基础数据之一;工艺路线支持多组织集中管控、独自管控两种模式;设计工艺部门可以在工程数据模块进行工艺路线日常维护,包括工艺路线的创建、审批、下发、批量修改、现场变更等操作;工艺路线支持定义多用途、多版本、多批量的产品工艺路线;生产订单、重复订单依据工艺路线来生成订单的加工工艺;CTP排程、细能力、订单有限排程依据工艺路线定义资源计算能力需求,并进行资源产能占用;生产订单依据工艺路线中的委外工序生成委外订单。 用友,开启你的智能管理之旅,未来已来!浙江连锁行业用友官网

用友惊叹于用友的功能多方面,它如何做到的?嘉善用友软件销售电话多少

    嘉兴用友软件需求计划-计划运算过程中支持多项目、多目的、多版本的BOM、工艺。支持批量、倍量等数量修正因子。支持min-max、rop等多种物料规划方式。批次需求计划(LRP):LRP是一种局部计划。即根据选择的需求,只针对与该需求有关的物料进行供需平衡的一种物料规划方式。而MPS/MRP更强调对所有物料的所有供需进行整体平衡。LRP的基本原理同MRP;LRP一般用在MTO生产方式下。特别是当有多个角色需要同时进行物料规划时,如有多个计划员,或企业的管理人员需要按单跟踪时,适合购买此组件;计划中心:是打破组织边界的一种多组织计划模式。从全局视角整体平衡所有组织的物料、能力,使物料、能力的利用率达到好状态。主要用于解决企业有多个加工厂,且各加工厂都具有相同的加工能力,或企业需要对关键物料进行集中管理的模式下,如何合理有效的分配能力、物料的问题。与标准的多组织计划的区别在于,标准的多组织计划的业务关系是事先定义的,系统根据事先定义的业务关系来分配物料和产能。这种分配在某些场景下是不合理的。而计划中心则从全局角度先对所有组织做整体的供需平衡,然后再根据每个加工厂的实际能力、物料情况来决定计划结果。V3提供了一组新功能。 嘉善用友软件销售电话多少

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