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医企行（常州）企业管理咨询有限公司“委托招聘”业务解决方案：1.针对招募岗位详细分析；2.询证各地招聘团队招募难度和人才储备；3.将客户人才需求量下发给各地招聘执行团队；4.通过人才市场现场招聘会、网络招聘平台、报媒招聘专栏、BBS招聘专版等各种渠道进行人员初期招募活动；对初面合格的候选人的客户企业文化宣讲及培训；4.协调客户单位进行终面和员工入职上岗。服务群体：1.固定周期内，有较大量的职位需求的企业；2.新建项目团队，招聘压力大的企业；3.招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；4.需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心但是自身的人才储备或招聘渠道有限内部招聘部门压力过大的企业；需要优化内部面试和测评流程的企业；5.规模不大暂无计划设立内部招聘部门的企业。医企行（常州）企业管理咨询有限公司值得信赖！档案外包人力资源服务信息中心

人事代理HRAgencyService包括：代办录用/退工代缴社会保险工资发放员工保障；人才派遣Dispatching包括：辅助员工管理劳动或劳务合同的签订与解除协理员工社会保险和劳动保护薪资福利方案。服务外包BPOServices包括：基础人事服务辅助招聘/培训入离职管理离职人员补充员工绩效/福利管理风险承担。商业福利EmployeeWelfare包括：补充商业保险员工定期体检。**咨询ExpertCounselingHR包括：事务工作的专业解答人事政策和法律问题解答协调劳动争议。信息查询InformationService包括：企业信息库建立和查询HR事务定期分析/报告员工自助查询。常州派遣服务人力资源服务专业机构常州医企行人力资源服务诚信高效专业创新！

招聘流程外包优势说明：1.提高企业招聘效率降低企业内部HR工作压力:依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优良的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。2.灵活性及安全性提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。二、对于猎头公司来说1)招聘必将使两者合作更加紧密，企业招聘的背后无不和企业战略相关联，不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能，再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员。招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门，如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系。2)容易形成忠实的客户。如此招聘合作，有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道。对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作，单个职位招聘合作所无法体会到的，同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现。忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低，业务收入也会相对稳定。

人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。许多公司的实践表明，外包业务需要遵循一个原则才能比较大限度地为公司业务服务：公司的业务，即有关公司文化建设、机构设置、决策等事项不能外包；只要是常规事务性的工作都能够外包。这就给人力资源外包提供了相当大的拓展空间。人力资源管理牵涉内容众多，流程庞杂。若企业邀请咨询公司评价其专业技术与能力，给整个人力资源管理的涵盖内容进行重新设计，这就是“大外包”的概念。总体说来分为五大块：人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构及岗位设置。而通常在完成诸多人力资源管理体系的设计后，企业仍然需要聘用专业外包公司来实施日常繁琐的操作和管理，如薪资福利管理、薪资福利数据的获得、能力评估、人员培训与发展等，这就是普遍意义上的“小外包”概念。专项招聘流程外包服务就找常州医企行企管！

医企行（常州）企业管理咨询有限公司企业文化为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，我们坚持以“热情周到、诚信守约、专业勤勉、创新高效”为质量方针！1.1.热情周到：贯彻以顾客为导向的经营理念,以饱满的热情为顾客提供个性化的服务；1.2.诚信守约：遵守合同，履行承诺，以诚待人，真心做事；1.3.专业勤勉：建立科学专业的管理体系，倡导精益求精、踏实努力、任劳任怨的工作精神；1.4.质量高效：确定以质量为重要的经营战略，持续提升服务质量，以高质量、高效率的服务满足顾客的需求和期望。招人用人就找常州医企行企管！常州劳务外包人力资源服务公众号

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随着商务服务越来越全球化，数据隐私和安全法律开始改变。而且在不断变革中服务供应商也出现了中断和碎片化；但有一点可以肯定的是，商务服务的变化只会继续加速。研究表明，商务服务可能过分依赖技术来推动变革，而不是做出战略选择进行变革。销售的不断发展，逐渐也有了短板出现,如服务不够人性化、配套设施不齐全、舒适度参差不齐等,但随着销售和体验感的相结合,使得用户获得服务体验更加简单。企业管理咨询；企业营销策划；市场调查；商务信息咨询；文化艺术交流活动组织与策划；设计、制作、代理、发布国内各类广告业务；雕塑设计与制作；面向成年人开展的培训服务（不含国家统一认可的职业证书类培训）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）许可项目：职业中介活动（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；软件销售；办公用品销售；档案整理服务；安全咨询服务；工业设计服务；商务代理代办服务；健康咨询服务（不含诊疗服务）；建筑工程用机械制造；对外承包工程；工程管理服务；消防技术服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）作为重资产的项目，很难飞速进行复制扩张。按照当前的市场环境，要想赢得市场，还应从多方面发力。因为就目前状况来说由于其规模受限，企业管理咨询；企业营销策划；市场调查；商务信息咨询；文化艺术交流活动组织与策划；设计、制作、代理、发布国内各类广告业务；雕塑设计与制作；面向成年人开展的培训服务（不含国家统一认可的职业证书类培训）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）许可项目：职业中介活动（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）；软件销售；办公用品销售；档案整理服务；安全咨询服务；工业设计服务；商务代理代办服务；健康咨询服务（不含诊疗服务）；建筑工程用机械制造；对外承包工程；工程管理服务；消防技术服务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）的企业还应准确找到目标群体，实现确认精确、推广精确、渠道精确和价格精确的营销精确。为了满足人群日益提高的品质消费需求,我们也启动了一系列改良计划,将销售的个性化、体验感与相关设施的完备、人性化服务相结合,用全新方案带动整体水平。档案外包人力资源服务信息中心

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