人是企业发展的根本,有人才能创造出企业的价值跟利润。员工的素质与技能高低直接影响到企业的生存。人力资源管理六大模块中的其中一个模块是培训与开发,把培训单独列为一个模块,可见企业对人才的重视性。所以员工培训固然重要,无论是新员工还是老员工,做好培训工作都是有利的,如:1、新员工培训可以降低离职率,提高工作效率。2、新员工培训可以带动老员工的工作积极性。3、新员工培训可以增强企业的凝聚力其次如何更好地开展培训工作也是一个难点,如果把大量时间都放在培训工作上,那无疑是非常低效又没有价值的。人力资源的培训课程有哪些?情绪与压力管理培训平台
年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织实施、培训总结、培训效果评估等。如何制定年度培训计划?1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新。情绪与压力管理培训平台员工技能培训的意义是什么?技能培训的重要性是什么?
财务人员的培训课程有:非财务经理的财务管理——经营分析与利润管控、企业财务报表分析与风险管理、管理会计——业财融合下的财务管理、业财融合:从价值记录到价值创造、从年度经营计划到预算落地、企业内部控制与风险管理、透过报表看经营-解析数字背后的秘密、经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控、数字智能时代财务运营分析与内控管理、财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来、掌握Power BI,助力财务数字化转型、打造数字化的价值型财务团队等
培训对企业经营管理者来说,可以带来六大好处:(1)可以减少事故发生。研究发现,企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训,学到了安全知识,掌握了操作规程,自然就会减少事故的发生。(2)可以改善工作质量。员工参加培训,往往能够掌握正确的工作方法,纠正错误和不良的工作习惯,其直接结果必然是促进工作质量的提高。(3)可以提高员工整体素质。通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率。(4)可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训,员工就会认同企业文化,认真工作,同时也提高技术水平,降低损耗。(5)可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时,也培养了他们的创新能力,激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要,从而扩大企业产品的市场占有率。(6)可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高,就会自觉把自己当做企业的主人,主动服从和参与企业的管理。针对企业财务人员的培训课程有哪些?
项目管理的培训课程有:从技术到管理,化干戈为玉帛—高效管理,企业项目管理体系建设,研发项目管理工具与模板,中层管理技能训练,左手技术,右手管理,领导力提升,高绩效团队建设与管理,建立项目经理的非职权影响力,项目经理的全景思维及7个工具的应用,成功项目管理的6个招式,制造型企业项目全过程情境演练,产品设计策划和研发人员技能提升,工程项目导航—工程项目经理人的经营手册,项目谈判技巧—职业项目经理人的必修课III,信息安全管理—畅游移动互联海洋的护卫舰等针对银行员工的培训课程有哪些?情绪与压力管理培训平台
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企业的长远发展,离不开人才的建设。从员工加入到企业这个大集体开始,员工素质的提高就对企业的蓬勃发展起到了重要作用。员工也许还是个称职的员工,如果不加强学习,企业也不重视培养,那么明天他就有可能无法满足岗位需要,这也必会影响到企业的发展。对员工的培养,比较重要的就是职工培训。职工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与工作相匹配的有效途径。职工培训的一个主要方面就是岗位培训,其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。职工培训工作显得尤为重要,实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。情绪与压力管理培训平台
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