首先章、审计工作组织方案一、项目概况项目名称：委托社会中介机构参与单位投资预算评审服务采购项目;?服务地点：习水县;?服务期限：3年;?验收标准、规范：验收标准执行国家现行质量规范标准。二、项目部组织框架针对本次招标项目，我司进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、年龄结构合理且经验丰富、业务能力突出的专业咨询人员组成项目组。由公司主管领导挂帅，公司技术负责人担任项目负责人，运作高效、协调有力的组织管理体系，确保业主委托的审计服务工作的顺利开展。该项目部由总经理负责组建，成员由造价咨询部经验丰富的专业人员组成，包括项目负责人（项目经理、副经理）、项目技术负责人（项目总工）、专业工程师等。项目负责人为高级工程师、注册造价工程师，曾担任过本公司所承接的类似项目造价咨询服务的项目负责人，审计服务的项目包括单位投资项目、国有投资项目及大型房地产开发项目等不同类型的工程项目，工作经验极其丰富；项目总工程师为高级工程师，注册造价师，有丰富的造价编审经验和现场施工经验。项目组成员中除内勤人员外均具有中级以上职称、国家注册造价师证书，且为我司造价咨询部门技术骨干，主持或参与过多个大型项目审计工作。通常有别于年度会计报表审计。宝安区在线审计服务代理
只要保证了客观，就不必要死守不放。对于内部审计来说，其形式上的性肯定不如外部审计，如果就此认为内部审计不如外部审计，那是十分荒谬的。长期以来，人们经常混淆了目标和手段的区别。虽然目标和手段应该是统一的，但是将手段作为目标则必然导致目标的异化，导致手段终失去意义。明显的例子就是美国财务会计准则委员会原来倡导的以规则为导向的会计准则模式，由于一味以规则（即手段）为重，终导致不少公司钻规则的空子，发生了安然和世通等等假账丑闻。这种模式至少造成了以下问题：（1）没有明确清晰的目标，大量的细节掩盖了准则的用意；（2）过多的例外和界限测试，为财务设计者获得所需要的结果提供了方便；（3）大量的详细指南，其中包含了大量互相矛盾的处理。美国证券交易委员会发表了一份研究报告《对美国财务报告采用以原则为基础的会计体系的研究》，认为需要摒弃美国以规则为导向的模式和国际会计准则委员会提倡的以纯原则为导向的模式，而采取以目标为导向的模式。此举鲜明地说明了目标是性的，而规则，甚至于原则，都只是一种达到目标的手段。方向错了，则手段再完善也只是在错误的道路上越走越远，甚至于更快速地偏离目标；方向对了。宝安区在线审计服务代理检查是一个“万金油”的审计程序，你可以检查客户的财务资料或各种内部资料。
内部审计在参与价值创造的同时，要向世人昭示其在价值创造过程中的贡献，让公司的管理部门、董事会及其他利害关系人了解其存在的必要性和重要性，这样才能保持和提高职业地位。但需要注意的是，不应把成本降低的幅度或效率增长的幅度等作为衡量内部审计工作绩效的标准，这样做会削弱其工作的客观性。因为内部审计工作对价值创造的贡献往往是间接的。同时，内部审计关注的活动也因此提升至组织整体的层次，而不再是过去针对个人或某一部门的活动。其目标的定位于帮助一个企业达到战略目标，即增加价值，还将内部审计与企业的业务流程和关键成功因素联结在一起。关注层次的提升，使得内部审计从一个局部职能的“功能性思维”转向从整体价值链来考虑问题和提出解决方案，从全局、长期着眼，促成各个部门各个方面的有效合作。这也在实质上扩展了内部审计的职能，并要求在内部审计人员的招募、培训、团队构建活动中充分考虑这方面的因素。将风险管理放到重要位置在审计领域，“风险”一词仿佛较多地与审计相联系。传统的内部审计也着重于内部控制制度和经营机制。然而由于在市场经济条件下企业面临的内外部环境的不确定性，企业的风险也普遍增大。
1990修订本）中：“内部审计是一个组织内部为检查和评价其活动和为本组织服务而建立的一种评价功能，它要提供有关检查活动的分析、评价、建议、咨询意见和信息，以协助本组织成员有效地履行其职责。”通过新旧定义的比较可以注意到，在新的定义中国际内部审计师协会更强调了客观性。在传统观念中，“”是内部审计的一个重要特征，也被认为是保证内部审计效果的一个重要要求。然而，从本质上说，客观是一个更为根本和的概念。[2]在新定义的草拟过程中，指导任务小组初并未使用“”这一概念，也没打算界定它。他们认为含义更广的“客观”是内部审计职业的特点。而“”的要求，则对内部审计人员造成了不必要的约束，它限制了由谁来提供服务以及可以提供哪些服务。而且，把“”凌驾于其他概念之上，会使内部审计部门在提供服务时相对于外部服务提供者处于竞争的劣势，因为后者往往处于“更”的位置上。内部审计部门能为企业增加价值就是因为他们对改进经营与控制的分析与建议是客观的。是为了保证客观，是一种手段，而客观才是终的目标。试想如果审计活动是的，但却由于种种原因没有反映事物的客观面貌，那这种活动就没有效率和效果，甚至造成决策失误，十分有害。反过来。我们就可以通过向付款方发送确认函的方法进行验证。
也应进行评估，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较，提出合理化建议。分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内，若确需变更而有可能超出控制范围时，提醒业主注意。和业主以及监理单位密切合作，尽量减少设计变更的发生，确需在施工中发生变更的，也要在施工之前变更，以避免索赔事件的发生。对设计变更进行现场监督和重大事项记录，并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间，参与人、工程部位、提出单位等。为竣工结算提供详实可靠的资料。对设计变更实施过程进行跟踪：设计变更是否已全部实施，若在设计图已实施后，才发生变更，则计算因牵涉到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。若发生拆除，已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。特别要提请业主注意，对于调减或取消项目也要签署设计变更，以便在结算时扣除。对设计变更进行分析，以便落实责任方：若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，由造价工程师协同业主与设计单位。如果注册会计师初步认为企业存货存在虚假记录的可能性，就会决定对存货实施检查的审计程序。宝安区审计服务税率
经济效益审计，是对财政、财务收支及其有关经济活动的效益进行监督的行为。宝安区在线审计服务代理
不少内审同仁对财务审计到底审什么不懂，我也曾接触过不少内审人员，他们对财务审计是这么安排的：1、先看会计报表，然后按照科目分类查：财务报表审计2、看预算的执行偏差：预算审计。（超没超，财务不是每个月都有分析么！）3、看会计凭证，检查账目是否入错，原始单据是否齐全：会计凭证审计4、检查发票的真伪，任何费用报销都要经过审计，由审计人员到税务局的官方网站查发票的真实性：发票审计。审计人员真的是忙得不亦乐乎。让大叔我来安排财务审计，怎么弄？我会分4大块：1、资金审计：出纳、财务经理挪用或者侵占资金。2、费用审计：报销人员虚报、浮报费用。3、税务审计：合规检查。4、投融资审计：合规检查。5、不可描述资金审计：编制虚假名目套取资金。通常，我把财务审计作为管理审计的第一步。我会先看财务系统上的相关的数据。比如采购审计，我会先把与采购明细账从财务系统中导出，筛选出金额大的项目，根据会计摘要进行分析以及预判。第二步就是进一步往前查。也就是从财务出发，发现异常，然后查供应商准入、下订单、价格、合同、质量等等。第三步再看看，其他与财务相关的数据。比如收款与合同签订是否一致，不一致的原因等等。我们再回到财务审计。宝安区在线审计服务代理
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