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产地已经从中国转变为越南等其他东南亚国家了。据日本媒体报道，2013年***中国制造的比例已从2008年的90%下降到70%，未来计划在中国以外的国家生产1/3的产品—尽管***表示不会减少中国供应商数量，但随着其人力成本逐渐提高，以及由此引发的一些管理风险，或许会加快这一进程。对于供应商们来说，***等品牌的转移才是它们*****的问题。(应采访对象要求，孙涛为化名。)（转自：***财经周刊：文｜CBN记者林仲旻）中国劳资关系研究院和谐劳资关系深度推动者中国劳资关系研究院是国内前列劳资关系咨询机构，机构定位：于上为国家劳资关系相关立法、决策部门提供专业智囊级咨询建议；于中为企业提供专业劳资关系问题解决方案；于下为公众提供关于劳资关系的资讯普及。三大专业服务：人力资源管理体系建设；劳资关系专项咨询与高级顾问；人力资源培训课程。宜春劳动保障咨询公司推荐；南昌品牌劳资咨询

由用人单位所在地的基层人民法院受理。用人单位不服劳动争议仲裁委员会依据《劳动争议调解仲裁法》第四十七条做出的终局裁决，申请人民法院撤销裁决的，由劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院受理。提起劳动纠纷诉讼应准备哪些证据材料?1、起诉状原件(按被告人数+2份;原、被告系自然人的应证明姓名、出生年月日、民族、工作单位、户籍所在地、现住所地、身份证号码;原、被告系企、事业单位、社会团体的应注明营业执照等登记材料上的名称、法定代表人或者负责人姓名以及确切的单位住所地);2、原告的身份证复印件一份(如果没有身份证，则需提供户口本或者派出所出具户籍证明信等复印件一份)，并核对原件;3、劳动仲裁裁决书原件(或者仲裁委员会作出的不予受理通知书原件)、仲裁委员会出具的送达证明复印件各一份。(当事人以劳动仲裁委员会逾期未作出受理决定而直接向人民法院提起诉讼的，应提交劳动仲裁委员会出具的已接受其申请材料的书面证明材料及尚未受理的书面证明材料;当事人以劳动争议仲裁委员会逾期未作出仲裁裁决而直接向人民法院提起诉讼的，应提交劳动争议仲裁委员会出具的《受理通知书》及尚未裁决的书面证明材料)4、其他与案件有关的证据材料复印件。抚州品牌劳资咨询值得推荐劳资纠纷问题咨询服务；

债务债权催收服务1.乙方提供详细欠款方资料和证据，经甲方审核符合催款要求即可发起催款服务。注：企业提供资料清单：欠款方基本信息，含名称、地址、联系人；欠款方所欠款项数额及证据：所欠款项对应合同、对账单等相关单据；2.催款方式：电话催款、催款函、律师函等非诉方式（不包括上门催款）。甲方通过合法的方式进行催款过程服务，不保证回款结果；如催款效果不佳，为避免欠款方转移财产，甲方反馈对应的情况或建议通过司法程序维护权益。3.电话催款无法接通时，乙方需提供其它有效联系方式。如2个月内乙方提供的联系方式仍无法联系，则本次催款工单结束。

    员工从05年7月入职该企业,06年9月因事离职,06年10月回该企业复职同职工作,工作至今，05年至10年12月企业没与员工签劳动合同,在11年1月份企业与员工签定为期两年的劳动合同，05年至今企业方未为员工购社保，工资直接打员工银行卡号企业实行上班每周六日制,员工月薪过程为：05年5月至06年5月,1500元,06年6月至06年9月1800元,06年10月至07年约3月2100元,07年至08年约4月2400元,08年4月至今为2400元(工资记录企业人力资源部有存档),企业不按规定压缩假期(可见刷卡记录)年假计算本应三天有薪假,企业算工资时只将应出勤天数减少三天,实出勤天数不变,(致使员工实得酬劳工资变少)企业解释是一直如此操作,且已经将三天算为有薪了,应出勤天数已减少体现此算法是否合理.现员工在职如想向劳动局提出要企业补购社保,应交什么资料(05年至10年没有签定劳动合同,该如何证明劳动关系,员工只有平时的工资条,但没有企业签章,另因该企业去年5月份因发生员工劳动纠纷,去年6月份后工资条发生变更,原来工资只有基本工资加相关的补助扣款,现更改为基本工资1000元,其余工资全部列入为加班工资项加相关补助扣款,凑齐实发工资数。提供企业劳资关系咨询服务；

迅销集团将继续致力确保问题获得改善。”迅销集团对《***财经周刊》说。而面对日益增长的成本，迅销集团和它的供应商此前也曾开展会议，讨论如何培育技术、改善流程、提升员工技能等。“日本企业还是有把供应商当作合作伙伴的传统，帮助供应商改善内部流程的。”孙涛说。***和中国代工厂一般会签订长期合作的合同，结成某种战略伙伴关系。值得注意的是，诉求低价且时尚的这一快时尚品牌，出于进一步降低成本和风险的原因，也在逐渐减弱对中国供应商的依赖。SACOM的报告发布不久后，有消息称，迅销集团今年1月已开始在印度工厂生产“***”休闲服，***批服装将于3月在日本上市。中国服装加工行业的优势在于产业链比较集中。除了成衣加工，在面料和辅料的原材料供应上也较为完善。很多在东南亚加工的衣服的面辅料依然需要从中国进口，这就会减慢生产速度，不利于衣服快速上？架。“如果东南亚的服装全产业链在这两年快速建立起来的话，中国的服装代工厂即使迁徙到了劳动力成本更低的地区也会很快失去优势，”孙涛说，“服装代工行业是一个低技术低门槛的行业，它一定会转向劳动力成本低的国家。”在Zara，H&M的门店中，制作商标上。抚州劳资咨询有什么公司推荐？新余资质劳资咨询哪家好

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***办不到的中国供应商人力成本逐渐提高，以及由此引发的一些管理风险，或许会让服装品牌加快向其他国家转移。***正面临一场品牌危机：它的供应商出现了问题。1月11日，香港民间团体大学师生监察无良企业行动(以下简称SACOM)发布了一篇调查报告：位于广东的两家***供应商存在着超时劳动等问题。报告指出，为***提供商品缝制的工厂—东莞通威服装有限公司的烫衣工人每天需要烫600至700件衬衫，每件衬衫的烫衣费只有；为***提供面料的互太(番禺)纺织印染有限公司则要求部分工人签署《自愿加班申请表》，该表列明加班时数为，违反了《中国劳动法》关于“工人每月加班不得超过36小时”的规定。除此之外，两家工厂还存在厂房温度奇高、污水满地、设备不安全、通风系统恶劣、空气中布满尘埃和化学品气味刺鼻等工作环境问题。**是这样一个NGO报告，并不足以对***品牌形成大危机，但它们越来越多地面对这样一个事实：成本压力激增，这种低技术含量的加工制造业已经很难在不做手脚的情况下很好地活下去。为了避免这种情况发生，品牌公司基本都有一套监督代工厂管理的完善流程标准，并会指派员工或者聘请第三方公司进行硬件和软件两方面的验厂审核。南昌品牌劳资咨询

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