常州定制化外包人力资源服务商

人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。许多公司的实践表明，外包业务需要遵循一个原则才能比较大限度地为公司业务服务：公司的业务，即有关公司文化建设、机构设置、决策等事项不能外包；只要是常规事务性的工作都能够外包。这就给人力资源外包提供了相当大的拓展空间。人力资源管理牵涉内容众多，流程庞杂。若企业邀请咨询公司评价其专业技术与能力，给整个人力资源管理的涵盖内容进行重新设计，这就是“大外包”的概念。总体说来分为五大块：人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构及岗位设置。而通常在完成诸多人力资源管理体系的设计后，企业仍然需要聘用专业外包公司来实施日常繁琐的操作和管理，如薪资福利管理、薪资福利数据的获得、能力评估、人员培训与发展等，这就是普遍意义上的“小外包”概念。定制化招聘流程外包服务就找常州医企行企管！常州定制化外包人力资源服务商

档案管理外包服务：按照国家档案管理相关规定，根据客户的实际需求，为企业制订建设标准化、规范化档案管理办法，提供基于人事档案和工作档案的分类、整理、装订、后续服务等全流程服务。产品分类：一次性档案管理外包日常档案管理外包工作档案管理外包服务内容：为企业量身制订标准化档案室实施方案和档案管理制度。档案资料信息录入服务外包档案整理加工业务外包（规整、编制目录、建立查找索引）档案数字影像化管理外包（扫描、数据库管理）档案资料保存管理服务（寄存、保管、维护、查询、流转）档案接收转出、查询、出具各类人事证明及鉴定、统计、利用等后续日常服务产品优势：档案外包可以在为企业节约档案管理成本的同时，提升档案管理水平：解决企业档案存放空间不足的问题。帮助降低企业成本，只需要付出档案服务费用即可享受全流程的档案服务。由专业的档案外包公司负责档案的管理，分担档案风险，保证业务链条安全。很大程度上节约档案调阅的所需时间，提升HR管理效能。常州技工招聘人力资源服务哪家好常州医企行人力资源专注于人力资源整体解决方案的服务商！

医企行（常州）企业管理咨询有限公司是专注于人力资源整体解决方案的服务商，公司坚持以客户需求为导向，发挥自身在专业研发、创新方面的优势，不断提升“咨询+产品+服务”的整体人力资源专业服务能力，帮助更多企业实现人力资源竞争优势，同时关注人才实现其自身的职业发展和社会价值，践行常州医企行“诚信、高效、专业、创新”的经营理念。人力资源服务的主要业务有:劳务派遣、灵活用工、委托招聘、人事代理、人事管家、人才猎聘等

医企行（常州）企业管理咨询有限公司企业文化为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，我们坚持以“热情周到、诚信守约、专业勤勉、创新高效”为质量方针！1.1.热情周到：贯彻以顾客为导向的经营理念,以饱满的热情为顾客提供个性化的服务；1.2.诚信守约：遵守合同，履行承诺，以诚待人，真心做事；1.3.专业勤勉：建立科学专业的管理体系，倡导精益求精、踏实努力、任劳任怨的工作精神；1.4.质量高效：确定以质量为重要的经营战略，持续提升服务质量，以高质量、高效率的服务满足顾客的需求和期望。医企行（常州）企业管理咨询有限公司-人力资源全产业解决方案服务商！

人力资源外包有什么好处？一、人力资源管理效率提升。现代企业管理，主要是招聘困难。人员入职以后能否长期稳定又是一个问题。某些企业的某些职能部门的员工，会一直保持一定的流动性。人员频繁进出，那么劳动合同的签订和解除，用工登记备案和社保登记，社保卡申领，封存等等一系列的操作，都需要配合，都有一定流程。外包企业则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有好处的。二、规避用工风险。当下国家越来越注重保护员工的合法权益。制定了一系列的政策保障员工社保的权利。许多企业还来不及跟员工签订合同，被离职员工恶意举报。双倍补偿员工社保额，那么也对不少企业管理者造成困扰。或者不明情况下，企业反复处理仲裁事件，不仅浪费人力财力，更加有损企业形象。三、提前防范风险。我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本。那么如何配比员工的性别比例和年龄比例，有效规避或者控制这种风险，专业外包机构也能给出一定建议。招人用人就找常州医企行企管！技工招聘人力资源服务供应商

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人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。与人力资源事务处理外包不同，人力资源业务流程外包需要负责将各个HR流程进行整合，形成一个相对完整的体系并借助功能比较强大的e-HR系统来运作。从目前来看，人力资源业务流程外包主要涉及到以下几个HR职能：1、薪资管理2、奖金与福利管理3、绩效管理4、招聘管理5、培训管理人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商，而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作，有利于提升人力资源管理的战略价值。需要指出的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包，就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制，避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。一般而言，只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下，企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略，引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱，管理难度反而增加。常州定制化外包人力资源服务商

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