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劳务派遣（TalentDispatch）又称人才派遣、人才租赁。是指由我们与派遣员工签订劳动合同，派遣员工向用工企业提供劳务的一种用工模式。劳务派遣旨在通过劳动关系转移，解决企业的人员编制或成本限制问题，同时将企业HR从繁琐的事务性工作中解放出来，提高工作效率，同时协助企业妥善安置员工,打造积极和谐的员工关系,减少劳动关系风险。服务内容：1）完全派遣由派遣机构承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。2）转移派遣用工企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣机构与员工签订劳动合同，并由派遣机构负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。3）短期或项目派遣用工企业为了某个项目而委托派遣机构聘用派遣相关的专业人才。服务对象：1）企业所处行业是用工风险高发的行业2）企业用工存在编制限制3）企业用工数量庞大4）企业历史悠久，遗留问题较多常州医企行-人力资源全产业解决方案服务商！小时工人力资源服务地址

人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。许多公司的实践表明，外包业务需要遵循一个原则才能比较大限度地为公司业务服务：公司的业务，即有关公司文化建设、机构设置、决策等事项不能外包；只要是常规事务性的工作都能够外包。这就给人力资源外包提供了相当大的拓展空间。人力资源管理牵涉内容众多，流程庞杂。若企业邀请咨询公司评价其专业技术与能力，给整个人力资源管理的涵盖内容进行重新设计，这就是“大外包”的概念。总体说来分为五大块：人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构及岗位设置。而通常在完成诸多人力资源管理体系的设计后，企业仍然需要聘用专业外包公司来实施日常繁琐的操作和管理，如薪资福利管理、薪资福利数据的获得、能力评估、人员培训与发展等，这就是普遍意义上的“小外包”概念。小时工人力资源服务地址医企行（常州）企业管理咨询有限公司专注于人力资源整体解决方案的服务商！

人力资源外包，指企业根据需要将部分人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以达到降低人力成本，实现效率优化等目的。人力资源外包从概念区分，分为三个模块：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包；从具体内容区分，包括：人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、个税代缴、人事外包、人才外包等。优势是1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作，降低单个企业成本。2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作，更关注促进企业竞争力。3、人力资源外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率。4、较大节省了公司的运营成本，优化办事流程。

培训外包针对客户员工培训管理的要求，量身制定符合客户人员现状、员工队伍建设需求及企业文化建设的培训方案，全权实施培训方案。全程跟进方案实施情况，并提供培训考核评估和效果报告。产品分类1）定制培训服务：我们为客户提供各类个性化的培训课程,内容包括HR人员管理培训、职业规划课程、企业人才发展培训课程、员工关系管理培训课程、商务礼仪职业形象培训等2）标准培训服务：基于二十年的人力资源服务经验,我们提供标准化、统一化的培训课程,包括新员工入职培训、社保公积金政策培训等3）特色培训活动：为广大新老客户的HR或相关管理人员提式包括HR沙龙、论坛等或有针对性的培训课程。服务对象1）企业管理人员2）企业基层员工3）应届毕业生。医企行（常州）企业管理咨询有限公司专业人力资源服务机构！

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人力资源职能外包的优势：1、企业的招聘、员工管理、社保缴纳报销等这些工作非常费时耗力，企业要想提升竞争力，必须从繁琐的事务性工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划上，而企业通过人力资源外包就能解决这一问题。2、可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效。企业想获得较大利润就必须要把营运成本降低，通过人力资源管理外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。因此，经营成本会下降，经营绩效就相对提高。3、转移用工风险与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。4、增加企业用工灵活度企业选用外包员工，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度。小时工人力资源服务地址

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