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园区招商有没有淡旺季? 那么产业园区在招商淡季应该如何应对，招商难问题又该如何解呢？所谓文无定法，招商也没有一成不变的模式，招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。招商不是单独存在的，更不能将招商看成一个外接配置，不能是为了招商而招商。产业园区招商必须是多形式、多层次、多渠道的发展模式，必须走的是多方面路线。无论是工业地产还是商业地产，如果只为了招商而招商，其结果肯定是失败。尽管如此，招商还是有些规律可循的，以下总结几点，对园区招商会有所帮助。如今产业园区定位趋同，普遍缺乏特色，园区品牌影响力较弱。舟山如何飞地孵化器有哪些
“2.5产业”是指介于第二和第三产业之间的产业，既有服务、贸易、结算等第三产业管理中心的职能，又具备独特的研发中心、公司关键技术产品的生产中心和现代物流运行服务等第二产业运营的职能。 1、提升产业结构，促进地方产业升级： 发挥传统产业优势的同时，引入金融、商贸、会展等高附加值和科技型的现代服务业功能。推进科技与人才导入，引入全新先进产业，将助于产业结构调整与提升。 2、完善产城一体化的产业生态链： 通过科学规划，合理比例嫁接二、三产业，如金融、法律等现代服务业以及复合型的高质量商业配套。构筑上下游产业相关联、互补共生的业态环境，创造可持续性的公园城市。 3、提升区域价值和能力： 导入商务、金融、居住、办公、展览等综合性的新兴产业。通过人才、资金、信息的高速传输流动创造高效、高质的经济发展和城市建设，充分享受交通枢纽为项目城市功能带来的交通便利，以及为产业功能提供的多方位支持。税收拓展，环境优化，就业提升的目标。舟山如何飞地孵化器有哪些促进孵化器和产业集群的健康发展是实现新型工业化的重要途径。
对于企业而言，园区招商是一种模式，更是企业发展的必须经历的过程。现在越来越多企业在转型升级以及 整合营销方面都选择招商外包手法，而招商外包为企业所节省的人力、物力及财力更是不可估量的。招商外包具有的用低的成本、快的速度拓展销售通路，达到利用招商外包机构为企业创造大价值 的目的。招商外包各类的营销招商手法所整合而成的招商外包宝典，所强调“速度快”为关键点。据行 业人士透露，招商外包达成合作协议后，推广同步开展，锁定市场目标开展一系列招商广告宣传，寻求 有效加盟者签约。在当今讯息万变的时代中，想要让自己不被时代给掩埋，只能够以自身适应市场，跟 上时代步伐。为此，招商工作也必须以“效率”为先。
基于产业集群导向的产业园区发展对策：营造产业园区集群创新环境。 集群创新环境的构成是多层次的，既有硬件层面的，也有软件层面的。硬件层面上，产业园区应当为集群发展提供现代化的基础设施、便利的交通通讯、配套的生产服务设施等。软件方面，需要园区管理机构搭建园区良好的信息、服务平台，打破园区创新主体间的联系阻隔，加强彼此间的交流合作，促使园区企业的创新活动产生协同，提高园区的创新活力和创新效率。 从另一角度而言，产业园区的集群发展离不开企业家的力量，而园区创新、进取的社会文化氛围正是创新企业家诞生的摇篮。在我国工业园区集群发展过程中，应当充分宣扬鼓励创新、互信合作、宽容失败的环境氛围，通过文化力手段引导园区企业共同价值观的确立和传播，形成园区企业家追求创新、勇于创业的价值取向和行为理念，推动集群的持续成长，另一方面也是促使企业自下而上地创建产业园区的创新环境。飞地经济模式推进工业化和招商引资过程。
产业地产招商有什么好的建议？完善统筹规划，推动转型升级。为促进孵化园区更好更快完成招商引资目标，首要前提便是制定好统筹的战略规划，以目标为指引推动孵化园区的转型升级。在设置招商引资目标时、应严格按照规划对园区进行科学合理的建设，通过发展主导产业来优化孵化园区的整体布局，突出孵化园区的经营特色与发展优势，创造良好的投资环境，吸引更多客商进行投资。加强国家主导，提高支持力度。国家不只应发挥事务引导作用，也要营造适宜区域发展的投资环境，加强对于市场秩序的监管与维护力度，进行招商引资活动的管理与组织，同样也要承担项目投资与合作的带领者与主导者。优惠政策的作用弱化也使产业园区的竞争力下降。舟山如何飞地孵化器有哪些
场地招商是创业园区常见的招商方法。舟山如何飞地孵化器有哪些
飞地经济模式的优势： 一是解决投资瓶颈。基地建设投资大，不确定性高，以往的基地建设完全由当地国家部门进行投资，财政压力大，也不利于市场化运作。由于飞地经济的税收共享，在基地前期建设中也必然引入国家部门的投资；也更有利于吸引民间资本加入基地建设投资的队伍中来，有利于多元化投资主体的形成。 二是解决招商瓶颈。基地建设完成后，较主要的工作任务就是招商引资，只有以各个项目为依托，基地经济才能蓬勃发展。完全由基地当地国家部门引资，一方面信息资源、人力资源有限，另一方面也不利于吸引发达地区的企业。“飞地经济” 模式的引入，通过利益机制的完善，激发了飞出地国家部门的积极性，充分借助飞出地国家部门对转出企业的引导，来解决招商项目不足的问题。 三是解决管理瓶颈。“飞地经济”工业基地在管委会的机构设置、人员引进中，加深地区的合作，引入先进的基地管理经验，革新服务理念，完善基地服务。这在很大程度上也坚定了转出企业迁移的信心，解决了基地管理的瓶颈。舟山如何飞地孵化器有哪些
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