“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点1:全方面的招采资源管理:该平台能够全方面覆盖各类招采资源,包括不同类型、专业和级别的供应商等,形成完整的资源网络,从而实现对资源的有效管理和利用。纵深到底的招采流程管理:平台能够将招采流程从分包策划一直延伸到定标,确保流程的顺畅性和完整性。这种纵深到底的流程管理有助于提高招采过程的效率和质量。全范围的招采管理:该平台能够实现对各类供应商的基础体系的建设和管理,包括供应商的类型、专业领域和级别等,从而形成全方面、规范的招采管理体系。这有助于企业实现招采管理的全方面覆盖和高效执行。土木众联为中交第三航务工程局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。总承包企业一站式招采智慧协同
土木众联为安能三局提供了“一体两翼”分包智慧管控平台。该平台首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼,其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼。在二翼支撑下,赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化的业务主体。商务成本智慧管理是该平台的一个重要功能,实现以合同管理为主线,以合同清单为数据载体的商务成本管理,包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。项目部、分子公司、集团总部可实现一站式数字化业务协同和数据资产。大中型工程企业一站式招采智慧管理系统土木众联一站式招采智能化管理,解放人力,降低成本。
深度数字化应用新一代数字智能技术,产品开发针对建筑企业典型管理场景,有着可靠的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎,基于系统框架根据企业当前管理现状,打造开放、互联、融合、智能的一体化管理平台,聚焦数智化管理、数智化经营数智化转型战略方向,专注为建筑企业解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采平台及商务成本为中心的企业深度数字化管理智慧协同,实现精细化项目管理,数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势,助力企业项目管理知进度、控成本、防风险、提质量逐层细化拆解项目目标及任务,帮助大型企业全方面落地数智化。
土木众联为安能二局提供深度数字化的“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”,解决供应商全过程协同管理的问题。该平台实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据的协同管理。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互,外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理,以合同为主线,全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同,实时动态展示项目四算对比,为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务,业务贡献数据的良性循环。土木众联招采深度数字化管理系统,成就客户,精心服务,助力众多央国企和中小建筑企业数字化成功应用。
土木众联立足总承包企业分包智慧招标管理平台服务商,是专注于建筑业信息化升级改造的*新技术企业。十年来深入研发迭代的主打产品有:分包智慧招标管理平台,解决分包商全生命周期大数据管理,分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理。系统对分包商分级、分类、专业份类的全方面管控,计划、招评定,供应商评价,及中标大数据的深度管理,实现数据驱动的分包智慧化管控。土木众联招采深度数字化管理平台操作简单、数据穿透性强、管理智能化。电力工程项目一站式招采系统
土木众联一站式招采管控平台,简化招采流程,提高采购透明度,减少人力成本。总承包企业一站式招采智慧协同
经过10年的不懈努力,土木众联积累了丰富的经验,成功将深度数字化应用于央国企和众多优越的中小企业中,展现出数字化管理的巨大潜力。通过深度数字化应用,木众联帮助建筑企业优化管理流程,提高效率,降低成本,增强市场竞争力,塑造更加先进的数字化管理新业态。在数字化管理方面,土木众联拥有一支专业的技术团队和顾问团队,能够为建筑企业提供全方面的技术支持和咨询服务。通过深度了解企业的业务需求和管理痛点,土木众联能够为企业量身定制数字化管理解决方案,帮助企业实现数字化转型和升级。总承包企业一站式招采智慧协同