行业现状（设备管理的痛点）：1.设备台账或备件台账采用传统表格或纸质资料管理，信息分散，且存在丢失或泄露风险；纸质设备手册或维修记录不便保存、查询和统计。2.设备、资产、备件、维修、人员等业务关联度不够；突发故障时需电话多方面沟通，处理不及时，影响生产效率。3.维保计划根据维修人员经验，执行不及时；维修记录需要维修人员进行电脑填单，浪费人员时间且录入易出错。4.每年企业的备件或工具费用上达数百万甚至上，却无法追溯去向；维保计划与备件库存不联动，维修人员无法及时了解备件库存，影响维修效率。；PLC等工业生产系统数据，对设备管理部门的管理*作为应急响应和监控，无法提供决策性管理支持。**政策：为落实《加快推进“企业上云”三年行动计划》，大力推动“企业上云”，支撑星级上云企业评定工作，江苏省工信厅发布《江苏省星级上云企业评定工作指南（2019年版）》。上云范围包括企业业务上云、数据上云和设备上云、企业上云后基于数据+模型的创新应用。星级评定：三星级上云：满足工业APP应用或者基础云服务其中一类要求。四星级上云：需实现数据上云和设备上云中的部分以上内容。无锡芯软智控系统有限公司助力无锡梁溪区上百家企业完成省级星级上云申报工作。无锡企业 企业上云系统
“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，可以做到随需随用，快速无限扩容，大幅降低企业的信息化成本和门槛。“上云”并不是简单地把企业管理和经营搬到云上，而是充分理解数字化在企业管理、业务经营以及产品创新中的作用，通过“上云”将经营管理过程中的数据积累下来，利用云端资源和能力促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务转型，实现数字化、网络化、智能化发展。“用数”是通过数据分析、挖掘、建模，及时监测企业经营管理的运行状态和发现经营管理中的关键规律，在更深层次推进大数据的融合运用。企业将大数据分析、物联网及区块链溯源可信经营管理等工具渗透到企业经营过程中去，盘活数据要素，通过多维度数据治理与应用实现产业链高效协同，为企业发展创造新价值。 无锡企业 企业上云系统无锡芯软是指企业通过互联网技术与云计算技术方式，连接社会性资源、共享平台及工作内容等。
企业上云是什么
企业上云是指企业通过网络,将企业的基础设施、管理及业务部署到云端，利用网络便捷地获取云服务商提供的计算、存储、软件、数据服务，以此提高资源配置效率、降低信息化建设成本、促进共享经济发展、加快新旧动能转换。企业在上云的时候要考虑清楚为什么上云，选什么上云，该怎么上云等问题，才能发挥企业上云带来的好处。
为什么上云
国家相继发布政策，鼓励企业上云，通过推动企业上云重构企业**竞争力，促进产业的协同发展，比较大限度的创造企业价值。企业上云是要根据企业自身系统现状、企业发展要求等，重点考虑以下因素：
企业通过“上云”“用数”，在掌握状态和发现规律之后，需采取针对性的优化策略，**终实现降本增效。“赋智”进一步推进企业智能化改造，逐步实现人工智能与实体经济的深度融合。“用数赋能”培育数字化生态，通过打造“研发+生产+供应链”的数字化产业链，实现产业与生产***业的跨界融合，共享技术、通用性资产、数据、人才、市场、渠道、设施、中台等资源，打造“生产服务+商业模式+金融服务”跨界融合的数字化生态圈。推行普惠性“上云用数赋智”服务无锡芯软智控系统有限公司助力江阴市上百家企业完成省级星级上云申报工作。
企业的“数字化转型”有如下四个关键要素，云计算是其他三者的基础，没有云计算，数字化转型就无从谈起：云计算：云计算是指用户通过互联网，访问、使用和管理各种计算资源，包括硬件、软件以及服务。这里说的“用户”，一是使用信息系统的人员，通过互联网使用应用软件（例如云ERP，或者企业微信）、查询数据及使用服务（例如云存储），二是开发软件的人员，在互联网平台上使用软件开发的技术组件来开发、测试、部署程序，三是企业的技术架构管理人员、硬件运维人员，在互联网上配置、管理各种软硬件资源，四是外部系统或者自动化机器的自动集成大数据：各种来源的数据集中管理，驱动业务智慧人工智能：基于大数据开发算法，进而，机器学习形成对复杂事物的认知、洞察物联网：万物具备感知能力，并且万物互联无锡芯软智控推进江苏工业数字化转型超百家工业企业“上云上平台”。无锡企业 企业上云系统
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支持KVM和ESXi虚拟化技术。采用分布式存储和集中式存储混合技术，充分满足各种不同存储需求。利用统一云管理平台管理多个云环境，与集团IAM对接，单点登录，对用户友好。制定企业上云总体目标2017年下半年，HH集团下发了集团全部企业云化总体目标，即到2018年6月30日前，实现HH集团两地三中心运营的系统***云化。除明确无法云化系统外，其余系统必须全部云化。总体云化比率不低于80%。建立专门组织机构YJ科技股份有限公司（以下简称『YJ科技』）是HH集团旗下的数字化基础设施运营和智慧型信息服务商，它是HH集团上云任务的组织和实施单位。为了实施企业上云项目，YJ科技建立了专门的组织机构，如下图所示：领导组：领导并负责整个项目，包括一名业务负责人和一名技术负责人。我作为技术负责人参与到领导组。系统摸排组：负责全部待迁移系统的摸排，包括信息收集、整理、统计等。工具研发组：负责迁移工具研发、方案验证、方案文档写作等。应用迁移组：负责应用环境的迁移，从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。数据库迁移组：负责数据库环境的迁移，从方案沟通、确定、实际迁移、测试、交付等所有环节。无锡企业 企业上云系统
