企业商机
人力资源服务基本参数
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  • 专业资格证
人力资源服务企业商机

人力资源管理外包简单而言,即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同,人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言,人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。许多公司的实践表明,外包业务需要遵循一个原则才能比较大限度地为公司业务服务:公司的业务,即有关公司文化建设、机构设置、决策等事项不能外包;只要是常规事务性的工作都能够外包。这就给人力资源外包提供了相当大的拓展空间。人力资源管理牵涉内容众多,流程庞杂。若企业邀请咨询公司评价其专业技术与能力,给整个人力资源管理的涵盖内容进行重新设计,这就是“大外包”的概念。总体说来分为五大块:人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构及岗位设置。而通常在完成诸多人力资源管理体系的设计后,企业仍然需要聘用专业外包公司来实施日常繁琐的操作和管理,如薪资福利管理、薪资福利数据的获得、能力评估、人员培训与发展等,这就是普遍意义上的“小外包”概念。灵活用工就找医企行(常州)企业管理咨询有限公司!社保管理人力资源服务中心

人事代理HRAgencyService包括 :代办录用/退工代缴社会保险工资发放员工保障;人才派遣Dispatching包括:辅助员工管理劳动或劳务合同的签订与解除协理员工社会保险和劳动保护薪资福利方案。服务外包BPOServices包括:基础人事服务辅助招聘/培训入离职管理离职人员补充员工绩效/福利管理风险承担。商业福利EmployeeWelfare包括:补充商业保险员工定期体检。**咨询ExpertCounselingHR包括:事务工作的专业解答人事政策和法律问题解答协调劳动争议。信息查询InformationService包括:企业信息库建立和查询HR事务定期分析/报告员工自助查询。社保管理人力资源服务中心常州医企行人力资源--提供人力资源服务外包**!

医企行(常州)企业管理咨询有限公司“委托招聘”业务解决方案:1.针对招募岗位详细分析;2.询证各地招聘团队招募难度和人才储备;3.将客户人才需求量下发给各地招聘执行团队;4.通过人才市场现场招聘会、网络招聘平台、报媒招聘专栏、BBS招聘专版等各种渠道进行人员初期招募活动;对初面合格的候选人的客户企业文化宣讲及培训;4.协调客户单位进行终面和员工入职上岗。服务群体:1. 固定周期内,有较大量的职位需求的企业;2.新建项目团队,招聘压力大的企业;3. 招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致,导致招聘工作很难展开的企业;4.需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心但是自身的人才储备或招聘渠道有限内部招聘部门压力过大的企业;需要优化内部面试和测评流程的企业;5. 规模不大暂无计划设立内部招聘部门的企业。

人力资源服务包括人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询。人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务,从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。中国已经初步形成了多层次、多元化的人力资源市场服务体系,人力资源服务内容也由当初的职业介绍、培训和流动人口档案管理等延伸至完整的人力资源服务产业链,包括政策咨询、求职招聘、劳动人事代理、就业指导、职业培训、创业指导、社会保障、劳务派遣、人才测评、人才搜寻、管理咨询和服务外包等多种业务。 定制化招聘流程外包服务就找常州医企行企管!

招聘外包是一种利用第三方人力资源公司的人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。简单的理解就是企业把员工的招聘流程外包给第三方来完成。当今社会企业招聘难,招聘外包就能够满足企业用工的一个方法。招聘外包的优势。1、省人力部门开支。企业把招聘工作外包出去后,人事部门的工作就会减少很多,并且减少了人力部门关于招聘工作的开支,也就是无形中节省了很多不必要的资金浪费减少成本开支。2、到非常精干的人才。通过广东招才通招聘外包输送来的人才,都是非常精干而且工作能力非常强的,比大面积招聘来的更加的快速简单,而且人员正好是自己需要的,直接可以在工作当中进入状态,不需要过多的培训。3、专注自身业务发展。企业的招聘工作是由人事部门负责,但是人事部门的职责不是单单的招聘员工,它们还有很多事情要做,如果只是员工招聘就要整个人事部门的全部投入,哪么他们之前的工作谁来做,如果企业把招聘工作外包出去的话,人事部门就可以专注于其它业务上发展了。常州招聘就找常州医企行企管!社保管理人力资源服务中心

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人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。企业用人不养人,随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素,调配用工人数,还不用担心违法,大幅度增加了企业的用工灵活度,同时,企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准,业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降)大幅降低。社保管理人力资源服务中心

医企行(常州)企业管理咨询有限公司总部位于湖塘镇湖塘科技产业园工业坊标准厂房,是一家企业管理咨询;企业营销策划;市场调查;商务信息咨询;文化艺术交流活动组织与策划;设计、制作、代理、发布国内各类广告业务;雕塑设计与制作;面向成年人开展的培训服务(不含国家统一认可的职业证书类培训)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:职业中介活动(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);软件销售;办公用品销售;档案整理服务;安全咨询服务;工业设计服务;商务代理代办服务;健康咨询服务(不含诊疗服务);建筑工程用机械制造;对外承包工程;工程管理服务;消防技术服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)的公司。公司自创立以来,投身于企业团建,企业内训,人力资源服务,是商务服务的主力军。医企行致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心,为用户带来良好体验。医企行创始人孙斌,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。

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