建立健全工程项目管理体制和运作机制ERP系统是一个具有投资大、周期长、系统复杂和高风险等特点的企业管理系统工程。因此,企业在ERP应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发,确保ERP项目的成功实施。实现ERP与电子商务的整合电子商务是企业参与未来国际竞争,优化企业经营的主流商务模式。电子商务时代的ERP系统将充分利用Internet技术及信息集成技术,将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能***集成优化,以支持产品协同商务等企业经营管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企业内部流程的管理上,将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。计划实施ERP的企业,就必须争取能够实现ERP和电子商务的无缝对接,为企业在电子商务时代的发展提供新的发展机遇。 指令下达,采购指令会自动流转到仓库部门,便于物品验收与入库。济宁软件产品erp专业系统
,我认为有10个要点:a.系统无法完成的需求,人工对接完成。b.系统功能与业务差异,变通完成。c.各模块功能与操作、流程都已经整合。d.各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。e.各模块终端使用者都已经培训完成。f.系统能正确运行,运行逻辑准确。g.系统中所有单据、报表运行准确。h.完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。i.相比不上系统,业务运行效率大幅提升。j.不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。对于中小企业,管理基础比较薄弱、实施ERP经验不足,能够达到上述实施效果,就已经是巨大的成功。实际运行中种种困境的排除。ERP的运行过程也就是企业整体业务体系运行的过程。ERP软件是一套精细化管理系统,很容易暴露管理、运行、操作中的漏洞,ERP系统不亚于一座管理显微镜,不仅放大了管理问题,也放大了矛盾,这就增加了ERP实施的困难程度。江苏智蝶竭诚为您服务。 行业erp系统软件云ERP解决方案的基于Web的远程访问提供了移动解决方案、安全性并集成了不断变化的行业和智能技术。
ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链,其**管理思想主要体现在以下三个方面:一、体现对整个供应链资源进行管理的思想;二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;三、体现事先计划与事前控制的思想。ERP应用成功的标志是:一、系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化,企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等***特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求,是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的**管理模式。
ERP系统对会计的好处1.每月的各项财务报表及时结出:如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。2.往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理,随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。3.在资金流的掌握及调配:能及时查询工厂资金占用﹑结余情况,并进行资金预测,提供给领导资金运作的合理方案。4.各部门在系统作业上环环相扣,**终的单据由财务人员审核记帐,方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制。5.成本结算轻松完成。每月系统交易正常,单据完整,成本计算轻松结出。6.财务人员结帐时有个特点:前松后紧,即月初时没事,月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查,只要平时资料入正确,月末由系统计算各项报表资料,有利于企业人力资源的合理使用。7.系统作业不光是提供当月的报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析。8.预算功能的使用,提供预算和实际之间的分析。9.提供多角度的分析统计的功能:如销售额。 高效沟通,协同合作:通过ERP系统,企业内各部门可以高效沟通,协同合作。
ERP的提出与计算机技术的高度发展是分不开的,用户对系统有更大的主动性,作为计算机辅助管理所涉及的功能已远远超过MRPII的范围。ERP的功能包括除了MRPII(制造、供销、财务)外,还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系,在管理和组织上采取更加灵活的方式,对供应链上供需关系的变动(包括法规、标准和技术发展造成的变动),同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上,作出正确决策,能动地采取措施。与MRPII相比,ERP除了扩大管理功能外,同时还采用了计算机技术的***成就,如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。 ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。济宁软件产品erp专业系统
ERP系统是否有用且好用,这就需要企业本身长期持续的投入、维护、优化,江苏智蝶为您服务。济宁软件产品erp专业系统
产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。即生产部门以此生产,采购部门按此采购等等。制造计划图1、主生产计划:它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。2、物料需求计划:在主生产计划决定生产多少**终产品后,再根据物料清单,把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存量,可得到还需加工多少,采购多少的**终数量。这才是整个部门真正依照的计划。江苏智蝶竭诚为您服务。 济宁软件产品erp专业系统