ISO45001标准与OHSAS18001标准相比较，具有如下特点：标准结构发生了变化。ISO45001标准主体结构上采用了ISOGuide83所提供的管理体系标准的高层面结构。包含的职业健康安全风险管理原理是一致的。但ISO45001基于ISOGuide83确定的主题，增加了管理体系其他风险管理的要求。ISO45001标准基于风险管理及条款“4.1理解组织及其环境”和“4.2理解工作人员和其他相关方的需求和期望”，取消了“预防措施”的要求。都遵循了PDCA（策划、实施、检查、改进）的管理科学的过程原理，且形成了管理体系过程结构。ISO45001不具有强制性，由企业自愿采用，只是起到指导作用，没有任何强制性的约束力。东莞化工业ISO45001
ISO27001申请-外因： 一个公司发展到一定程度和规模的时候，公司自身的安全已经不是自己的问题了，但会涉及到社会层面、合作层面、业务发展层面。如：很多公司申请做ISO27001的需求其实不是源自于信息安全，是业务部门在推广业务的过程中遇到了阻力，因为客户的系统过了ISO27001认证，客户会要求供应商与他对接的系统有一定的安全性，这个要求就表现为ISO27001认证。 就像我们就业找工作很多时候是看能力，但是有时候证书就像一个门票，没有门票就无法上车，ISO27001就是一个公司的证书。 还有重要因素《网络安全法》出台了，国家对安全的要求肯定是先从自身部门开始，然后慢慢到要求企业，与其等出事不如从现在开始做。 ISO27001申请-内因： 每一个公司通过几年或更长时间的成长，公司会积累很多信息化系统，保障这些系统的正常运行就很重要，并且在对信息化管理过程中出现的很多职责不明确，边界不清，流程和制度不全，所有的操作规范和行为都靠约定俗成，没有体系化文档支撑，这些都影响系统稳定运行。运输设备业ISO45001认证流程ISO45001建立在一起将成为现代企业的标志和时尚。
为企业宣传助力，提升企业品牌形象和美誉度。我们经常能看到一些产品的广告宣传写着该公司已经通过ISO9001质量管理体系认证等认证，这能够提高企业的品牌信誉，让所有利益相关方都知道企业是很注重品质的。
帮助企业节约成本，将钱花在刀刃上。相关数据表明，大部分企业在通过三体系认证之后，运营的效率都会得到提升，产品销量也有明显增长，资产回报率和利润率都有相当程度的提高。除了以上三点之外，三体系认证在帮助企业进入国际市场、优化内部管理、资质评定、获得投资、推广合作等方面也都有很大的帮助。
首先是审核费用，ISO9001证书的有效期是三年，每年都要进行一次年审，那么审核的费用就包括了初审和年审的费用。企业申请认证称之为初审，初审的费用主要与公司人数和企业所在行业有关。另外，企业选择不同的认证机构，费用也会不一样。
ISO27001认证公司，推荐成立时间20年以上。原因：2015年，随着行政管理部门提出“放管服”的新概念，认证机构数开始激增。“放管服”就是简政放权、放管结合、优化服务的简称。在认证行业，认证资质的取得不再像过去那样高不可攀，门槛降低吸引了大批机构进场，导致认证机构年年扩增。2018年底，全国共有认证机构480多家，如今（截止2022年5月）多达800余家。一方面“放”，增加了机构数；另一方面“管”，加强了机构的危机感。“放管服”后，虽然行业门槛降低、机构增多，但是监管手段也在升级，常见的有“双随机、一公开”监督检查。所谓“双随机、一公开”就是在监管过程中随机抽取检查对象，随机选派执法检查人员，抽查情况及查处结果及时向社会公开。检查对象不仅包含认证机构，还包括获证企业。不仅惩罚违法违规的认证机构，对于不满足认证要求的获证企业，要求暂停或撤销认证证书。在ISO45001标准出版后转换时间结束前都可以继续保持不变。
ISO45001是国际标准化组织（ISO）制定的职业健康与安全管理体系标准，为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制，从而提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，在社会树立良好的品质、信誉和形象。获得ISO三体系认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。ISO45001认证可以推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行。镇江工厂ISO45001证书
ISO45001职业健康安全管理体系产生的一个重要原因是世界经济全球化和国际贸易发展的需要。东莞化工业ISO45001
ISO45001标准包含的管理过程原理从对危险源直接或间接施加控制措施的角度，可将危险源的控制措施划分为技术措施和管理措施。用于控制安全风险和危险源的技术措施通常称为“安全技术措施”；用于控制安全风险和危险源的管理措施通常称为“安全管理措施”。从管理科学的角度，技术措施和管理措施都是要通过管理过程来实现的。一个管理过程又可以由各个管理过程组成。依据管理科学原理，一个管理过程通过PDCA的科学工作程序来实现有效和有效率。策划：识别需求，建立目标，策划实现目标的过程；实施：实施策划的过程；检查：针对目标，监测过程，报告结果；改进：采取措施持续改进绩效，实现预期结果。东莞化工业ISO45001
