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制造执行系统整合数据、集成、应用三方面，可即时解决实际生产过程中各种资源无缝链接；在承接性上，系统可将上层ERP系统决策管理与下层协调/跟踪并监控趋势的执行层二者有机联系起来，发挥信息桥梁作用。此外，系统支持安全管理与安全集成，可应对关键挑战与风险，保证生产顺畅。总之，乾元坤和制造执行系统具备***适用与实用特点，是企业智能生产转型升级的必备数字化管理软件！乾元坤和MES系统特点MES系统作用在线留言乾元坤和MES系统作用主要是解决制造企业"信息孤岛"问题，起到承上启下的作用，通过对即时生产数据采集，达到对生产现场的实时控制，为企业管理层提供精细的决策支持，通过对实时生产数据的采集和分析，从而达到优化生产排程、合理调配生产资源、改善生产工艺，提高产品质量和及时处理客户投诉等问题。乾元坤和制造执行系统作用体现在现场管理细度、现场数据采集、电子看板管理、仓库物料存放、生产任务分配、绩效统计评估、仓库管理、责任追溯以及统计分析等方面的改善。乾元坤和MES制造执行系统作用MES系统作用详情MES系统效益在线留言乾元坤和MES系统效益突出表现为：MES制造执行系统实施能够有效地优化企业的生产管理模式，强化过程管理和控制。
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中国制造业信息化走过近二十年的步伐，很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上，真正为企业创造**价值的供应链管理收效甚微，中国制造业信息化普遍存在如下共性问题：1、基础数据管理差：基础数据管理薄弱，集成度差，物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确。2、对信息化认识有误：重技术，轻管理;重硬件，轻软件、轻咨询服务。3、采购计划太粗放：采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重。4、生产计划不合理：生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。5、按单生产难管理：按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集成。6、供应链计划无序：整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。7、财务管理停留在会计核算：财务管理还停留在会计核算的阶段。宿迁企业 mes 系统
