企业商机
企业管理咨询基本参数
  • 品牌
  • 爱步,爱步精益,爱步精益咨询
  • 公司名称
  • 厦门爱步精益咨询有限公司
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,制度体系咨询,企业文化咨询,人力资源管理与开发咨询,管理流程咨询,信息化咨询,集团管控,生产管理咨询,薪酬绩效管理咨询,经营战略咨询,质量管理咨询,运营管理,业务流程咨询,组织结构咨询
  • 经营范围
  • 企业管理
  • 服务内容
  • 流程标准化,人才绩效管理,提质增效管理
  • 咨询电话
  • 15960368198
  • 所在地
  • 厦门市同安
  • 公司类型
  • 有限责任公司
  • 咨询范围
  • 企业管理咨询,软件产品,企业管理课程培训
企业管理咨询企业商机

保障1:重实施、强技术:团队都是从事精益相关工作,几乎都是大学毕业后从产线员工到技术员到经理到副总再创业等经历,深刻理解老板及实操团队的具体需求。有自建改善模型及原创著作“GIEG”理论。保障2:打通精益化-数字化-智能化链路产品:不但有精益1.0,2.0,3.0,4.0产品,还打通了从战略定位到股权设计到预算、绩效管理到精益生产等咨询链路。有ERP/MES软件代理及实施,有参股的自动化智能化设备工厂。保障3:拥有同行业的信任背书:国家工业互联网标识解析(厦门)二级节点同安企业服务中心运营商,厦门3大国企战略合作商:厦钨鸣鹤、厦门国贸、厦门象屿集团。咨询界的合作实力认可:MBA智库、昆仑战略定位、华一世纪股权、成易软件等战略合作或实施配套。优化业务流程:管理咨询公司可以帮助企业优化业务流程,提高业务效率,减少浪费和成本。浙江企业改善企业管理咨询设备管理

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厦门爱步精益咨询有限公司就是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独特的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的行家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。厦门爱步精益企业管理咨询精益管理提供专业知识和经验:管理咨询公司或顾问拥有丰富的行业和管理经验,能够为企业提供专业知识和经验。

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一、接洽咨询阶段1)任务是:通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。2)步骤是:初步接洽;研究回复;深入商谈。二、预备咨询阶段1)任务是:通过快速的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。2)步骤是:预备调查;确定课题;签署协议。三、正式咨询阶段1)任务是:通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备。2)步骤是:深入调查研究;分析问题的原因;拟定改善方案;交咨询报告。四、方案实施阶段落实方案应以客户单位为主,咨询组织派出参加过正式咨询并得到客户单位推荐的咨询顾问参加,组成落实方案小组。

它们的精益生产推广过程障碍重重,反反复复,雷声大雨点小,以致于有些企业管理人员甚至开始怀疑精益生产是否适合自己的企业。

我们观察到的普遍挫折包括:

l对精益要素的理解和对工具的应用准确,短期见效快,但无法长期持续

l行动看得见,但是改善效果无从衡量,无法确定产出比

l为推行精益生产而形成新的团队,反而导致总体效率降低,得不偿失

l为了精益而精益,生搬硬套精益工具和方法,而未能进行相对应的设计和改良

l生产部门得不到其它部门的配合,微观环境阻碍精益方法落地

l中层人员忙于日常事务,对精益生产敷衍了事

l工人未能从改善中见到好处,习惯于按照以往的经验做事

我们认为,精益生产的精髓并不是僵化的、放之四海而皆准的现成工具、方法和套路,而是企业生产系统不断创新和持续改善的过程。这一过程需要各个层级乃至每一个人的参与。只有当精益的原则和方法内化自身能力,企业才能从容应对层出不穷的问题并实现自我完善。


企业在什么情况下该请管理咨询公司?

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精益生产服务体系的关键是区队团队文化建设,其本质是打造出能建立管理方法、连续不断追求完美精益生产的班组管理精英团队。精益生产也注重将职工的智慧型和想象力视作公司的宝贵财富和发展方向的源动力。因此精益生产公司里职工被授予了巨大的支配权,能体现职工是公司主人家的精神实质,而且公司人事部门组织架构趋向扁平化。事实上,精益生产更应当被界定成这种全新升级的公司文化,它作为这种管理模式渗入在生产制造的每一阶段中。企业可以优化业务流程,提高效率和绩效,提高员工满意度和忠诚度,从而提高企业价值和发展前景。福建企业发展企业管理咨询多工厂联合管理

企业管理咨询属于战略性咨询。浙江企业改善企业管理咨询设备管理

爱步精益是一家专注于企业管理咨询的服务型公司,我们的面向对象是制造型企业。我们致力于帮助企业提升管理水平,提高生产效率,降低成本,提高企业竞争力。 我们的服务优势在于: 1.专业性强:我们拥有一支专业的咨询团队,他们都具有丰富的企业管理经验和专业知识,能够为客户提供咨询服务。 2.个性化定制:我们会根据客户的实际情况,制定个性化的咨询方案,以满足客户的需求。 3.高效率:我们的咨询服务能够快速提高企业的管理水平和生产效率,为客户创造更多的价值。 我们的应用场景主要是针对制造型企业,包括机械制造、电子制造、汽车制造等行业。我们的服务内容涵盖企业管理、生产流程优化、质量管理、成本控制等方面,能够提升企业的管理水平和生产效率。 我们的服务理念是专业、热情、高效。我们相信,只有专业的咨询服务才能为客户创造更多的价值;只有热情的服务态度才能让客户感受到我们的诚意;只有高效的服务才能让客户满意。浙江企业改善企业管理咨询设备管理

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