大型会务公司服务标准

会务服务与会展的重复性不同。会务会展的重复性强，而会议的重复性很小。许多会展每一年都办一次，一些大的会展两年甚至四年办一次。而那些大规模的国际性会议，每年安排在不同的洲，不同的国家，不同的城市，在同一个城市再举办的重复性很小。会议与会展的导向不同。会展是市场导向，而会议是设施条件导向。会展应该随着市场走，有了展览的市场，才有会展，展览馆就建在那里去配合，而不是相反。而会议举办则不同，去一个城市办会，要看这个城市有没有好的会议展览中心、住房够不够、租金多少、通讯设备怎么样等等。会务服务与会展的服务范围不同。大型会务公司服务标准

会议公司服务区域：有的公司服务区域可以系统覆盖一个国家，甚至可以延伸到世界其他国家和地区，而有的公司由于资源关系和业务模式等因素的限制，所能提供的服务只能局限于一个地区或者一个城市。会议公司业务内容：具有系统服务能力的公司，业务可能涵盖：会议策略制定、媒体公关策划、会议流程设计、全盘统筹管理等，而有的公司的服务项目只涉及其中的一个环节，如会议现场的服务，这也是竞争较为激烈的一个领域，再往下就是只能提供具体项目的公司，如演出公司、喷绘公司、搭建公司等。商务会务公司哪家比较好会务服务公司的主要工作在于对会议方向选择、会议性质确定、会议的审批。

会务服务中的知识产权侵权：1、展会侵权。定位、内容、市场、题目完全一致的展会全国泛滥。只要一个展览会办得好，不进行经济基础、区域性市场和购买力的分析，不进行对别人办好展览如何投入人力物力的分析而盲目跟进，造成同类展会过多、过滥，好的展会被分流，差的展会被投诉，无序竞争。价格竞争让参展商和观众无所适从，造成所谓的"会务会展泡沫"。2、展品侵权。无论在国内的来华展还是在国外的各类展会上都存在中国的参展商侵权、损害他人产品的行为。不是把别人已申请的产品改头换面拿出展示，就是剽窃抄袭他入成果被当场投诉。

会务服务公司必须依法登记并且必须走上市场，走产业化发展之路，靠市场竞争发展壮大。作为一个充分竞争的行业，国有经济应逐步退出该行业，形成多种所有制并存的企业竞争格局。加强宏观调控，完善会务会展经济的"游戏规则"。重点是尽快制定并完善有关的法律法规，明确会务会展市场的准入机制和主办主体的资质条件。对展会的质量和展览公司的资质进行市场化、动态化的评估和认证，逐步从审批制过渡到标准制和登记制，使会务会展业能够有"法"可依，有"章"可循。会务服务公司业务可能涵盖：会议策略制定、媒体公关策划、会议流程设计、全盘统筹管理等。

会务服务工作的特点：首先，政事性。会议秘书工作从来都依附于一定的阶段、政党并为他们服务。第二，服务性。会务工作是随着开会的需要应运而生的，它的一切活动，都是为了给会议提供方便条件，做好各项服务工作，保证开好会议。第三，被动性。会务工作的辅助地位决定了它的被动性。第四，事务性。无论是值班接传电话，还是记录整理简报，很多环节都有较强的事务性，繁杂而琐碎。但是，正是通过这些事务性工作，保证了会议的顺利进行。这种事务性工作中蕴含着极强的政事性和思想性。有时一个很小的事务性工作未做好，可能会发展成为一个大的政事问题。会务服务公司由于资源关系和业务模式等因素的限制，所能提供的服务只能局限于一个地区或者一个城市。会议会务布置公司价钱

会议服务通过自己的专业知识和丰富的操作经验，为会议策划公司和直接客户提供强有力的支持。大型会务公司服务标准

会务工作是为会议服务的各种具体事务工作。它包括如下几个方面。会议预案制定。会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。会议从筹备到善后，有一系列会议秘书工作(也叫会务工作)，会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作包括秘书工作和行政事务工作两部分，重要会议还包括安全保卫工作。1、如果是前期的工作，可能会涉及到招商的工作，即会务邀请。2、会务地点的确定，可根据实际预算确定。3、会场的安排与服务，秩序的管理等。大型会务公司服务标准