招商引资政策的作用和局限: 一个区位能否形成企业的集聚,是企业效益较大化选择的结果。为了吸引企业投资,各地国家在某种程度上替代了市场主体、金融市场的投资行为,利用优惠地价和优惠的基础设施来降低企业运行成本,还通过税收优惠来间接增加企业利润。各地国家推出的优惠政策是决定产业园区的招商引资能否成功的重要因素。但是,国家的招商引资的优惠政策如果要作为一种对任何企业普惠的政策,很有可能造成企业集聚行为与产业组织的割裂,也就是任何招商引资的优惠的效应只只反映到了进入产业园区的单个企业,而不是与企业相关的产业组织。 产业园区的产业组织基础是在长期演变的过程中形成的,而推出优惠政策的预期是要在短期内形成企业在产业园区的集聚,长期的产业组织演变与短期的政策效应,本身有着不可调和之处,这一对悖论是产业园区国家行为与企业行为之间的矛盾,无论用什么样的政策、何种开发手段,这两者的矛盾是永恒的,差别在于两者之间的权衡。产业园区是发展高新技术产业、促进产业集聚的重要平台。湖州产业园招商服务
市场化的招商策略: 1、有效信息的获得 获得有效的一定数量基数的企业信息较为关键, 但这不能采取大海捞针的方式去做, 也不能寄希望于广告, 而是要判断特定客户的查询习惯, 他们在寻找产品和服务的时候通常会 向哪些渠道去搜索?当这个问题研究清楚以后, 我们就可以采取低成本高效率的企业信息采 集,但这还不够,更进一步,我们需要企业需求的更多地信息,了解他们的产业情况,以及能够为此而付出的代价。 如果我们能找到好的方式, 那信息采集将会是一件很容易的事情,而且都是有效的信息,否则我们恐怕只是在自欺欺人。这里切记对于那些并无需求的客户,我们要判断清楚不要浪费太多的时间 2、引导现场洽谈 除非你的客户到现场,否则所有希望都是浮云。招商会、推介会,发出很多广告和邀请, 但是如果你的客户不能来到园区现场,那么将无法进行实质性的洽谈。不动产销售的一个铁律就是客户必须得到现场查看产品以及周边的环境, 产品未来的前景。因此我们在电话或者文件中的信息都应该是指引其到现场为主题,以分析他们所购置的产品未来的前景。湖州产业园招商服务产业园如何才能实现可持续运营,高效招商?
权利金的支付方式。一般而言,总部会向加盟者收取三种费用,分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用。其中,由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。
产业方向定位问题 产业方向并不是很容易定位, 特别是在园区建设初期, 在规划之初是否就已经和相关主导产业进行磋商, 拟定入园计划?如果这个工作没有做, 那后面等规划和产品设计完成乃至开始建设了以后, 再进行产业选择就会变得很困难。 其原因是建筑产品不一定符合企业生产 的需要,而为了快速销售,难以针对行业招商,往往谁给钱,谁都可以入住,打乱了行业积聚的趋势。 解决方案有如下几点: 1、联合行业确立产业方向 联合行业共同开发, 或者定向开发是园区产业定位的一个比较好的方式, 让利于这些企业, 那么其产业链上下游的中小型企业就会跟进, 再配以良好的服务和政策, 相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略。 目前一些主题性园区, 特别是以行业领域内企业为主的投资商,往往更容易确立行业方向完成招商工作。 2、以市场拉动产业 产业围绕资本与市场,较终还是市场, 区中建设某类专业市场,以市场带动产业,园区产业方向,促进快速招商的完成。一个没有市场的产业注定是要消亡的,因此在园 采取规模化前店后厂的开发模式, 将会很容形成园区产业方向,促进快速招商的完成。产业园招商必须要了解!
当前产业园区招商问题较多,这里抛砖引玉下: 1、从产业园区招商理念来说,中西部园区国家招商基本还延续原来优惠政策、低底价甚至零地价吸引客商方式,以完成任务的计划思维在转型的市场经济体制下,招徕市场主体,未能转变思路,导致在招商上很难从客商角度了解客商需求,招商难度大; 2、从招商方式来说,国家通常喜欢借助省市或全国的招商说明会平台,耗费大力气去推广园区,接近客商,或者去发达地区驻点、派工作小组等,这样做本身是无可厚非,但不愿多方位去扩展招商方式,丰富招商手段,比如网络招商,以商招商,小型推荐会点对点招商等,导致招商说明会效果欠佳,还耗费巨大; 3、产业园区招商注重招商结果,不重视招商过程的科学化。大多数产业园区招商方向都是领导说的算,根据总规或者一些招商指导意见编写一些相关招商项目、产业分类和企业入驻门槛,没有请专业的机构编写招商规划,或进行招商项目策划,很容易导致招商目标不切实际,招商工作事倍功半。产业园招商,大家都知道,要先明确产业园的定位,要清楚产业园的客户是什么样的。湖州产业园招商服务
产业园区目前有主导和运营商主导两种运作方式。湖州产业园招商服务
招商渠道建设: 1、中介招商。一个新园区可以给出略高于市场行情的中介费,并与30位以上的中介人员迅速建立信赖关系,中介会优先把客源推给你。如果园区比较高级,想引进一些公司,就和咨询公司合作。外商对中国市场不了解,一般是要先委托他们做投资咨询,所以它们手里的项目信息会有很多。园区可以先付给他们费用,一是请他们优先推荐,二是要组织外资考察、搞推介会,项目落地再另行给予相应奖励。 2、顾问招商。聘请几十位科研**、行业大v、投资人等为创业导师,并支付其顾问费用。这些人或是坐拥大量产学研资源或是人脉普遍,总能挖掘手项目信息。 3、国家渠道招商。与国家有关部门、高新区、经开区等打好关系,与相关部门或招商人员建立合作机制,国家招引的项目优先导入到园区内。 此外还有一些方式,如展会招商——积极参加各类招商洽谈会、交易会,多渠道获取招商信息资源;产业生态招商——重金引进一家研究院所或高精尖人才作为种子,吸引上下游企业主动靠拢等,都是较为可行的招商渠道。湖州产业园招商服务
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