客户不同部门对于BIM的需求各不相同,试想一下,所有干系人都有各自对于BIM的需求,这些需求涵盖了项目全生命期,他不是只靠设计公司就能完成的,毕竟设计公司的长项是设计。成本算量、工程管理、施工运维等知识缺乏,指望设计公司通过一个BIM工具就摇身一变成万利公司,这是不太现实的,这也是BIM现在广受诟病的地方。这些需求里面,有些是比较实用且可以(已经)实现的,如BIM算量、虚拟建造等;有些则还在探索中,比如结合企业自身特点的BIM管理云平台,这类需求不是技术问题,而是需要改变又有生态(利益格局),所以推进很困难;还有一类就是国内软件还跟不上,国外有成熟软件,但不适合国情,比如运维软件,这类需求还需要行业进一步发展来解决。掌握revit软件进行场地建模和navisworks软件漫游操作,配合项目投标标书制作,提高企业中标率。南京工程效果图报价
施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术文件,是施工单位进行生产和经济活动的重要依据。进度管理是质量、进度、投资是三个建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥。施工进度计划是施工组织设计的内核,通过合理安排施工顺序,在劳动力、材料物资及资金消耗少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。为了工程如期完成,不同专业在同一区域、同一楼层交叉施工的情况是难以避免的。是否能够组织协同好各方的施工顺序以及施工区域,都会对工作效率和既定计划查收产生影响。BIM技术可以通过施工模拟为施工方的协调管理提供支持和依据。嘉兴高精度效果图展示采用BIM技术将建筑物实体进行模拟出来,并呈现三维景象,是可视化的一种表现方法。
设施中运用BIM管理平台时面临的挑战有以下数点:(1)过多信息:BIM软件毕竟是工程师及设计师所用之软件,对于设施管理人员而言接口过于复杂,若软件操作过于复杂则造成推广的抗性,维护管理功能应以简易操作概念建置软件接口,提升使用效率。(2)不易阅读:BIM模型本身即是数据型态所组成,但非一般软件所能解译之数据库,后续附挂维护手册及现况照片不易,另外,管理功能着重于数据统计及搜寻速度,且要能与外部系统沟通,故从BIM模型输出能特定的数据库是必要的,建立类似传统设施管理应用的「设备数据卡」。(3)需要易于清点:设施管理与设备报修及盘点工作息息相关,所以新型态设施管理必定要以数字化管理方式来执行,目前两种方式来执行,一、特定设备,如:监视器、侦温感知器等总控制系统监控,以ICT技术主动传递及感知相关信息,主动显示故障位置。二、泛用型的设备,如机电管线及一般办公家具,则以行动设备(平板计算机或智能型手机)及二维条形码进行数字式盘点,缩短盘点及维护周期,有任何更新数据都可以同步到统一数据库,成为设施历史纪录,供统计查询使用。(4)主动预警:所有设备皆有使用年限,有些设备坏了再换无妨,但有些设备若未能在使用年限内维护或更换。
由于大型公建项目全生命周期中参与单位众多,从立项开始,历经规划设计、工程施工、竣工验收到交付使用是一个漫长的过程,会产生海量信息,再加上信息传递流程长,传递时间长,由此造成难以避免的部分信息的丢失,造成工程造价的提高,监理可通过BIM技术,可以将建设生命周期中各阶段中的各相关信息进行高度集成,保证上一阶段的信息能传递到以后各个阶段,从而使建设各方能获取相应的数据。关于合同管理方面,从规划、设计到施工,监理通过BIM技术的应用,有力保证工程投资、质量、进度及各阶段中的各相关信息的传递,在施工阶段建设各方能以此为平台、数据共享、工作协同、碰撞检查、造价管理等也不断的得到发挥等,极大程度减少合同争议,降低索赔。监理通过BIM技术引用,可将各种建筑信息组织成一个整体,并贯穿于整个建筑生命周期过程中,从而使建设各方及时进行管理,达到协同设计、协同管理、协同交流的目的,再加上BIM所拥有的优势,可帮助提高编制结构设计文档的多专业协调能力,大程度的减少错误,并能够加强工程团队与建筑团队之间的合作,极大地减少了整个建筑过程中监理的协调量和协调难度。其实BIM这个名词本身的出现是同行之间不断讨论和碰撞的结果,不是某一个人的创造,也不是某个公司的创造。
运用BIM技术协助施工管理,解决图纸问题及工地现场的实际问题,优化质量、安全问题管理流程,审核变更和签证。为施工质量、安全、进度、造价的综合管理提供技术帮助,提高施工质量,控制施工进度,节约工程成本;并为后期物业运维管理的科学化、数字化奠定基础。通过物联网、移动设备采集工程项目的资金、经营、进度、质量、安全、技术等数据,并运用大数据与人工智能技术,基于各类科学决策分析与预测模型,挖掘数据价值,为企业决策提供数据支持,使管理决策由“业务驱动”转为“数据驱动”,助力企业运营,重塑企业内核竞争力。大面积的推广和使用BIM的时机尚未成熟,同时国内部分的设计单位处于对新技术的不信任也不会轻易的认同BIM。无锡BIM效果图汇报
再将模型导入到施工方,施工方通过数据共享得到相应的施工信息。南京工程效果图报价
数据传递与数模分离 :很多人理解BIM数据在项目生命期的传递是线性的,遵循设计设计BIM→成本BIM→工程BIM→运维BIM,大家试想一下,如果数据这样传递,那么模型数据就会像滚雪球一样越滚越大,把上游很多不必要的数据传递给下游,模型越来越大,调改就越来越困难,数据传递必然受阻。其实,数据传递应该是以专业模型(一般是设计公司提供)为中心,放射状传递。我们可以把每种场景应用模型传递拆分为两部分:**模型+场景应用模型。南京工程效果图报价
缤汇云致力于工程数字化与可视化,以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础,将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合,结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段,紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用,可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业,具有多项自主知识产权,依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验,专注实施数字化平台战略,帮助客户实现数字化管理,加速数字化转型。