北京员工招聘系统有什么用

招聘系统非常受企业欢迎，因为它们是公司人才获取战略的关键手段。人才简历的在线数据库已经取代了以前的纸质形式。现今，招聘的重心已经是如何实现更轻松地搜集、解析、储存、检索和鉴别人才信息。 采用合适的招聘系统，可以有效地为企业提供多种招聘场景的解决方案。那么，在选择招聘系统的时候，我们应该从哪些维度进行分析？ 易用性：企业推行任何一款工具，都无可避免地需要投入一定的时间和精力。选择一款操作简便、员工容易学习的招聘系统，可以实现更顺畅，更快速的推行，并在日常运营中提供更大的灵活性。栖才招聘系统创新性的将猎头服务整合进招聘系统，能够为企业提供一站式的招聘服务。北京员工招聘系统有什么用

什么是 ATS ？ ATS即招聘管理系统，它的诞生是因为很多企业发现，有越来越多的候选人简历被分散地、杂乱地存放在各处，导致HR每天需耗费大量时间在整理简历、协调安排面试等枯燥且没啥意义的工作上。 因此早期的ATS ，其作用是进行简历信息的储存与管理，即将散落的「资源」集中到一处，统一管理。 而随着企业对招聘的要求越来越高， ATS也不断进化，开始覆盖整个招聘流程，让使用的企业可以高效的用ATS设计与管理自身的招聘工作：包括但不限于简历信息的储存、招聘计划的制定和审批、招聘广告的发布和简历获取、与候选人的交流、跨部门的协同、面试的安排与反馈、 offer 的发放、历史信息的记录与追溯等。 直到现在，我们说的ATS ，就是将系统化的招聘管理思想形成了可以操作的软件，一系列的「功能」可以让任意一个即使是缺乏管理经验的HR ，在系统的辅助下，搞定基础的招聘协调、管理工作。 ATS实现了招聘信息的便捷管理，解决了作为协调角色的HR的「手忙脚乱」；帮助有管理需求的招聘经理，随时了解与认识招聘团队的工作情况，并持续地优化它。北京员工招聘系统有什么用栖才招聘系统能为客户提升大约50%的招聘效率，降低大约30%的招聘成本支出，助力企业人才战略。

企业高效招聘的三个能力： 对于大型组织或者业务变革非常快速的组织，招聘一定是一项常规的持续不断的人力资源工作，对于这类组织要做到招聘的高效率、高质量，必须积淀三方面的能力：信息归集能力、数据分析能力、人才库建设能力。信息归集是基础，数据分析和人才库建设是两翼，共同助推招聘的高效实施。 （一）信息归集能力=渠道管理+流程管理 渠道管理：组织对各类招聘渠道的集中高效管理。实现多渠道平台的职位同步、简历归集等，减少在简单重复动作上的时间。别人发布10个职位用了30分钟，你用3分分钟，这就是优势和效率，把更多的时间用在更有价值的事情上。 流程管理：通过流程信息化管理，实现在招聘各环节信息共享，多角色协同。以面试环节来说，对于一些大型组织，如果每一个环节都要HR电话沟通，实时跟进，那这个招聘一定是高耗时，低效率。流程管理的体现在流程简介和协同高效。

栖才招聘系统的人才库包含哪些内容： 1、多方位的简历信息抽取 简历解析团队会根据上述提到的网站简历、pdf非标简历、图片简历和List简历进行智能解析，提取为结构化信息。可针对不同格式简历智能匹配收取模型，利用智能模型从中快速抽取全部有效关键信息。 2、知识图谱嵌入打造智能人才库标签 依托知识图谱有效甄别，构建智能人才画像，高效快速地梳理不同企业产品叫法、解决高度文本层面相似但实际意义不同的公司、职位、学校和专业。 3、分行业的项目、业绩、领域深度信息抽取 在符合行业领域大段的工作经历和项目经历描述中，机器模拟有经验的HR进行简历阅读，提取简历中的相关信息描述并实现有效抽取。栖才招聘系统即具有集成各个渠道的平台，可以轻松看到表现更好的投递来源渠道，以增加投资回报。

回想一下，过去我们是不是花了很多的成本去找猎头等招聘服务商帮忙解决人才需求问题。为什么猎头能帮助我们找到合适的人，因为他们日常的工作时间结构和HR有很大不同，猎头每天有足够的时间去做高价值的事情，而HR每天会被很多繁杂重复的时间耽误时间占据精力。 那猎头每天做的很重要的事情是哪些 1.主动寻访合适人选（根据客户需求），同时积极储备人才，构建自己的人才库 2.调研市场情况：人才在哪里、人才流动轨迹、市场薪资情况，自己专注领域内的主要公司的组织结构，每个岗位的关键人是哪些，公司有哪些人才，这些人才适合哪些公司等等。 3.大量的沟通人选，以此提升自己的眼界；深度了解人选需求，做好服务，以此提升自己的人脉。 猎头每天都在做这些事情，当然有更大的机会找到更多的人选。而我们现在绝大部分公司，几乎就没有做人才储备，了解人才市场的意识。那可不得就花钱去找外部的服务商解决问题吗。但服务商收费都很贵，这个成本就很高。 栖才招聘系统实现了招聘信息的便捷管理，解决了HR 的手忙脚乱，随时了解与认识招聘工作情况，并持续地优化。中山内推招聘系统有什么用

栖才招聘系统实现招聘过程全流程跟踪，用自动化代替低效沟通，科学匹配关键人才，提升招聘效率。北京员工招聘系统有什么用

如何构建系统性的招聘品质保障： 提升招聘品质，其中不仅涉及到HR的相关工作，更需要整个公司、包括管理层一起参与、维护。 1、管理层需传递清晰的需求、明确的企业人才观 任何一个企业都有自己独特的用人理念和企业价值观。 2、强化招聘团队对“人选品质” 的敏感度 HR需要在团队内部通过多样化的方式（标签、活动主题、考核引导、绩效面谈、岗位晋升等），不断地强化员工对“品质”的理解和记忆。 3、定期分析招聘失败案例，复盘改善，提升招聘效率。北京员工招聘系统有什么用

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