河南慧学翁数字化打印答疑解惑

远道科技（大连）有限公司于2018年成立，注册资本500万，公司项目专注于高校领域，服务于大学生群体，企业一直致力于智能校园场景化服务研发，以互联网技术为基础为学生提供智能化服务，始终把对传统行业继承上的创新列为企业产品发展的头部，推动企业的品牌化建设。公司服务始终坚持创新原则，不断创新，追随潮流，保证更新，保证满足大学生的消费需求。同时每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。企业和学生共建企业文化，形成以顾客需求为导向的企业价值观。使用起来非常方便，提供控制台，可控制照片打印等操作，支持自定义设置相纸，选择适合的尺寸进行打印。河南慧学翁数字化打印答疑解惑

去除约20%的耗材和管理成本，年纯盈利。2、广告收益：我们的自助复印机开发了多媒体广告系统和机身广告，将这台机摆在renliu大的地方，广告主会竞相投入，也可以将广告屏包给广告公司，这项收益一般每月能达到2000－3000元，一年能有24000－36000元的收益，这是纯盈利。3、手机迅速充电收益：我们的机械可以提供手机迅速充电，但充电时会向手机推送一些实用的ＡＰＰ应用，用户认定下zai就有收益，一般一月能有二百元左右的收益，每年是2000－3000左右。年纯利在45000－70000之间，这是一台机械的收益，如果能有几台机械就可以轻松地过上好生活。三、市场分析１、现状分析以前市场上打字复印店散布街头巷尾，打字复印店主要获利是打字的收费，复印并不能维系店面的租金、人工开资等花费。辽宁全链数字化打印行业标准数字化打印提升工作效率和使用体验，同时也可以通过平台更为便捷地把智能打印解决方案推广给更多潜在客户。

安装了智能云打印系统，全程是学生自助打印操作，先线上付款，后打印的模式，一次性改变学生打印使用习惯。让学生预先主动检查打印文件，确保了文件无错的情况，降低了打印出错率，保证了打印质量。即使打印出错，也要自己买单，对于打印店老板，无痕实现降本增效，无为而治解决了纸张浪费的成本问题。先付款，后打印，自主收银，学生使用微信、支付宝等支付功能以及刷脸支付，安全支付，秒速付款，付完取纸即走，资金当日支付给商家账户，安全无忧，确保每一笔资金的安全性，真正地做到了资金安全无忧。

面对这种状况，彭飞想要通过24小时自助智能文印服务，实现无人值守、移动支付。方向有了，但接下来的路，还得彭飞踩着坑向前走。在运营的过程中，团队从细节入手，考虑用户需要。譬如学生宿舍，男生楼多投放黑白打印机，而女生楼一般放彩色机或照片机，“女生打印相片比起多”。经过一年研发，“超级快印”研发完成并在重庆落地。接下来，彭飞愿意能把项目遮盖至全国更多城市，“让更多的用户享用到‘超级快印’的方便”。截至目前，“超级快印”已在全国22省市格局加盟，于学校、咖啡厅、连锁书局、连锁商超等处所投放自助打印装置，平均月流水2000多元，每月40～50个情景投放。项目正谋求Pre-A轮融资，预计金额1500万元。声明：本文来自生意经，版权归著者所有。文章内容***著者**自主看法，不**创业家立场，转载目的在于传送更多信息。如需转载，请关联原作者得到授权。为各类规模的企业提供更安全、更易管理、移动性更强的全流程高效打印体验，助力实现新办公未来。

随着生活节奏的加快，人们更加的注重产品的使用效率，而创始人在打印行业有着近10年的工作经验，于是在自己的经验基础上，他开始了一个变革。创始人此前从事打印机代理的，在10多年的工作中，他看到这么大的一个行业，却没有一个标准化服务的准则，他知道，要想立于不败之地，就必须要做标准化运营。于是，创始人带头成立了“超级快印”，将其定位于文印互联网共享平台。创始人的团队研发自有系统，把普通复印机改装成智能复印机，再投放至场景中去，实现无人值守、移动支付。在搭建好平台后，创始人与品牌厂商惠普、三星、柯美合作，整合行业从业者、供应链资本方，并设立加盟分润体系。创始人看到打印行业产能过剩，从业人员面临居高不下的成本，利润下滑；更重要的是，当用户进入特定场景时，打印的痛点格外突出。比如学校里，若学生在晚上10点以后急着打印，就得走到几百米外的文印店打印。而此时很多时候店铺都关门了，很不方便。学校方也有相应的烦恼：购买设备给学生提供文印服务，需要专人照看、收钱、购买耗材等，成本高；如果不提供打印服务，学生们夜间打印不方便也不安全，影响学校管理。面对这种情况，创始人想要通过24小时自助智能文印服务。数字化转型为传统打印业务带来的影响 ，探索新的商业模式。浙江数字化打印欢迎咨询

现在打印店之间的竞争也很激烈，由于店铺位置，房租等成本不同，打印的花费价格也不尽相同。河南慧学翁数字化打印答疑解惑

2020是糟糕的一年，让各行各业都备受冲击，图文广告行业也不例外。虽然相比餐饮、娱乐、旅游等行业要好很多，但由于图文广告行业的很大部分业务都是依托于其他行业，所以很多图文广告门店的业绩都下滑明显。在**期间，你是否也这样彷徨过：1、大环境不好，保住小命就不错了；2、开源节流，能省则省；3、也不知道还能坚持多久；4、不知道哪天会被竞争对手干掉；5、是不是应该转行了。但是在这种环境下，却有人在迅速拓店，且新店在一个月之内就开始盈利。来自北京金蜂快印的总经理——欧洁玲就是其中一位。经验分享在2020年9月16日晚19:00，欧总受智汇商学的邀请，在直播中毫无保留的分享了她的经验。熟悉智汇商学的伙伴，可能对欧师姐有一定的了解，在直播开始大家都非常期待。对于开拓新店，她的经验有五：1.投资少，风险小欧总的新店选择微店模式，没有投入过多的资金。毕竟在**之下，新店投入过大是不可取的。投入大也意味着风险大，甚至有可能断掉老店的现金流。2.会选址，很重要欧总的新店地址离老店并不太远，在一个大企业的楼下。河南慧学翁数字化打印答疑解惑