中山新能源RPO招聘流程外包服务好

招聘流程外包进入中国，许多本土供应商、雇主企业错误地将其理解为“小猎头”，更有人错误地将RPO理解为“简历提供服务”。这里栖才招聘服务平台就为您分析几种经典的RPO 服务模式。 RPO的几种典型模式，第三种：招聘专案的策划与组织实施 (Campaign/Event) 这种服务一般是帮助雇主完成项目事件，例如现场招聘会，校园招聘。 有一些创新性的服务，例如帮助雇主公司人才库实现简历更新，或者再求职。 当然还有一些竞赛策划组织(例如IT行业典型的编程马拉松)，大规模的笔试考试组织服务等。 这种服务一般是按照专案的成本、效果目标达成情况来付费。 第四种：端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 将公司招聘全部或者部分外包给第三方招聘机构，公司自己的招聘人员只有几个，主要负责渠道拓展，政策与流程，以及关键人才招聘等。栖才科技的RPO招聘流程外包可以快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。中山新能源RPO招聘流程外包服务好

RPO可以为企业提供哪些好处？ 效率与成本 栖才招聘服务平台拥有200多家招聘外包合作公司，有广阔的招聘信息传播渠道、以及大量的人才储备、我们平台专业的招聘顾问团队，在人才搜索、招聘活动策划、社会化推荐等方面有丰富的经验，可以有效帮助企业在招聘环节上缩短周期、提高效率、降低成本。 定制与服务 栖才招聘服务平台可以为企业提供定制化的服务，结合企业的实际需求以及岗位预算定制招聘方案，让企业可以灵活的选择所需要的服务内容和服务方式，满足企业需求。佛山互联网RPO招聘流程外包哪家性价比高采用栖才科技RPO服务，可为企业每招聘一名员工节省5-10%的费用。

RPO招聘流程外包这种外包招聘方式的优势在哪里呢？ 栖才招聘服务平台为您分享： 四、引进优势 企业在引进RPO服务的同时，也相当于引进了更适合的招聘流程和管理经验。RPO服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业带来了所需人才，还可以加深企业自身的员工对招聘职能的认识，帮助企业优化自身的招聘流程，让招聘流程更加科学、完善。 五、减轻负担 随着企业的发展，必然会导致人才的流动和需求问题。比如：中底层人员的不定期且频繁的流动；因开拓业务到不熟悉的地区进行发展和招聘；“突然”需要大量招聘某领域的人才等等。这些艰巨的任务通常让企业和招聘部门头疼，成为企业发展过程中的“负担”。而RPO可以完全承担上述“任务”——帮助企业对人力资源合理整合，为企业提供所需人才，满足企业计划性或临时性的人才需求，减轻“人才需求的负担”。 结语 RPO所提供的服务，在满足人才需求的同时，还为企业提供了招聘所必须的技能、技术以及工具，增加了企业在招聘上的优势，这也是为什么越来越多的企业开始利用RPO完成招聘任务的主要原因。

企业为什么要选择将招聘工作外包 招聘难已经是大部分企业都在面对的难题了，关于一些中小企业来说，假如自己专门请一个招聘专员来担任人才的招聘作业，这个成本是十分之大，不仅是员工的工资，还有各种招聘渠道的费用支出。但招聘也是能够外包的。招聘流程外包就是指企业将招聘需求外包给第三方人力资源公司来完结。企业自己就可以做招聘为什么要把招聘工作外包给人力资源公司? 1、广告费用一般4500元左右，刊登广告招聘，对单位自身也是宣传。但由于现在人都不看报纸，所以收的的应聘资料比较少，招聘效果较差。 2、招聘网站 目前大多数人都选择在各招聘大网站找工作。常见的网站包括58、boss、智联等。但58置顶发布招聘信息4天就需1400元，每天都有发布招聘信息但是收到简历寥寥无几。如果包年费用更是高达几万，且还需要人员去支出跟踪。 3、中高层岗位人才招聘困难，企业投入招聘成本大,得到的回报却很少,不成正比，所以企业选择招聘外包。 4、企业需要的人才数量巨大,短时间内无法批量招聘，如果自己招聘的话成本很大,数量质量不能保证。招聘外包的优点之一是方便操作灵活性强，可快速帮企业有效增减招聘操作，以适应不断变化的业务需求。

未来的RPO发展趋势：招聘渠道的多元化 传统招聘人员依靠招聘网站获取电话和人际关系等渠道，已经显得过于狭隘了。随着人才就业渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人员需要拓展更加多元化的招聘渠道，各种社交软件、微博微信、领英脉脉等，包括各种人才聚集地如滴滴平台、专业人才社区平台、行业峰会论坛、社区物业/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道开发与管理也变得更加重要。 栖才招聘服务平台的RPO服务会使用所有可用工具来寻找和吸引候选人，工作和生活的综合应用，正在将招聘推向新的高度。招聘流程外包服务帮企业解决了招人难题，让HR减轻巨大工作压力，使HR把精力聚焦在更有价值的事情上。成都电商RPO招聘流程外包费用

企业将招聘业务外包的主要动机无非就是提高招聘效率，降低招聘成本。中山新能源RPO招聘流程外包服务好

企业在选择RPO供应商的时候，需要看重哪些标准因素呢？ 供应商选择建议： 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验，以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队，因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力，以及在企业客户所处行业中的经验，是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面，不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商；企业还需要甄别功能更加齐全的系统，并能实现人才招聘的自动化管理。同时，在人员招聘上能够进行可视化报表，进行候选人对比，更容易帮助企业做出决策。 除此以外，报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉，以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现，同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受，综合评估后做出决定。中山新能源RPO招聘流程外包服务好

团队汇集超10年经验的招聘从业者、有多年机器学习及智能匹配算法模型经验的海归。我们对于人才获取有独到及深入的了解，专注于人才获取服务领域的探索和技术革新。我们期待能够以更成熟的技术，更好的产品为用户提供更好的服务。