选择招聘管理系统必须考虑的关键点： 招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享 招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。 因此，栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。 目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了，另一方面，也对企业，特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。 例如，很多大型企业遇到这样的问题：同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历，这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。 因此，招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。招聘系统让企业成本得到优化，使得企业组织规划更为高效合理，激发员工工作潜力，获得更多效益。东莞智能招聘系统哪家好
企业高效招聘的三个能力： （二）数据分析能力=数据采集+数据应用 数据采集：就是将各个招聘动作节点的数据化，通过数据流，呈现招聘动作，这里要注意数据的定义和统计口径。 数据应用：就是对采集到的数据进行统计分析，多维度对比后，有针对性的进行一些管理动作提升，从数据波动，凝练管理动作。 （三）人才库建设能力=建设+应用 建设：既要有广度也要有深度，对于日常接触的候选人进行分类评级管理，并建立常态化的维护机制，作好人才基盘维护，人才库不等于简历库，简历归集只是人才库建立的第一步。 应用：要保证人才库调取查询的便捷性，应该做到每个职位后都有一个动态的候选名单，出现异常时可以及时补充。天津内推招聘系统哪家可靠栖才招聘管理系统实现招聘全流程管理，还可以协助建立专属人才库，是招聘系统非常好的选择之一。
栖才招聘系统的人才库包含哪些内容： 4、构建符合HR进行人才评估和筛选的标签 提取完毕以上标签后，机器需要按照HR常用，可被理解的表述形式进行展现，方便HR基于这些标签实现高效率地人才检索。 5、标记简历中的问题、亮点，批注简历评语 依托人才疑点系统智能阅读简历，交叉比对简历中的关联信息，提取简历中的疑点亮点。 6、简历去重与更新 依托邮箱和招聘网站投递人选，机器阅读简历归集到统一职位下，根据简历智能查重系统，判断不同渠道下的重复人选或与历史人才库中的重复人选智能更新简历，识别可能的简历造假 & 合并招聘流程记录。
招聘管理系统的实用性： 大多数“招聘管理系统”都有产品**，随时准备展示他们的产品，会用很多专业词汇。但对你来讲，了解这个产品的实用性更直接的方式问清楚他们的产品如何处理你的常见的招聘行为、任务或场景。还需要知道，招聘管理软件是被组织中的每个人使用的，每个人都能随意上手操作的。 例如，候选人期待着一个无缝的顺畅的全过程，从招聘广告到完成申请；HR需要一个操作简单设置，让候选人通过筛选、通过面试；面试官需要一些工具来准备面试，给候选人评分；行政人员想要一个简单的方法来批准申请，并可以鸟瞰招聘渠道的一部分。招聘系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。
为什么要使用招聘管理系统？ 招聘管理系统可以加快招聘速度。由于线上自动化的操作，节省了招聘人员处理繁琐事务性工作的时间，缩短简历预判筛选的时间，Web端、手机端随时随地进行职位操控，从而加快了招聘到岗的速度。主要有以下几个作用： 1、提升招聘质量； 在招聘过程中，面试官的信息流转非常重要，如果没有系统，只能手写面试意见表，因此信息也会有缺失，且无法沉淀。可以将所有面试过程和结果信息沉淀在线上，并且能够及时追踪候选人的进展。HR和面试官不断复盘面试情况、清晰人才画像，从而有助于招聘质量的提升。 2、把控招聘进程，全公司协同招聘； 人力资源部门和用人部门、公司领导可通过招聘管理系统随时查看职位进展、人选简历、面试反馈等信息，节省跨部门沟通的时间。 3、打造公司人才金库； 将公司本地历史简历、猎头推荐简历、外部渠道获取简历、内部推荐简历等分类归纳到招聘管理系统中，定期复盘，打造公司人才金库。 4、数据分析为决策提供依据。 候选人分析、投入产出分析、工作效能分析等，可以招聘规划、招聘人员配置的时候起到指导意义。栖才招聘系统关注候选人从筛选到入职全过程管理，从而使其定位为搭建在各种招聘渠道与系统之间的一座桥梁。深圳人工智能招聘系统
栖才招聘管理系统可以实时进行汇总分析本周/月的招聘数据、约面人数、面试通过数。东莞智能招聘系统哪家好
企业高效招聘的三个能力： 对于大型组织或者业务变革非常快速的组织，招聘一定是一项常规的持续不断的人力资源工作，对于这类组织要做到招聘的高效率、高质量，必须积淀三方面的能力：信息归集能力、数据分析能力、人才库建设能力。信息归集是基础，数据分析和人才库建设是两翼，共同助推招聘的高效实施。 （一）信息归集能力=渠道管理+流程管理 渠道管理：组织对各类招聘渠道的集中高效管理。实现多渠道平台的职位同步、简历归集等，减少在简单重复动作上的时间。别人发布10个职位用了30分钟，你用3分分钟，这就是优势和效率，把更多的时间用在更有价值的事情上。 流程管理：通过流程信息化管理，实现在招聘各环节信息共享，多角色协同。以面试环节来说，对于一些大型组织，如果每一个环节都要HR电话沟通，实时跟进，那这个招聘一定是高耗时，低效率。流程管理的体现在流程简介和协同高效。东莞智能招聘系统哪家好
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