企业人力资源招聘中存在的问题： 1、缺乏中长期的人力资源规划 目前，我国企业在招聘时，没有以系统的人才需求计划为前提，只依靠现有的人才需求，盲目开展工作。由于缺乏长期的人力资源规划，企业没有规范的招聘流程。许多企业招聘基础薄弱，缺乏动态、系统的中长期人力资源规划。招聘计划是企业近期发展的需要，也是企业长远发展的蓝图。 2、对人才概念认识的不正确? 企业在招聘人才之前，对企业人才的概念有片面的认识。我国企业对高学历、高学历企业人才的片面认识，在招聘过程中只注重应聘者的资格和工作经验。企业在选择人才时，不仅要注重其专业技能和文化价值，更要注重其道德品质，尤其是诚信。 3、缺乏有效的招聘方法 招聘方法是否有效，关系到企业招聘工作的质量。一个人的真正能力和素质是很难“面对”出来的，从这个意义上讲，面试过于主观，而且效率和素质都很低，很难为企业招聘到合适的人才。栖才招聘系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。上海移动招聘系统简历库
招聘管理系统的投递量： 在提升投递量方面，没有什么灵丹妙药，寻找人才需要一个动态的、多管齐下的策略不断地尝试，使用不同的技术做多方面的评估帮你检查一个招聘渠道的效率。你需要一个具有集成各个渠道的平台，可以轻松看到表现好的投递来源渠道，以增加投资回报。 除此之外，内推渠道的搭建完善也很有必要，招聘平台应该为招聘人员和员工提供推荐渠道的可见性，并且让员工尽可能容易地进行推荐。 如果你和猎头公司合作，了解并评估猎头提交的候选人与通过内部或其他招聘计划获取的候选人的质量也是非常必要的。苏州人才招聘系统哪款好在招聘中使用招聘系统，可让HR、面试官、候选人的招聘体验都更好，可达到多方共赢的。
选择招聘管理系统必须考虑的关键点： 招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享 招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。 因此，栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。 目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了，另一方面，也对企业，特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。 例如，很多大型企业遇到这样的问题：同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历，这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。 因此，招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。
栖才招聘管理系统是一家一站式的招聘服务平台（打通HR、用人经理、求职者、猎头，四端一体化协作），为用户提供高效、智能、专业智能化的招聘管理系统，同时我们整合了第三方的招聘外包和猎头服务商，能够为用户提供全生命周期的招聘服务。系统可以实现招聘进度透明化的便捷管理。以及多维数据分析，调整招聘节奏。面试进行到哪一步了，系统会自动的去通知相应的面试官。面试结束之后，面试者是什么状态，是被pass了还是通过了，是已发offer 、等待复试等，都会做相关的记录完善。员工入职以后，我们还会将其记录在员工信息表之中，后期不断的去完善它，将其形成规范化的员工档案。关键的节点，系统会自动发送进度情况供HR查询以便于及时处理。招聘管理系统可以实时进行汇总分析本周/月的招聘数据、约面人数、面试通过数。HR们不用加班加点手动做表，就可以相应的分析面试进程中哪里做的好，哪里可能有问题，从而调整招聘的节奏了。栖才招聘管理系统是能够有效地提升企业招聘效率与聘用质量的招聘软件。
促使简历资源被快速处理。只需要HR在栖才后台设置好共享规则,在共享范围内的店长通过移动端就可实时查看被共享的简历资源,并加入自己的门店、安排面试。使用起来非常简单。这就好比一个自动化的蓄水池,把冗余的简历自动集中起来,当有需要的时候按需取用。共享规则让简历在门店间流动起来,一份简历当三份用!在快速发展的移动互联网时代,用社交裂变获取高价值人才已是不可逆的趋势。表面上看,通过社交裂变招聘人才考验的是HR的运营能力,实则更考验企业从社交渠道获取、转化人才的数字化能力。或许数字化招聘能力将成为连锁零售企业的生存能力。栖才以出色的用户体验,已为麦当劳、盒马、赫基、TimHortons等连锁零售企业提供整合式招聘数字化服务。如果您也期待玩转社交裂变的招聘新玩法,提升门店招聘的数字化能力,不妨扫码体验栖才整合式连锁门店招聘方案,还有**顾问一对一讲解实操案例。栖才招聘系统实现了招聘信息的便捷管理，解决了HR 的手忙脚乱，随时了解与认识招聘工作情况，并持续地优化。上海简易招聘系统
招聘系统可以分析各个招聘渠道针对不同岗位招聘的效果及成本，分析岗位周期，从而优化招聘资源的分配。上海移动招聘系统简历库
公司如何选择招聘管理系统： 一、预算/产品起售标准 选择招聘管理系统要先明确购买预算与起售标准，并且不同产品的起售标准不同，例如有些招聘管理系统3个账号起售。所以要先明确预算，在此基础上进行选择。 二、产品的上线时间 好的产品一定是经历了时间的沉淀，通过内部不断测试升级，通过不断总结用户意见完善产品功能。 三、产品的安全性 目前主流的是SaaS云端部署，也有少量本地化部署的招聘管理系统。 四、与公司诉求相匹配的功能 招聘管理系统并不是功能越多越花哨才好，而是要契合公司的业务需求，力求界面简洁易理解，降低新员工的系统使用培训成本。 五、是否配备手机端 移动招聘时代的到来，HR的办公地点也不一定局限在办公室。所以手机端是目前公司选择招聘管理系统必须考察的因素之一。 六、售后 好的产品与之相匹配的一定是好的售后服务，在试用阶段多与客服人员交流，建立用户群，感受客户问题的响应速度。上海移动招聘系统简历库
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