资质提醒 资质提醒 资质到期提醒:供应商资质到期30天前,系统自动提醒相关供应商重新提交新的资质文件。 资质过期供应商清单:供应商管理员,查看资质即将过期和已过期的供应商名单 资质重新提交审核的供应商清单:重新提交资质文件待审核的供应商清单。 审核重新提交的资质文件:对重新提交的资质文件进行审核。审核通过后,系统自动通知该供应商。 资质文件审核通过的供应商清单:供应商重新提交资质,已审核通过。包括历史审核记录。 已退回资质文件的供应商清单:资质文件审核不通过的供应商清单 查看审核结果:供应商查看资质文件审核结果电子采购系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。在线询价采购软件有哪些公司
上海宜采软件科技有限公司(简称:宜采软件)自2010年涉足电子采购领域以来,为国内逾20多个行业的排名前列的大型或超大型集团级企业提供了电子采购系统,为企业节省了大量的采购成本,极大提高了采购效率,进一步完善了采购管理制度,促进了企业向管理要效率的积极变革。通过我们自己技术经验、采购业务知识库的积累,本系统完全能整合企业决策层、管理层、业务层在电子化采购方面的需求,也是积极贯彻企业决策层扩大利润中心的**的经营理念,从而**终提升企业的市场竞争力。专业电子询价软件采购竞价平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
ERP集成 电子采购平台与ERP的数据交互包括基础数据和业务数据的交互。基础数据包括物料数据、供应商数据、人员数据、组织数据等主数据。业务数据包括采购申请、中标结果、订单、收货、退货、发票、库存等信息。 基础数据对接 (1)物料、人员、组织主数据,电子采购平台从ERP获取。采取定期从中间表获取的方式即可。 (2)供应商数据,招采作为供应商对外注册的入口,获取供应商提报的信息。招采把供应商信息传递到ERP,ERP生成内部编号,回传给电子采购平台。采用webservice方式。
统计分析 决策支撑系统涵盖采购平台相关方面。包括物料价格分析模块,采购金额统计模块,采购申请执行统计模块,采购项目统计模块,供应商统计模块等。 1. 产品价格库包括各次历史中标价,供应商历史报价。 2. 按照月度、季度、年度时间维度,按照物资分类、采购组织、需求组织、采购员等维度对金额进行统计 3. 用来统计采购申请执行完成情况,通过对每个采购员的执行情况分析,可以作为采购员绩效的一个重要考核指标。统计采购组织的采购执行情况,用来辅**核整个组织的绩效 4. 对执行的采购项目数量进行汇总,来统计采购员或者采购组织的工作量。对每个项目的中标金额,与预算价、市场价、历史价等进行比较,作为项目结果评价的一个参考依据。 5. 对供应商的考核分为定期考核。还可以从平台中供应商参与采购项目情况的统计来进行考核询价采购软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
组织架构 集团公司的采购、物资和资产主要有集团集中管理和分公司自行管理,这些采购活动需要进行可靠的监管。宜采电子化采购平台通过灵活的组织和权限的管理,可以帮助企业实现各级活动的有效监督和指导。 宜采电子化采购平台的集团公司采购活动与监管,其中分公司有自己的监管部门,可以监管自己单位的采购业务,不能看到兄弟公司的业务;总部可以监管所有下属单位的采购业务和集团公司的集中业务 作为采购平台的非常重要的基础管理模块——供应商管理,也可按照集团化管理。可以集中管理,也可以分子公司自己管理。不管哪种管理模式,供应商在集团内部可以共享。竞价采购平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。在线询价采购软件有哪些公司
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背景 随着企业的快速发展,信息化建设日显重要,对于提升企业管理水平,促进管理效率,提升企业经营利润均有迫切的需求,而对于企业的**经营环节利润中心而言,建设电子化采购平台,正是进一步降低企业经营成本、提升企业利润的**重要举措之一。尤其在近几年,随着“互联网+”的不断深入应用,各行业企业信息化掀起了一波又一波的建设浪潮,尤其是传统行业企业,积极转型,发展势头更是迅猛。为适应企业发展需求,提高市场竞争力,在降本增效、扩大企业利润空间,建设电子化采购平台,正适逢其时。 由于建设电子化采购平台,涉及企业**深水区,是颠覆传统经营模式、工作习惯的体系化建设,因此从考虑实际角度出发,对于电子化采购平台的建设宜采取“整体规划、分步实施”的策略,结合集团公司、各分公司、各采购业务等情况,可进行“统筹安排、有序推进、点面结合”的方式逐步建设。在线询价采购软件有哪些公司
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