美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。招聘外包的服务内容：提供专业人才招聘服务，短期灵活用工及灵活的雇佣方式，解决企业短期用人的后顾之忧。南京新能源RPO招聘流程外包公司
招聘流程外包的服务分类：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包或驻场招聘支持等RPO服务，帮助企业管理人才招聘流程，包含人力规划、招聘策略、人才搜寻与筛选、候选人测评及面试、候选人管理、薪酬谈判、入离职面谈、人才保留、候选人管理系统和项目运作报告及分析等服务，完成企业委托的整体或部分招聘工作。快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。公司旗下有200多位的专业招聘顾问，以及上百家合作人力资源公司，能快速满足客户的用人需求。东莞新锐RPO招聘流程外包公司栖才科技的RPO招聘流程外包可以快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。
招聘流程外包服务的收费标准是多少 一般来讲市面上做招聘流程外包服务的公司，它们的收费都是按照，人才的类型、人才数量、招聘难度、区域等等因素报价的，每家招聘外包公司的收费标准也是不一样的： 1、按面试到场人数收费：指服务商推荐到企业现场或某一特定专场面试的人数。一般收取1-2000元/位。 2、按录用人数收费：指服务商推荐到企业面试过通过后发放了录用offer的人数收费。一般是按照2000-5000元/位。 3、按报到的人数收费：是指按收到offer并到企业报到上班的人数收费。一般在5000-12000元/位。 如果企业有需求可以找栖才招聘服务平台，他们是一家专业的招聘服务平台，能为企业提供多维度的招聘服务。
未来的RPO发展趋势：为企业提供一站式的人才招聘解决方案 随着经济技术发展和不断变化的市场期望，导致企业越加关注整个“人才供应链”的建设， 而不是单个的劳动力孤岛。企业的人才需求变得更加的多元化，传统劳动力和非传统劳动力组合应用，所以更期望招聘外包机构能够提供一站式的集成招聘服务，简化供应商管理以节省资金并提高效率。而不是同时与多家猎头公司、代理招聘公司、灵活用工平台沟通合作，这也加速了招聘服务行业的并购，未来也将出现更多的一站式集成招聘服务商，行业也将被重新整合。栖才招聘服务平台就是这样一家一站式的招聘服务商，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。国内的RPO是项目招聘，主要解决企业内部招聘资源不足而无法满足业务需求的情况。
未来的RPO发展趋势：为求职候选人提供就业咨询服务，并为企业提供裁员、收购兼并等情境下的员工就业心理疏导咨询服务 作为第三方，RPO供应商可以利用其中立的立场和对特定行业人才市场的深入了解，帮助候选人提供职业发展咨询，规划未来的职业方向等。 作为招聘服务商，一方面面临企业人才招聘需求的问题，另一方面随着经济下行或产品技术迭代、企业投融资及兼并收购等原因，企业员工也面临裁员、再就业、换岗等问题，此时员工心理疏导、裁员员工补偿方案、员工再就业及职业指导等也需要招聘服务商来提供解决方案支持，帮助企业顺利过渡，维护企业品牌声誉。RPO招聘流程外包可以结合企业的实际情况以及预算，帮助企业分析实际招聘需求，并提供定制化的解决方案。武汉大健康RPO招聘流程外包哪家强
专业的RPO服务商能够结合客户需求，为客户定制出“更适合的”RPO服务。南京新能源RPO招聘流程外包公司
传统人力资源服务从业人员均认为，RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。 因为这样的商业模式，RPO服务供应商得以快速累积相似技能的人才，提高招聘效率并获得收益。 而用人单位则通过较低的委托价格，实现了快速批量招聘，确保在合理的招聘成本下，获得专业的招聘服务，并在预计的时间框架内迅速搭建团队。 在RPO的项目中，我认为以下五点是重要的成功因素： ① 用人单位目标招聘量； ② 招聘人员的层级划分技能要求； ③ 时间框架，也就是整个RPO项目的一些时间节点； ④ RPO，招聘团队的人才储备； ⑤ 也是重要的一点，即RPO服务的商业条件。南京新能源RPO招聘流程外包公司
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