RPO可以为企业提供哪些好处？ 扩大人才库 当今市场上人才匮乏困扰，这使得与合格的候选人（尤其是那些垂涎的被动候选人）更加难以接触和吸引。栖才招聘服务平台作为专业的RPO提供商具有丰富的候选人数据库，从而可以更好地帮助客户实现其目标所需的人才需求。 但这不只是改善了与更多人的联系；RPO供应商具有专业知识和行之有效的方法，可确保将高质量的候选人与其客户的关键职位相匹配。 合理与合规 对于任何忙碌的企业，在招聘过程中遵守现有法规并快速更新招聘方法，来适应任何变化可能是一个挑战。 同时，诸如忽略培训招聘经理和用人部门经理如何正确进行面试之类的事情，可能会对业务产生重大影响，无论是在财务上还是在公司吸引人才的整体能力上。 在这方面，RPO可以通过减轻不合规的招聘做法可能带来的许多风险来帮助企业进行招聘的合规操作。 RPO提供者了解本地和国际劳工法，因此精通复杂的法律要求并帮助雇主制定以合规为重点的低风险雇佣策略。栖才科技的RPO服务对招聘效率和招聘质量负责，需求方可按招聘效果付费。深圳大健康RPO招聘流程外包
人力资源管理在企业发展的过程中依然起到了十分重要的作用，人力资源管理转变职能、提高效率、提出更高层次的要求，招聘外包公司的诞生为很多企业提供了更好的选择，下面就来分析一下通过哪几方面能体现出招聘外包服务的价值吧！ 对于企业来说，招聘外包可以为企业带来的价值也是显而易见的，节省成本就是其中的一点。企业的一部分成本是由人员过多引起的，只要企业把一些琐碎的工作外包出去后，可以解雇相对多余的职员；同时，如果和其他公司合作，所取得的规模效益也会使用工成本降低，这时才会帮助企业提高效率。 同时招聘外包在提高企业效率方面，也有明显的优势。专业的事由专业的人员来做是提高工作效率的好方法，一些中小企业在招聘环节存在难题，没有关系，企业可以将这些工作外包给专业负责这块的招聘外包公司来做，这样可以帮助企业提高工作效率。 栖才科技就是一家这样的专业招聘外包公司。他们能为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。公司旗下有200多位的专业招聘顾问，以及上百家合作人力资源公司，能快速满足客户的用人需求。 北京RPO招聘流程外包哪家强栖才科技的招聘外包还提供高级人才招聘服务，挖掘专业从事中高层管理人才和技术人才的猎头业务。
栖才招聘服务平台的RPO服务都适用于哪些情况？ 一、自身招聘无法满足需求 企业刚成立，内部暂无招聘部门或设置不健全，人才招聘工作费时费力，通过自身渠道无法达到招聘预期。 二、中端重要岗位 对候选人质量、技能要求较高，企业招聘难度较大。 三、短期内有较大需求 为确保生产、销售需要，短期内有较大职位需求。 四、固定周期内大批量用人 企业固定周期内有大批量紧急用人需求，内部无法解决。 五、新建项目招聘压力大 短期内新建项目需要外部招聘人员到岗，招聘压力大。 六、人员流失较大 一定时期内企业员工流失较大，无法及时补充。
企业确定合作供应商后，在RPO实施前需要做哪些工作呢？或者说需要哪些条件？ 企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色，其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整，还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中，供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色，他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。 企业HR 应当在RPO实施前，将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队，保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下，企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。 其次，在RPO 开始实施时，企业应当给与供应商充分的进行企业文化与相关行业知识培训，并确保供应商完全理解企业的用人标准。供应商始终是第三方。即使供应商具有非常丰富的招聘经验，在RPO 合作的一开始，对于企业客户的文化、行业背景和用人标准的理解总是不如企业内部招聘人员。企业应当向供应商提供企业文化与行业知识培训，确保供应商深刻理解企业招聘的岗位，并以与企业完全一致的用人标准进行候选人选拔。对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。
HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。深圳RPO招聘流程外包企业
招聘外包的优点之一是方便操作灵活性强，可快速帮企业有效增减招聘操作，以适应不断变化的业务需求。深圳大健康RPO招聘流程外包
企业传统招聘手段对于解决招人难的困局作用并不明显且过于被动效率也不高，尤其是临时性的大规模招聘任务，对企业的人力资源部门而言，往往是不可能完成的任务。而这正是大型、专业人力资源外包服务提供商所擅长的，RPO业务可以帮助客户在短时间内，解决紧急、批量的人员招聘。RPO服务商可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。此外，RPO还根据线上和线下相结合的服务模式，整合多种渠道资源，不断拓展行业内能触及的人才资源范围，有效提高了招聘的效率，提升人才吸引力。栖才招聘服务平台认为“招聘不只是企业HR的事情，而是经营层面的事情”。深圳大健康RPO招聘流程外包
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