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9年来，云推从无到有，从一个‘幼儿’成长为‘青年’，已经具有自己‘完整的所有基础能力’”。与市面上其他产品相比，云推科技已具有业务智能化、运营智能化、管理智能化等三大业务板块。但是路从来不是一帆风顺的，张卫平说：“‘孩子‘’的变化，让我欢喜让我愁，需要挣钱抚养他成长，也要让他对接市场，让他能够具有良好的能力，从而更广的服务于市场。”谈及创业过程中遇到比较大的困难，张卫平直言就是业务的推广和拓展。“没有业务，一个企业生存的时间不长。”因此张卫平将所有精力到业务拓展中去，通过多年的探索，目前已实现运用智能营业云实现轻松拓客。难，比想象中更难。对于每一位创业者而言，前方的路都是未知的。问到张卫平时，他却坦然，创业之路，难！创业这条路上，需要翻山越岭、需要迈过荆棘，更有许多弯路每一步都要自己摸索着走过。”与大多数创业者一样，张卫平说：“创业之前，我也天真地认为只要付出，产品就能推广开来，能够赚很多钱。但是其实现实很复杂，成功所需要的因素有很多现实教会了张卫平如何更好的谋事、谋势、谋时。如何沉下心去了解市场、财务、技术、产品、政策等方方面面知识，如何不改变创业的大方向，但逐项落实细节工作。泉州品牌数字化营销SAAS工具什么价格SAAS工具具备高度安全性与稳定性，保障您的数据安全。

通过平台改变关键资源的结构、改变工作方式，架构性改变成本结构；突破旧技术体系下商业模式的限制，结构性降低运营成本和提升效率；同时做到产品好、体验优、成本低。（四）数字化转型难点1、战略缺位，转型缺乏方向数字化转型本质在于“转型”，对于未来愿景不明朗，战略规划不清晰，转型方向未知的企业。往往会造成孤岛式盲目部署信息化系统，难以从数字化投入中看到价值。数字化战略与业务发展是“两条线，两层皮”，当企业的数字化部署重点缺少与业务的强关联，类似那种“零敲碎打”式的数字化建设，是很难发挥赋能的。“数字化转型是一把手工程”，一把手支持*停留在高等管理层，难以跨企业层级流动，难以跨业务领域拓展，各业务领导对转型的认同水平和数字化认知能力往往参差不齐。2、能力难建，转型难以深入缺乏数字化能力的建设。不同于信息化，数字化能力有更高的要求，要敏捷应对、**运营与持续创新。原有的系统老旧，无法兼容，推倒重建又容易对企业经营造成伤筋动骨的损失。缺乏数字化人才。数字化转型需要“全才”支持，要兼具业务能力、全局观、数字化理念和技能。这样的人才极为欠缺，在缺少这类人才的状况下，很难充分释放数字技术的价值。

“越动荡的时代，就越要做对客户真正有价值的事”“在这个时代，企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户和行业更替的时间窗口都在以前所未有的速度缩短。”虽然时代充满动荡和不确定性，但企业仍需围绕客户需求进行发展，创造有价值的产品和服务，这是企业持续发展的方向标。“当风暴来临时，许多SaaS公司昙花一现，产品跟不上，好客户被抢光，人才流失。只有围绕客户需求提供有价值的产品和服务，才能实现长期发展。”而在这其中，数字化就是存活的关键，可以帮企业从客户端、组织端、供应链端全变革，更深层地挖掘和聚焦客户的多元化需求，提高服务品质和服务效率。珍岛把“以客户为中心，长期主义、团队协作”作为铁三角，我们也强调内部部门互为客户，所有的组织协同都是为了更好地服务客户。SAAS工具提供丰富的营销模板，让您快速创建营销活动。

特别是近两年，可以预见的是，从2021年开始，数字化转型再上新台阶，目前已然成为了战略目标。而根据十四五规划提出加快建设数字经济，数字社会，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。国内企业也在政策的推动下，借势而起，乘势而上，制定转型目标。内外压力与动力的多重作用下，国内企业目光长远，制定了积极的转型目标。未来6个月的转型目标：蓄势、改造、升级（1）37%：对人工智能(AI)、机器学习和自动化等数字化技术进行投资。（2）31%：建立更敏捷和更具韧性的运营模式。（3）30%：建立弹性和自适应的供应链网络。未来3年的转型目标：突破、收获、推出突破性的产品/服务。（2）50%：加快所有业务领域的数字化转型。（3）46%：建立更加以客户为中心的弹性供应链。2、数字化转型发展趋势自2018年起，近五年来企业数字化稳步推进，很多企业在环境剧变中抓住机遇，勇于创新，因此在各自行业内大放异彩。利用SAAS平台，轻松实现营销活动的跨平台整合。厦门高科技数字化营销SAAS工具销售

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SCRM厂商就必须整合CRM/SCRM/CDP/DMP等功能，从单一的SaaS软件向PaaS平台转型。第二，AI+自动化成为SCRM**要素。人工智能技术的发展，是2022年营销技术市场**大的变量。在经过过去几年的数据沉淀与运营实践之后，以数据为养分的AI，正在嵌入数据分析、聊天机器人、营销自动化等环节，赋能于更多的营销场景。与此同时，“SCRM营销自动化”成为一个新的热门组合。对于企业来说，私域运营**大的问题不**是工具的升级，**重要的是缺乏懂运营、会软件、能分析的人才。这一点从目前行业**火的代运营服务商生态就可见一斑。据不完全统计，在进行私域运营的品牌/商户中，有超过一半的企业使用过代运营服务。因此，营销自动化也是厂商满足代运营需求的必然措施。第三，私域从微信生态向短视频平台延伸。据艾瑞发布的《**商户私域布局洞察研究报告》显示，2022年品牌私域运营渠道的布局，仍然以微信生态为***位，但与第二名支付宝生态、第三名抖音/快手等短视频平台之间的差距在缩小。特别是抖音在今年推出小程序、企业自播等策略，显示了其对私域的布局和野心。而短视频平台的质量内容和kol效应，还有很大的场景潜力。福建国产数字化营销SAAS工具客服电话