HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。招聘外包的校园招聘：是利用多渠道为企业提供多维度的校园招聘服务，免除企业大量人力、物力的投入。广州制造业RPO招聘流程外包企业
招聘流程外包进入中国，许多本土供应商、雇主企业错误地将其理解为“小猎头”，更有人错误地将RPO理解为“简历提供服务”。这里栖才招聘服务平台就为您分析几种经典的RPO 服务模式。 RPO的几种典型模式，第一种：招聘顾问派遣 这种服务一般是解决外资企业进入中国，对中国人才供给市场，招聘服务，以及雇佣法律等缺乏足够只是与经验； 另外公司短期内难以组建足够规模的专职招聘队伍。 另外一种情景式是临时性的招聘需求大增，公司不希望聘用太多正式招聘专职雇员，而希望通过专业招聘公司派遣。 雇主公司将部分或者全部招聘工作交付给派遣顾问，通常按招聘效果或者支付N倍的工资报酬作为费用给乙方。深圳新能源RPO招聘流程外包企业企业在引进RPO服务的同时，也相当于引进了更适合企业自身的招聘流程和管理经验。
栖才招聘服务平台的RPO服务都适用于哪些情况？ 一、自身招聘无法满足需求 企业刚成立，内部暂无招聘部门或设置不健全，人才招聘工作费时费力，通过自身渠道无法达到招聘预期。 二、中端重要岗位 对候选人质量、技能要求较高，企业招聘难度较大。 三、短期内有较大需求 为确保生产、销售需要，短期内有较大职位需求。 四、固定周期内大批量用人 企业固定周期内有大批量紧急用人需求，内部无法解决。 五、新建项目招聘压力大 短期内新建项目需要外部招聘人员到岗，招聘压力大。 六、人员流失较大 一定时期内企业员工流失较大，无法及时补充。
企业传统招聘手段对于解决招人难的困局作用并不明显且过于被动效率也不高，尤其是临时性的大规模招聘任务，对企业的人力资源部门而言，往往是不可能完成的任务。而这正是大型、专业人力资源外包服务提供商所擅长的，RPO业务可以帮助客户在短时间内，解决紧急、批量的人员招聘。RPO服务商可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。此外，RPO还根据线上和线下相结合的服务模式，整合多种渠道资源，不断拓展行业内能触及的人才资源范围，有效提高了招聘的效率，提升人才吸引力。栖才招聘服务平台认为“招聘不只是企业HR的事情，而是经营层面的事情”。栖才科技的招聘外包可以更有效的控制成本，专注的招聘流程外包还提供可视化的资源管理和成本控制。
HR如何选择RPO供应商？ 一、专业度考察 专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手 1、理念 首先，专业的RPO服务商具备良好的服务理念： （1）客户第一的理念，以客户为导向，为客户创造价值； （2）能够结合客户需求，为客户定制出“更适合的”RPO服务； （3）具备创新意识，为客户提供“与时俱进的服务”，助力企业获得“人才竞争优势”。 2、特质 专业的RPO供应商具备以下特质： （1）专业的团队：拥有满足客户需求的、专业的团队； （2）多样的渠道和充足的人才库：覆盖企业所需要的行业，能够满足企业对人才的需求； （3）丰富的服务经验：拥有丰富的服务经验——这不但在一定程度上体现出供应商的能力与专业度，而且也能从侧面体现出其所服务客户的满意度； （4）默契的合作：能够通过细致、热情、专业的沟通，与企业建立默契的合作关系。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。RPO服务供应商能够快速累积相似技能的人才，提高招聘效率并获得收益。南京RPO招聘流程外包哪家性价比高
栖才科技的RPO服务可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务。广州制造业RPO招聘流程外包企业
美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。广州制造业RPO招聘流程外包企业
深圳栖才智能科技有限公司是一家科技+服务结合的公司，定位于“金领人才猎聘”的专业招聘外包服务平台。我们致力于为客户提供专业的招聘服务，帮助客户更低成本更高效率的完成招聘。我们为客户提供性价比超高的智能招聘系统，相同的功能和体验下，我们的售价只有友商的五分之一。同时我们创新性的为客户提供了“专场猎聘”服务，能够为客户站针对技术、产品、营销、设计、职能岗位等多方面的猎聘服务，关键的是，费率只有传统猎头收费的60%。这能极大的帮助客户节省招聘费用支出。我们也能为客户提供标准化的猎头服务，栖才招聘服务平台上已经有超过200位专业的猎头顾问，能为客户提供及时且高效的猎聘服务，针对客户的需求去寻访市面上更合适的人选进行推荐。帮助客户更快的完成用人需求。
