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RPO招聘流程外包基本参数
  • 品牌
  • 栖才,栖才科技
  • 服务项目
  • 招聘外包
  • 服务地区
  • 全国
  • 服务周期
  • 一年
  • 提供发票
  • 营业执照
  • 专业资格证
RPO招聘流程外包企业商机

RPO招聘流程外包这种外包招聘方式的优势在哪里呢? 栖才招聘服务平台为您分享: 四、引进优势 企业在引进RPO服务的同时,也相当于引进了更适合的招聘流程和管理经验。RPO服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业带来了所需人才,还可以加深企业自身的员工对招聘职能的认识,帮助企业优化自身的招聘流程,让招聘流程更加科学、完善。 五、减轻负担 随着企业的发展,必然会导致人才的流动和需求问题。比如:中底层人员的不定期且频繁的流动;因开拓业务到不熟悉的地区进行发展和招聘;“突然”需要大量招聘某领域的人才等等。这些艰巨的任务通常让企业和招聘部门头疼,成为企业发展过程中的“负担”。而RPO可以完全承担上述“任务”——帮助企业对人力资源合理整合,为企业提供所需人才,满足企业计划性或临时性的人才需求,减轻“人才需求的负担”。 结语 RPO所提供的服务,在满足人才需求的同时,还为企业提供了招聘所必须的技能、技术以及工具,增加了企业在招聘上的优势,这也是为什么越来越多的企业开始利用RPO完成招聘任务的主要原因。未来的RPO发展趋势:为企业提供一站式的人才招聘解决方案,简化供应商管理以节省资金并提高效率。南京快消品RPO招聘流程外包哪家强

栖才招聘服务平台的RPO服务都适用于哪些情况? 一、自身招聘无法满足需求 企业刚成立,内部暂无招聘部门或设置不健全,人才招聘工作费时费力,通过自身渠道无法达到招聘预期。 二、中端重要岗位 对候选人质量、技能要求较高,企业招聘难度较大。 三、短期内有较大需求 为确保生产、销售需要,短期内有较大职位需求。 四、固定周期内大批量用人 企业固定周期内有大批量紧急用人需求,内部无法解决。 五、新建项目招聘压力大 短期内新建项目需要外部招聘人员到岗,招聘压力大。 六、人员流失较大 一定时期内企业员工流失较大,无法及时补充。福州大健康RPO招聘流程外包哪家好将招聘流程外包能够确保企业获得所需的大量员工,这能帮忙企业快速发展,从而增加公司成功的机会。

企业确定合作供应商后,在RPO实施前需要做哪些工作呢?或者说需要哪些条件? 企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色,其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整,还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中,供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色,他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。 企业HR 应当在RPO实施前,将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队,保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下,企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。 其次,在RPO 开始实施时,企业应当给与供应商充分的进行企业文化与相关行业知识培训,并确保供应商完全理解企业的用人标准。供应商始终是第三方。即使供应商具有非常丰富的招聘经验,在RPO 合作的一开始,对于企业客户的文化、行业背景和用人标准的理解总是不如企业内部招聘人员。企业应当向供应商提供企业文化与行业知识培训,确保供应商深刻理解企业招聘的岗位,并以与企业完全一致的用人标准进行候选人选拔。

企业在选择RPO供应商的时候,需要看重哪些标准因素呢? 供应商选择建议: 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验,以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队,因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力,以及在企业客户所处行业中的经验,是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面,不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商;企业还需要甄别功能更加齐全的系统,并能实现人才招聘的自动化管理。同时,在人员招聘上能够进行可视化报表,进行候选人对比,更容易帮助企业做出决策。 除此以外,报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉,以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现,同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受,综合评估后做出决定。RPO服务考察的满意度是检测服务是否“到位”的重要指标。

凡是大型企业均会使用“猎头”和“RPO”为企业持续输送人才 一、什么是招聘业务流程外包(RPO) 作为栖才招聘服务平台的项目负责人,平时遇见RPO顾问,项目经理,方案销售候选人时,总感觉他们没能很好地陈述RPO的价值,这源于他们对企业招聘业务流程欠缺足够认知。 企业招聘业务流程有价值的行为,主要包括:需求定义,传播(职位广告),吸引,获取,甄选,评估,聘用,入职管理等。 雇主企业根据自身的招聘业务特点,自有招聘专员数量和能力,确定将上述流程中的一个或者多个环节外包给外部专业招聘服务机构; 这就是招聘业务流程外包(RPO),因此谈RPO必须要谈企业的招聘流程以及价值行为。企业将招聘业务外包的主要动机无非就是提高招聘效率,降低招聘成本。上海制造业RPO招聘流程外包公司

RPO服务商以客户期望的招聘速度及规模由小而大定制招聘计划,降低招聘风险,使企业稳步前进。南京快消品RPO招聘流程外包哪家强

在RPO三条传统业务线中,业务比重排列,1.社招 2.校园招聘 3.专场招聘 1.社会招聘,时间跨度为全年,随时都有需求出现,企业需求多样,招聘形式多样; 2.校园招聘,由于受到时间的局限性,只在9-11月和3-4月这两个时间段企业会产生需求; 3.专场招聘,通常是企业开展新项目或有紧急密集的招聘需求时开展。 社招业务 流程外包:根据环节收费,对不同招聘环节为客户提供流程外包服务,可提供简历初筛、电话面试、推荐简历数量、推荐简历并参加面试、成功上岗等不同招聘形式。 派驻顾问式招聘:可针对短期内的招聘需求,派驻On-site顾问,协助企业完成招聘需求。 校园招聘 校园招聘:针对客户需求,提供校园渠道开发、线上线下宣传、校园宣讲会组织、面试初筛、call-center电话及短信通知、面试组织协调、笔试组织、参与面试、入职跟踪、就业指导等根据企业需求定制的全流程校园招聘外包服务。 实习生招聘:结合校园渠道资源,为客户提供实习生招聘筛选、推荐替换、实习管理、岗前培训等全流程服务。南京快消品RPO招聘流程外包哪家强

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