厦门老牌RPO招聘流程外包服务好

美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。采用栖才科技RPO服务，可为企业每招聘一名员工节省5-10%的费用。厦门老牌RPO招聘流程外包服务好

RPO招聘流程外包这种外包招聘方式的优势在哪里呢？ 栖才招聘服务平台为您分享： 定制服务 RPO可以为企业提供定制化的服务，这种服务方式有以下优势： 1、可以结合企业的实际情况以及预算，帮助企业分析实际的招聘需求，并提供定制化的解决方案，从而降低招聘费用、提高招聘效率，为企业节约成本。 2、可以根据企业的需求和计划优化招聘方案，让企业灵活选择所需要的服务以及服务方式，满足企业当前的需求。 3、可以为企业提供更加适合的解决方案。 满足需求 招聘——尤其是“大批量的招聘”，需要招聘人员对人才的分布、市场的动向等一系列情况完全把握。但是，只依靠数量有限的招聘人员很难做到，而引进RPO服务就可以解决这些问题。专业RPO机构能够有效整合行业各方面的人才资源，了解市场动向，准确把握行业人才分布的整体和细节，从而能为企业“输入”大量的人才，满足企业的招聘需求。南京电商RPO招聘流程外包费用采用栖才科技的RPO服务能解放招聘官，并帮助招聘官识别什么才是真正适合企业的人才。

招聘流程外包进入中国，许多本土供应商、雇主企业错误地将其理解为“小猎头”，更有人错误地将RPO理解为“简历提供服务”。这里栖才招聘服务平台就为您分析几种经典的RPO 服务模式。 RPO的几种典型模式，第三种：招聘专案的策划与组织实施 (Campaign/Event) 这种服务一般是帮助雇主完成项目事件，例如现场招聘会，校园招聘。 有一些创新性的服务，例如帮助雇主公司人才库实现简历更新，或者再求职。 当然还有一些竞赛策划组织(例如IT行业典型的编程马拉松)，大规模的笔试考试组织服务等。 这种服务一般是按照专案的成本、效果目标达成情况来付费。 第四种：端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 将公司招聘全部或者部分外包给第三方招聘机构，公司自己的招聘人员只有几个，主要负责渠道拓展，政策与流程，以及关键人才招聘等。

招聘流程外包服务（RPO）怎么收费？能按结果付费吗？ 据了解，市面上的招聘流程外包服务（RPO）企业，收费标准一般会按照招聘人数、人才类型、招聘难度等因素来决定的，栖才招聘服务平台提供（RPO）服务的收费如下： 1、高性价比，只有传统猎头收费标准的四分之一到五分之一，大幅度降低企业招聘成本； 2、按结果付费，无效退款保障。栖才招聘服务平台的RPO服务是基于“future back”去做规划，去制定行动计划，达到结果。对栖才来说，以结果为导向去做事，会让整个团队的紧迫感、目标感更强；而对企业来说，目前大多数企业招聘主要难点是在招聘效率跟不上，关键是难招到合适的人，而选择结果付费，企业会更放心，也会提高企业运营效率。 当然，具体收费还需要按照企业具体招聘需求来确定，包括招聘人数多少、招聘岗位是什么等，而且同一个岗位，不同城市的收费也可能会有一定的出入。栖才科技的RPO招聘流程外包服务的优点：费用低，速度快，针对性强，能减少企业招聘的工作量。

在实际的RPO项目运作中，服务供应商常会遇到尴尬的情形，大致有以下三种： ① 客户只有少量的同等职位的招聘计划，但却希望人力资源服务商提供较低的委托单价，如10个职位或者20个职位，他们就希望能以RPO的价格来提供服务。 ② 客户并不单独委托一家RPO服务商提供项目招聘服务，导致供应商不得不以猎头的服务方式，却只能赚取RPO的服务费用。 ③ 客户制定了不合理的考核指标，用于进一步降低服务总价，这些操作实际会导致RPO项目的非正常开展。 但很多供应商迫于业务竞争的压力，而不得不接受某些不合理条款。 所以在目前的市场上，我认为RPO并无统一的概念界定，比如说多少个职位才算是RPO，多少时间完成什么样的价格，对应招聘量才是RPO。 其实并没有统一的界定，项目的商业条件的谈判,实际上取决于双方的议价能力，以及供应商对自身业务容量和业务能力的把握。RPO能对人力资源整合，为企业提供所需人才，满足企业计划性或临时性的人才需求，减轻人才需求负担。成都快消品RPO招聘流程外包哪家便宜

栖才科技的RPO服务，是将日常人事招聘工作外包出去，减轻人事工作压力以及工作量，为企业提供合适人才。厦门老牌RPO招聘流程外包服务好

企业在选择RPO供应商的时候，需要看重哪些标准因素呢？ 供应商选择建议： 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验，以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队，因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力，以及在企业客户所处行业中的经验，是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面，不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商；企业还需要甄别功能更加齐全的系统，并能实现人才招聘的自动化管理。同时，在人员招聘上能够进行可视化报表，进行候选人对比，更容易帮助企业做出决策。 除此以外，报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉，以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现，同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受，综合评估后做出决定。厦门老牌RPO招聘流程外包服务好

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