上海商场弱电工程安装

弱电工程项目实施过程中需要注意的几点：

弱电工程项目实施管理：

1、应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

2、根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；

3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；

4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；

5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；

6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请回弱电工程领导讨论。

弱电工程风险管理：

1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；

2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；

3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；

4、充分估计人的因素；

5、确保项目人员所需的技能；

6、事先安排好项目所需的辅助设施；

7、减少项目的差误损失；

8、保证明确的责任分配原则。

弱电工程施工中，机柜安放位置的选择要注意：A .安全性 B.可靠性 C.可用性 D.经济性。上海商场弱电工程安装

弱电工程-工程技术管理：

1、技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

2、安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。

3、技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等。 浦东新区弱电工程上海弱电工程选索贝-施工质量好-服务更贴心。

弱电与强电的区别：

       弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路，直流电压一般在36V以内。强电是用作一种动力能源。弱电是作为一种信号电。电压并不是区分强电和弱电的方法。

       强电中也有高频（数百KHz）与中频设备，但电压较高，电流也较大。由于现代技术的发展，弱电已渗透到强电领域，如电力电子器件、无线遥控等，但这些只能算作强电中的弱电控制部分，它与被控的强电还是不同的.

      强电是用作一种动力能源，弱电是用于信息传递。具体而言，它们大致有如下区别：

1、交流频率不同： 强电的频率一般是50Hz（赫），称“工频”，意即工业用电的频率：弱电的频率往往是高频或特高频，以KHz（千赫）、MHz（兆赫）计。

2、传输方式不同：强电以输电线路传输，弱电的传输有有线与无线之分。无线电则以电磁波传输。

3、功率、电压及电流大小不同。

弱电工程的施工项目管理：

1、施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

2、施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。

3、施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。 综合布线下的每个分支子系统都是相对单独的，对每个分支单元系统的改动不会影响其它子系统。

弱电系统的存在问题：

1、弱电系统的管理与维护中缺乏科学系统性：弱电系统具有较高的集成度，所以在进行相关的管理与维护时都是按照传统的管理维护方案进行的，通常是将弱电系统进行切割，分成单独的系统进行单独的管理与维护。

2、设备材料方面的不足：施工材料及设备是确保弱电系统能够满足工程需要的重要因素，一旦施工材料及设备质量不合格，就会对系统建设效果产生直接影响。

3、管理、维护人员配备较少：弱电技术呈现出较快的发展态势，但却缺乏系统的管理、维护人员，不能有效的对大规模弱电系统实施管理和维护工作。

4、验收方面的不足：智能建筑弱电系统工程验收不足，会对建筑功能的发挥产生一定的限制。 弱电施工过程时，信号电缆(线)与电力电缆交叉时，宜成直角；当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定。青浦区弱电工程项目

弱电工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。上海商场弱电工程安装

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