未来的RPO发展趋势:招聘外包商作为战略合作伙伴和雇主品牌大使 随着 RPO 的不断普及,企业愈加发现RPO为其创造的附加价值。RPO可以发现效率低下的问题,并帮助企业创建更好的招聘流程,和提供岗位素质模型及员工人才画像,以实现更好的人岗匹配,也就提升了企业员工的人效与员工敬业度,降低了员工离职率,为企业提供更高比例的高潜后备人才库。从而也帮助企业塑造了更好的雇主品牌,同时更好的雇主品牌又帮助RPO机构更好更快速的完成招聘。 所以,RPO 供应商不只是提供人才的招聘筛选工作,更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌,提升企业吸引人才方面的竞争优势。栖才招聘服务平台对求职候选人的“顾问式”服务重心体现在从“找到人”逐步转变成“吸引人”。为企业提供就业品牌服务,也是RPO机构的行业竞争优势所在。栖才科技的RPO服务对招聘效率和招聘质量负责,需求方可按招聘效果付费。上海医疗RPO招聘流程外包费用
企业确定合作供应商后,在RPO实施前需要做哪些工作呢?或者说需要哪些条件? 企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色,其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整,还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中,供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色,他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。 企业HR 应当在RPO实施前,将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队,保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下,企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。 其次,在RPO 开始实施时,企业应当给与供应商充分的进行企业文化与相关行业知识培训,并确保供应商完全理解企业的用人标准。供应商始终是第三方。即使供应商具有非常丰富的招聘经验,在RPO 合作的一开始,对于企业客户的文化、行业背景和用人标准的理解总是不如企业内部招聘人员。企业应当向供应商提供企业文化与行业知识培训,确保供应商深刻理解企业招聘的岗位,并以与企业完全一致的用人标准进行候选人选拔。深圳RPO招聘流程外包企业栖才科技的RPO服务的优势:可以有效帮助企业在招聘环节上缩短周期、提高效率、降低成本。
RPO招聘流程外包能为企业带来什么价值? 目前,传统的招聘方式越来越不能满足应聘者与招聘企业之间的互相选择,在这种社会趋势下,RPO被更多的公司接受。 据了解,自上世纪90年代初期RPO模式诞生以来,全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增长,大部分全球500强企业均已采用招聘流程外包服务。 那么为什么这些大企业都这么青睐RPO(招聘流程外包)呢?他能解决企业哪些痛点?RPO适用于哪些企业呢? 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台,为客户提供智能化的saas招聘系统,专场猎聘,标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。 RPO能够解决企业哪些痛点? 难筛选:从一大堆简历中筛选出合适的,费时费力,怎么解决? 难供给:部门急需补充人才,但面试的人选和工作匹配度太弱? 难管理:各个渠道发布岗位,一群部门急需要人,好不容易招过来的人,总是干不了两天就流失? 难协调:面试官与候选人时间不匹配,难以协调怎么办? 难到面:约好了时间面试,候选人突然爽约,面试到场率很低,怎么解决?
在实际的RPO项目运作中,服务供应商常会遇到尴尬的情形,大致有以下三种: ① 客户只有少量的同等职位的招聘计划,但却希望人力资源服务商提供较低的委托单价,如10个职位或者20个职位,他们就希望能以RPO的价格来提供服务。 ② 客户并不单独委托一家RPO服务商提供项目招聘服务,导致供应商不得不以猎头的服务方式,却只能赚取RPO的服务费用。 ③ 客户制定了不合理的考核指标,用于进一步降低服务总价,这些操作实际会导致RPO项目的非正常开展。 但很多供应商迫于业务竞争的压力,而不得不接受某些不合理条款。 所以在目前的市场上,我认为RPO并无统一的概念界定,比如说多少个职位才算是RPO,多少时间完成什么样的价格,对应招聘量才是RPO。 其实并没有统一的界定,项目的商业条件的谈判,实际上取决于双方的议价能力,以及供应商对自身业务容量和业务能力的把握。RPO服务一般是根据客户所需招聘的职位类型、所属人数、职位级别等多个维度综合报价。
企业在选择RPO供应商的时候,需要看重哪些标准因素呢? 供应商选择建议: 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验,以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队,因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力,以及在企业客户所处行业中的经验,是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面,不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商;企业还需要甄别功能更加齐全的系统,并能实现人才招聘的自动化管理。同时,在人员招聘上能够进行可视化报表,进行候选人对比,更容易帮助企业做出决策。 除此以外,报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉,以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现,同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受,综合评估后做出决定。采用栖才科技RPO服务,可为企业每招聘一名员工节省5-10%的费用。重庆新锐RPO招聘流程外包有哪些
栖才科技的RPO既提高了效率又降低了成本,并将人力资源部门从招聘的繁琐事物工作中解脱出来。上海医疗RPO招聘流程外包费用
HR如何选择RPO供应商? 一、专业度考察 专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手 1、理念 首先,专业的RPO服务商具备良好的服务理念: (1)客户第一的理念,以客户为导向,为客户创造价值; (2)能够结合客户需求,为客户定制出“更适合的”RPO服务; (3)具备创新意识,为客户提供“与时俱进的服务”,助力企业获得“人才竞争优势”。 2、特质 专业的RPO供应商具备以下特质: (1)专业的团队:拥有满足客户需求的、专业的团队; (2)多样的渠道和充足的人才库:覆盖企业所需要的行业,能够满足企业对人才的需求; (3)丰富的服务经验:拥有丰富的服务经验——这不但在一定程度上体现出供应商的能力与专业度,而且也能从侧面体现出其所服务客户的满意度; (4)默契的合作:能够通过细致、热情、专业的沟通,与企业建立默契的合作关系。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台,为客户提供智能化的saas招聘系统,专场猎聘,标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。上海医疗RPO招聘流程外包费用
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