上海智能弱电工程

弱电工程-机房建设工程项目施工流程：

1、施工准备 :前期消防图纸报备，取得项目建设许可证等事宜;临时设施准备(施工用电、用水)落实;施工机具进场;进行地面找平;材料进场准备;现场测量、放线。

2、 装饰装修:墙面及隔墙工程;吊顶安装;地面工程;门窗安装工程。

3、供配电、空调、接地系统:照明系统;地面电源;开关、插座面板安装;配电柜安装;UPS 安装;精密空调安装及管路制作;防雷接地系统安装;电气系统调试。

4、通风:通风管道制作安装;防火阀、风机设备安装;系统调试。

5、安防、环控:环境监控系统安装;安防系统安装。

6、综合布线系统:信息点线槽、管线安装;信息点线缆敷设;模块、面板安装;配线架打线安装、光纤熔接;信息点测试。

7、消防系统:报警系统布管布线; 消防管道、设备安装;系统调试。

8、项目验收:进行场地清理、保洁; 作机房各系统整体调试及各系统整体测试;竣工验收。 弱电施工过程时，室外铺设的网络线缆，用PVC管敷设加固防水。上海智能弱电工程

弱电工程_中心集成管理系统：

     是将建筑物内的若千个既相对单独又相互关联的系统组成具有一定规模的大系统的过程,这个大系统不是各个子系统的简单堆积,而是把现有的分离设备、功能、信息组合到一个相互关联的、统一的、协调的系统之中,从而能够把先进的高技术成果,巧妙灵活地运用到现有的智能建筑系统中,以充分发挥其更大的作用和潜力。中心集成管理系统工程分成综合信息系统集成(BMS)实时楼宇自动化和监控专业子系统集成(BMS两个层次。在工程实施中分步实施。与工程建设同步实施BM系统集成,在BMS系统实施中考虑与|BMS系统接口的需要。 上海智能弱电工程弱电系统范围很广，包含：保安监控系统、消防报警系统、出入控制系统、闸机收费管理系统和楼宇自控系统等。

弱电工程_一卡通系统:

    通过一卡通系统可以实现对相关人员的考勤管理、门禁管理、內部电子消费管理、停车管理等功能的综合管理。形完整的一卡通用解决方案结合各建筑的特点.

     一卡通系统可以实现以下几方面的功能，1、身份管理;2、门禁管理;3、勤管理;4、借阅管理;5、停车场管理;6、消费管理等;

     一卡通系统是楼宇进出的高效管理系统，节约了人力资源，也方便人员的进出；企业通过这一套系统，能提升员工的工作效率，避免无效时间的浪费；小区也能更方便的管理住户的进出，包括：个人、车辆、访客等。

弱电工程-工程技术管理：

1、技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

2、安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。

3、技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等。 弱电工程是电力应用的一个分类。电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。

弱电工程-机房建设的组成：

1、通信机房装修：抗静电地板铺装、微孔板吊顶及机房墙板装修、吊顶及地面防尘处理、防火门窗等。

2、供配电系统：供配电系统、配电系统、光照、，应急照明灯、UPS电源。

3、空调新风系统：机房精密空调新风通风系统。

4、火灾报警系统：火灾报警及手提式灭火器。

5、防盗报警系统：红外报警系统。

6、防雷接地系统：电源防雷，防浪涌保护、等电位连接、静电放电和接地系统。

7、安全系统：门禁、监控。

8、通信机房电力环境监控系统：机房环境监控系统。

       综合要求：合理布局、色彩鲜明、视线宽阔、防火、防潮、防尘、隔热、防静电、耐腐蚀、易清理、美观耐用、材质轻、结构坚固、不易变型、拆卸方便、连接方便，地板和天花板下管路的维护和通信机房装修。 不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是弱电工程项目管理中的重点。上海智能弱电工程

弱电施工有相关的标准和规范制约，一个具有资质的弱电施工队也应熟练的掌握。上海智能弱电工程

弱电工程项目实施过程中需要注意的几点：

弱电工程项目实施管理：

1、应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

2、根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；

3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；

4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；

5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；

6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请回弱电工程领导讨论。

弱电工程风险管理：

1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；

2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；

3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；

4、充分估计人的因素；

5、确保项目人员所需的技能；

6、事先安排好项目所需的辅助设施；

7、减少项目的差误损失；

8、保证明确的责任分配原则。

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