企业商机
srm基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 上海宜采
  • 型号
  • V2
  • 是否定制
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供应商移动端功能 我的项目列表:供应商被邀请的各种项目:我的询价项目列表、我的竞价项目列表、我的招标项目列表、我的协议采购项目列表 项目信息查看:查看具体项目信息:询价项目信息、竞价项目信息、招标项目信息、协议采购项目信息 确认参加项目:对被邀请的、网上定价的项目,确认是否参加 我中标的项目列表:我中标的各种项目:我中标的询价项目列表、我中标的竞价项目列表、我中标的招标项目列表 查看中标结果:查看我中标的各类项目的中标结果 我的合同:查看我的合同:查看合同信息、查看合同主体文件和附件 我的订单:查看我的订单列表、查看具体订单信息 我的送货单:查看我的送货单列表、查看具体送货单信息、查看采购方的收货情况 我的对账单:对账单列表、对账单详情、确认对账单 我的库存查看:查看寄存在采购方的货物情况 提醒功能:项目邀请提醒、开标提醒、中标提醒、新订单提醒、订单执行提醒、收货确认提醒、库存预警提醒、新对账单提醒 个人信息修改:修改个人联系方式、修改个人密码供应商管理系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。中小企业srm软件多少钱

审核流程定义 宜采电子采购平台提供流程定义功能,可以根据客户需求,自己定义各类审核流程。定义流程名称,设置审核流程节点,每个审核节点配置审核岗位。 系统提供多种属性定义审核流程,这些属性可以交互配合使用。 1. 可以按照物料类别定义审核流程 2. 可以按照采购金额定义审核流程 3. 可以按照项目类别(竞价、询比价、招标、合同、订单等)定义审核流程 4. 可以按照审核类别(邀标供应商审核、中标结果审核、合同审核、订单审核等)对流程进行分类定义。 5. 可以按照采购组织属性对流程进行分类定义。中小企业srm软件多少钱在线招投标软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

电子采购优点 电子采购系统的几大优点: 采购透明化,避免暗箱操作 采购管理系统在一个平台上集中管理所有的采购活动,所有与采购相关的沟通记录、交易行为等信息在系统上一目了然,采购竞价变得透明化及公平、公正,很好地避免暗箱操作等采购不良现象的滋生。 良好供应商管理,竞价更加公平公正 采购管理系统能够邀请、审批与评价供应商和管理与供应商沟通、交易及关系,其规范化及公平、公正的招商与采购流 程,不仅让更多有实力的供应商乐意参与采购竞价,企业得到较好的性价比, 还能够维持好与不同领域有实力的供应商关系,令垄断不会发生。 强大数据分析处理能力,支撑采购战略决策 采购管理系统能够集中管理所有与采购相关的沟通记录、单据及文档,并提供实时搜索、高级搜索和智能分折等功能,强大的数据分析能力为企业管理层进行采购战略决策提供数据支撑。

物料管理 采购物料管理是物资供应链中的非常重要环节,是与供应商进行连接的标识, (1)物料分类管理是可以在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (2)物料基本信息是在采购平台维护,也可以从ERP系统同步到采购平台。 (3)物料的维护是从前台页面对物料的图片和物料的备注进行维护,可以增、删、改物料的图片,可以更改物料的备注。 主要功能: 物料分类和物料:可以在采购平台维护,也可从ERP系统同步到采购平台 物料分类查看:物料分类树状方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料编号、物料名称、规格型号、计量单位、图片、物料备注等) 物料信息维护:对物料的图片与备注进行维护在线询价采购系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

4.合同/订单 针对定价结果,根据合同模板,在线生成电子合同。审核后发送供应商。支持在线电子签章 生成采购订单,审核后发送供应商。供应商在线对采购订单进行确认。供应商在线送货预约,送货单打印,采购方收货入库,供应商在线对账等一系列采购执行功能。 5. 统计分析 通过对采购平台采购数据的汇总统计,为采购业务决策提供数据支撑。主要包括物料价格分析模块,采购金额统计模块,采购申请执行统计模块,采购项目统计模块,供应商统计模块。 6.系统集成 为了实现采购平台与其他业务系统的信息共享,需要与包括ERP、OA、WMS等业务系统进行对接,实现采购流程的闭环。采购竞价平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。中小企业srm软件多少钱

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统计分析 决策支撑系统涵盖采购平台相关方面。包括物料价格分析模块,采购金额统计模块,采购申请执行统计模块,采购项目统计模块,供应商统计模块等。 1. 产品价格库包括各次历史中标价,供应商历史报价。 2. 按照月度、季度、年度时间维度,按照物资分类、采购组织、需求组织、采购员等维度对金额进行统计 3. 用来统计采购申请执行完成情况,通过对每个采购员的执行情况分析,可以作为采购员绩效的一个重要考核指标。统计采购组织的采购执行情况,用来辅**核整个组织的绩效 4. 对执行的采购项目数量进行汇总,来统计采购员或者采购组织的工作量。对每个项目的中标金额,与预算价、市场价、历史价等进行比较,作为项目结果评价的一个参考依据。 5. 对供应商的考核分为定期考核。还可以从平台中供应商参与采购项目情况的统计来进行考核中小企业srm软件多少钱

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