企业商机
供应商基本参数
  • 产地
  • 审核
  • 品牌
  • 上海宜采
  • 型号
  • V2
  • 是否定制
供应商企业商机

电子询价采购系统应用价值包括以下几方面: 1、采购过程有章可循:采购信息网上发布、供应商报价公开、结果对外公示,不但为参与采购的供应商提供了更多的知情权,更方便了各级领导和监管部门随时掌握各级物资采购单位和采购项目的进程、采购结果等信息,采购过程更具规范性和透明性。对减少“暗箱操作”行为,实现阳光采购具有深远的意义。 2、 供应商认同度高:电子询价采购系统提供了供应商报价的加密功能,项目相关人员只有在报价截止后才能获得供应商的报价信息,从而保证了供应商报价的安全可靠。 3、提高采购工作效率:利用网络这一方便快捷的科技手段,降低采购成本,提高双方工作效率。 4、 快速准确的统计分析:系统规范了比质比价表,实现采购报价的汇总对比,能够准确快速形成日常业务管理所需的各项统计数据。 5、 实现采购知识积累:系统支持定义采购产品明细模板,方便老业务人员询价操作,减少新业务人员采购出错机会,实现了采购知识的积累与传递询价采购系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。集团企业供应商关系管理软件功能

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采购监审 对各种采购活动进行实时监控和历史采购监审。 归档竞价项目监审:对已归档的竞价项目,查看项目的历史执行情况 归档询比价项目监审:对已归档的询比价项目,查看项目的历史执行情况 归档招投标项目监审:对已归档的招投标项目,查看项目的历史执行情况 实时竞价采购监审:对正在进行的竞价项目,实时查看项目的进行情况 实时询比价采购监审:对正在进行的询比价项目,实时查看项目的进行情况 实时招投标采购监审:对正在进行的招投标项目,实时查看项目的进行情况 投诉建议管理:核查供应商投诉建议集团企业供应商关系管理软件功能电子采购软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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46技术架构 电子采购平台系统总体架构设计采用SOA(面向服务设计)架构设计,系统开发模块时的技术采用MVC框架降低每个功能模块之间的耦合度,在部署系统时通过面向服务的架构设计思想,将系统的各个部分根据所需服务器的内存、硬盘、处理速率的不同部署在不同的应用服务器进行管理,当用户访问系统时,系统会自动找到用户所要访问的不同功能所属的服务器为用户提供服务。 服务接口作为与服务实现分离的实体而存在。大多数松散耦合方法都依靠基于服务接口的消息。基于消息的接口能够兼容多种传输方式(如HTTP、JMS、TCP/IP、MOM等)。基于消息的接口可以采用同步和异步协议实现。 SOA的架构设计符合云计算技术的基本理念,相比于其他设计方式能够更符合云服务对系统架构的要求,分布式的部署理念可以缩短系统反应时间,松耦合的体系结构可以更容易的进行系统的扩展升级,在SOA的架构下进行系统的开发可以不去考虑语言的障碍,即使不是同类语言开发的系统都可以在同一个服务中进行展现,根据SOA的松耦合和重用理念进行系统开发可以使系统的重用性更高,为以后的开发节省时间。

电子采购优点 电子采购系统的几大优点: 改变线下操作模式,提高采购效率 采购管理系统将以往线下操作的诸如采购计划提出、采购订单生成、采购订单执行、到货接收、检验入库、采购发票收集以及采购结算等采购活动全过程均集中到系统上进行操作,线上操作的模式减少了手工管理模式在线下沟通、纸质文件处理等方面花费的大量精力,极大地提高了采购效率。 固化采购流程,提高采购管理制度成熟度 采购管理系统能够优化企业流程,通过落实种种审核机制,促进工作流程标准化、规范化、固定化,形成适合企业的采购政策、采购制度、采购程序、采购作业标准等,帮助企业建立责权利分明的管理体系,更好地执行企业制度。 采购竞价系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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系统具有供应商全生命周期管理功能 供应商注册:供应商通过点击采购平台网站主页页面的供应商注册入口进行注册,输入注册基本信息,提交资质文件; 供应商审核:采购方对注册供应商的信息和资质文件进行审核;审核通过后的供应商才可以参与采购方的项目; 供应商产品管理:采购方可按产品分类管理供应商。添加、修改、编辑和删除供应商产品,按产品分类查询和管理供应商; 供应商业绩考核:根据供应商考核模板考核供应商业绩; 供应商淘汰: 对应考核不合格供应商,可以列入黑名单; 重新启用:采购方可重新启用符合条件的黑名单中的供应商。 SRM软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。集团企业供应商关系管理软件功能

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电子化采购的意义 传统采购中,有如下几方面的问题: (1) 供应商:投入很多资金用于商机的挖掘,到头来客户的询价、招标和项目执行等信息还是未能及时获知; (2) 采购人员:采购事务繁多,经常出差错,苦不堪言; (3) 高管:采购流程非常复杂,采购预算、单价常常变幻莫测,采购质量难以把控,企业采购活动状况模糊不清。 随着电子采购系统的不断发展以及采购管理理念的日趋成熟,利用信息化手段对企业的采购行为进行管理越来越成为了一种趋势。电子化采购管理系统,能够让企业规范好采购工作的组织实施,建立企业责权利分明的管理体系,提高经济效益与采购的质量,提升企业核心竞争力。集团企业供应商关系管理软件功能

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