北京农贸批发市场运营智慧农贸系统菜名识别

新型农贸市场的“智慧化”表现：1、购物场所现代化“脏乱差”成为现在的老百姓对传统农贸市场经常挂在嘴边的“热议词”，智慧农贸市场是有着干净、整洁的卫生环境以及拥有齐全的现代配套设施的购物场所。2、交易结算信息化商户信息公示屏上带有移动支付二维码，实现扫码在线支付功能，经营户“一户一码”等综合信息电子支付已经在老百姓中流行，现在出门只需要一部手机。同时传统农贸市场交易过程中的“黑心秤”，价格不透明等现象也会被改变，智慧农贸市场依托“智能电子秤”实现交易全程电子化、信息化，所以信息都将公开透明的现场展示给消费者。3、管理智慧化智慧农贸市场是以“互联网+”农贸市场这种智慧农贸为主要模式。通过互联网科学技术，每一个管理决策都有据可依，实现以经营为中心的统一智慧化管理。4、食品安全可追溯化，食品安全检测室让食品安全有保障。智慧农贸系统通过促进农贸市场来推进全国文明城市建设，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！北京农贸批发市场运营智慧农贸系统菜名识别

智慧农贸系统的智慧分析要求，包括但不限于以下功能：1.消费者查询分析：按日、周、月、年等周期，采用同比、环比等方式，使用柱状图、折线图、饼图等展示方式，分析消费者查询行为，包括但不限于按查询市场分析、查询时间分析、查询商品分析。2.价格指数分析：建立菜篮子价格指数分析模型，分析市场稳定、景气程度，对农场品市场价格进行监测，以图形、图表等方式进行友好展示。3.供应链分析：运用大数据分析技术，从供应、流通、销售（不限于）等方面进行农产品供应链分析，以图形、图表方式进行友好展示，分析结果应能够指导农贸市场保安全、保供应和稳物价，为监管部门提供决策依据。上海B2B电商智慧农贸系统市场行情明光利拓智能科技有限公司的智慧农贸系统生成的消费者数据，对于供货结构等优化问题可作为重要的参考依据。

智慧农贸系统日常管理：5.用户权限管理。根据集团管理、各系统业务操作、菜柜商贩等不同的人员角色进行分权限显示及操作；对菜柜商贩等人员的账号、基本信息、卫生许可证、健康证等信息进行录入和管理。6.进销存管理。根据人员权限，对集团总体业务及对各菜柜的进货、销售、库存情况进行管理及汇总、查询及提醒；根据权限，通过管理APP，实现菜柜的进销存业务包括：菜品进货、订购；销售情况汇总查看；库存管理；日、月结等收银对账等等。7.商品及价格管理。对集团所售商品的基本信息进行录入；对各菜柜的商品定价，进行远程管理及设置，并实现电子秤及电子价签的自动更新；建立打折、促销机制，实现远程自动同步。8.电子秤订单管理。对所有电子秤的销售订单进行信息汇总及查询；根据用户权限对集团或菜柜的订单业务分级查看；通过APP进行分权限查看；与第三方电子秤系统对接。

智慧农贸系统解决的问题：1.食品安全薄弱：监管方没有有效的监管工具，消费者没有查询工具；2.支付手段繁琐：商贩在收取钱的时候繁琐，同时没有好的工具记录查询销售额，消费者支付时不快捷，市场管理方也管理不到摊贩；3.信息不透明不对称：消费者对菜价、称重、总价、找零、商户信息、农残检测信息等等都急需了解，摊主也需要了解自己的销售额，管理方也需要对摊主，整个市场经常数据信息管理；4.购物方式单一，跟不上互联网时代：如今足不出户买菜已经开始实施，冲击着市场销售额，传统农贸市场需要在这个方面得以突破；5.称重计量、量器不规范不统一：很多农贸市场都存在称重规范问题，造成消费者的信任度不高，急需一个规范统一的方案来解决这一问题。智慧农贸系统建设产品追溯体系， 保障农产品供应流通的安全性，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！

智慧农贸系统设计方案：1.统计：以商品流通过程信息和经营主体信息为基础，通过建立统计分析指标体系和分析模型库，设定具体统计分析项目，按日、周、月、年等周期，运用同比、环比、走势、排行等方法，对商品品种、数量、价格、金额等指标进行统计分析。2.交易：交易管理模块主要为农产品交易提供一个管理功能，便于批发商、零售商、超市、团体消费单位统计每日、每周或每月进货和出货信息，以及分类汇总，计算。3.支付：引入支付宝、微信、银联、市民卡等战略合作伙伴，通过智能电子称可以实现各种手机和银行卡的支付，实现多渠道消费模式，为消费者带来更多的选择，并提供方便。4.检测：市场内商户每周检测两次，每次检测20-50批次。根据检测结果与相关部门设立诚信、安全等级机制，配合监管部门完成相应工作；智慧农贸系统通过人脸识别系统对消费者轨迹分析，生成大数据，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！北京农贸批发市场运营智慧农贸系统菜名识别

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智慧农贸系统痛点分析：1.市场调控作用难以发挥。上游资源无法调控，下游渠道无法把控，批发市场的调控作用难以发挥。2.互联网转型难。集团进行了多次互联网转型尝试，建设难度大，成本高。3.电子化结算难以实施。市场期望建设电子化结算系统，但是建设成本高、运营难度大。4.市场转型发展难。各市场的主要营收项集中为物业提供，新市场业绩增长点难以形成。5.市场信息化建设散、乱。市场信息化系统难建、难用、难管理，信息孤岛问题严重6.从业者经营风险大，劳动强度高。由于农产品经营的落后现状，从业者的经营风险较高，长期处于三更半夜、挤进挤出、搬上搬下的超负荷劳作状态。7.经营管理靠人力，成本高，效率低。各市场的经营管理模式非常传统，主要依赖于人力，需要大量人员投入。8.数据资产长期流失。数据难以采集、积累，商户、客户、商品、价格等核心数据资产长期流失。北京农贸批发市场运营智慧农贸系统菜名识别