存货，是布行比较大的资产，一般涉及现货、放货的布行，存货量大致在1~2万条左右，存货资产总价值在百万级别。一旦管理出现疏漏，将会带来极大的风险，布行的经营风险主要分为：租金、水电、人工……成本高居不下；遇到市场寒冬，钱都压在仓库货上，难以周转；积压仓储的布匹会持续贬值；价值百万的存货，若折现进行投资，将会产生其他有效收益。也就是说，布行是重资产、高风险的行业。那么，我们要如何才能管理好“存货”呢？布业旺旺布匹软件通过对接各种智慧硬件（手机、平板、PDA、蓝牙标签机、验布机、称重台、手推车等）高效提升仓库运转效率，结合各种业务小功能（云打印、快速换标、扫码追溯、门检、司机配送等）完美打造软硬智能仓储一体化。布行的存货资产，如何通过布匹软件管理？福建方便的布匹软件优势
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如今布行市场的经营，早已抛弃传统粗放式经营，逐渐转变为精细化管理。布业旺旺布行软件可以帮助布行企业提高管理水平，实现零售、批发、开剪、加工、库存、财务等业务，自动核算成本利润，并提供智能提醒功能和统计分析报表和管理布品规格、颜色、缸号、色号、细码等资料和库存数据。信息化管理系统可以帮助布行企业做好数据报表。在日常销售过程中，可以在系统内查询每日、每周、每月的产品销售排行，直观清晰的图形报表，能有效协助管理者做出正确决策。并支持导出数据，如EXCEL、PDF等，方便进一步提炼分析。
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布行面临的三大痛点问题：1、库存乱、账实不一致，工作效率低下，业务流程和操作不规范，库存货物乱摆、乱放，随意开剪，出库常抄错码单、录错单或漏开单；2、粗放式的人员管理，没有分工和落实权责、出了问题不知道找谁负责；且仓库的人员流动大，招工难；3、软件不贴合实际，记账方式落后，手工记账或软件不贴合业务，管理不能细化、工作重复易出错。布业旺旺布匹软件如何帮助客户建立仓库标准化管理体系：1、建立标准工作流程，梳理工作流程、把握流程关键点，堵住流程中漏洞；优化工作方法、简化重复性工作，提高工作效率；2、建立标准工作规范，针对一个岗位的工作精细化、标准化，员工按规范做，确保工作执行到位；新员工可快速适应工作，减少员工流失对业务的影响；3、提供先进的管理工具，布业旺旺专注布匹行业多年，升级后多软件更加贴合实际业务，简单、实用；实现仓库现场管理，提供多种盘点模式，提高库存精细度和管理效率布匹软件如何解决纺织企业实施信息化建设的瓶颈？河北好用的布匹软件app
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