纸箱软件基本参数
  • 品牌
  • 艾云纸箱管理系统
  • 型号
  • v3.0
  • 版本类型
  • 网络版,手机版
  • 语言版本
  • 英文版,繁体中文版,简体中文版
纸箱软件企业商机

软件是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。进销存软件在公司的经营销售管理中,涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、信用管理,资金收付、成本利润等方方面面。提高效率:订单录入一遍,自动保存,全程管控。苏州纸箱软件

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艾云纸箱软件可适用于不同规模大小的纸箱企业,将纸箱企业的基础信息(客户管理、供应商管理、原料管理、箱型管理、辅料管理)、销售管理(订单管理)、采购管理(纸板及辅料)、仓库管理(纸板、成品、辅料)、生产管理(含生产排程)、送货管理(含送货排程)、财务管理(月结对账、应收应付、日常收支情况、利润分析)、文档管理(文件图片、报价资料、合同资料)等融为一体;具备打印控制、流程图、excel及word导出功能、报表格式自定义(修改或增加)。系统界面友好,操作简洁,穿透式查询;支持安卓和苹果系统访问,数据实时共享,掌握企业运作过程中的的各个环节。徐州定制纸箱软件数字化转型升级的本质是效率驱动,工具驱动连接效率,数据驱动决策效率,好的工具能够帮助企业提高效率。

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艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。传统手工开单与ERP系统开单的区别:A、手工开单:费时费力,重复大量计算及查找工作,一单一单算料、一单一单查阅客户固定款式的尺寸,手工开生产单,采购单、送货单、产品标签、登记客户下单及送货情况,这部分工作没有效率,体现不了价值,却占用了工作人员的大量时间。B、纸箱ERP系统开单:只要输入纸箱尺寸,系统将自动按公式算出建议销售价(报价),自动生成生产单、生成采购单、生成送货单和产品标签等等,自动统计客户下单及送货情况;节省出更多的时间去和客户及供应商沟通,才能提供更好的服务和保障工作。C、作为管理人员担心客户催货,更怕的是客户催货时自己却对订单情况一无所知,有了艾云纸箱ERP系统后,可随时根据客户要求查询订单的执行情况(订单明细、送货情况、纸板采购情况及生产情况),做到快速响应,客户有良好的配合体验也是稳定订单的一个重要因素。D、输入订单时便可及时复核单价,以防单价错误给企业带来不必要的损失;送货单电脑回签功能可避免手写送货单遗漏现象发生;按月份统计客户月销售明细对账单、供应商月采购明细对账单,进出对账方便快捷又准确。

纸箱包装企业相对于其他大型企业有很多截然不同的特征,从管理架构上来说,层次少、结构简单、管理水平相对较低,管理效率相对较高;从管理方式上来说,纸箱包装企业大多数是老板集权的管理模式,很多事情都是老板拍板,决策上带有很多的主观性和随意性,对企业的长期稳定发展不利。ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持。从管理上来讲,ERP的实施能够帮助企业建立一个稳定的、灵活的、动态的管理系统;从经营特征上讲,很多纸箱企业正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的匹配、市场的迅速发展是经营的主要焦点;正确的实施ERP可帮助纸箱企业规划管理模式、强化管理规范与制度,实现对经营过程的及时有效监控,为企业的扩张和稳定发展打下基础。助力您实现资源循环利用,减少浪费,推动企业持续成长与生态文明建设。

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1.软件使用简单、方便,功能完备实用,上手快。2.功能强大的利润统计功能,可以查看年,月,日的详细利润和指定某件商品的销售利润。3.极强的综合查询功能,可以按年,月,日查看详细的商品进货记录,销售记录和库存记录。4.员工权限自由分配。可以指定员工只有销售商品的权限,而经理则拥有进货,销售,统计等所有权限。5.支持图表统计,让您更直观地了解您的月销售情况,员工销售情况等。6.具有自动升级功能,软件升级后旧版本已录入的数据仍可继续使用。7.可以方便地查询或打印需要的数据,支持单张打印,并可导出EXCEL查看。8.数据备份,数据还原功能有效地保护您的数据不会丢失。9.导入导出EXCEL功能,实现方便快速的录入数据和保存管理数据。自动生成总账、明细账及各类账务报表,为财务人员减轻工作量,并及明掌握企业财务信息。绍兴新款纸箱软件

生产单、采购单、入仓单(入仓标签)、送货单、月结统计报表等都可以进行自定义设计。苏州纸箱软件

品牌效应在任何行业都是存在的,软件行业也不例外,企业实施ERP往往是一笔不小的投入,负责选型者也深感责任重大。在此重压下,无视企业自身条件和需求,选择世界品牌的软件商合作无疑是“风险小”的一种方式,项目成功当然好,如若失败,那也可以说,这么有名气的产品企业都未能顺利实施,那失败就成了必然,有了这样的“正当理由”,自然对于此过程中的所有人都可以免责。某次售前工作中,客户项目组成员之一很狐疑的问我,他接触过一家公司可以以几十万的价格实现他们的所有需求,为什么我们的价格差距如此之大,我没有过多解释,只是请他多多了解那家公司的解决方案是否真的名副其实,可以诊断并解决企业真正的问题和需求。正所谓“一分钱一分货”,信息化软件和咨询服务的价格的确千差万别,如果只以价格低为选型依据,可以说在立项一开始,企业就将项目置于一个非常危险的境地了。苏州纸箱软件

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