面对各种各样的门店，百援精养把门店经营高度概括为“卖什么+怎么卖”。“卖什么”就是门店靠什么赚钱？这是门店能生存下来的中心问题。对以养护和维保为主营业务的门店来说，百援精养基于项目需求频率和需求刚性特征，直接告诉门店，不要乱做，把主营项目聚焦在车主高频刚需“5-38-7”上即可---5种液体、38个易损件、7个系统的免拆维护。如果只是打造一个概念，成功只会是昙花一样，不可能久远，更无法解决门店经营过程中诸多痛点，得到门店的拥护和支持。百援精养会有一个明确的目标，就是在36个月以内收回投资。福建泉州四川南充百援精养
总部相当于火箭，卫星可相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。百援精养在全国已经有35个运营中心。小编表示，未来随着门店数量不断扩增，会将运营中心的地盘划小，在一个省内设置2-3个运营中心，以期精耕细作为门店提供周到服务。百援精养把后市场比作一个诺大的江湖，门派林立、群雄争霸。很显然，不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。小编认为，以目前后市场约3亿汽车保有量，足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。但这也只是预想中的一种模式，成功与否还需要实践来检验，比如先集中互联网资源在某个城市做“单城百店”，通过深入覆盖提升规模效应。福建泉州四川南充百援精养总部通过品牌、运营体系、决策系统等强大推力将门店发射至轨道。
百援精养连锁广州总部接待处，悬挂着“同心、同德、同志、同行”这块牌匾，凝练着百援精养的企业精神，似乎也诉说着赵明对过往创业的反思。新理念加上锤炼后的实战经典营销术和涤淘后的铁血团队，百援精养连锁走得快、走得稳也就不奇怪。百援精养在汽车后市场，精细利用废旧零件装饰车间，倡导低碳环保节能的装修门店风格，变废为宝，打造专业而不奢华的汽车养护门店。百援精养门店采用大桶机油，并采用加油枪精细加注，车辆是多少升机油就能精细加多少升，杜绝剩余机油对环境的污染。
百援精养对加盟店也设置了门槛，一方面原则上贴近百援精养维保的定位，选择经营中的门店，或者有做维保业务的基础；另一方面门店老板有主动学习的意识和能力，有强烈改变现状的想法。如何理解百援精养的“精”？公司表示，“精”包含精确理解、准确检测等理念，还有很重要的“准确定位”。据介绍，百援精养重新定义汽车保养，将业务聚焦于5类油液水、38个高频易损件、7大系统养护。“我们所有产品都围绕5387展开，一方面产品相对聚焦后，品类不会特别杂，仓配也比较准确，而且人员也会更专业。百援精养采用的是“直营+加盟”的模式，但是以加盟为主，直营为辅。
聚焦汽车保养的百援精养，对传统汽车保养理念进行了扬弃，重新定义的汽车保养，将业务聚焦在5种油液水、38种易损件、7大深度养护系统上。汽修行业连锁品牌的弊病一直都有，如果做不到妥善管理，统一服务标准，那么很容易引起客户的不满，而客户的满意度就是一个服务型企业发展的根基，根基不稳何谈稳定发展。百援精养汽车服务连锁精细的项目定位和客户定位，结合升级后的商圈战役和网箱管理，让汽车保养焕发出夺目新机。一家服务型门店主要的工作就是增加效率，效率带动服务质量，服务质量上去了消费者自然满意，从而源源不断地为门店带去收益，这是一个良性循环，而催动这良性循环持续流动的关键就是消费者。 对连锁体系来说，更要注重“比较优势”；云浮浙江金华百援精养汽车维修
对于加盟店来说，连锁又是一个圈子。福建泉州四川南充百援精养
如今汽修门店的日子越来越不好过，有效流量骤减，进店台次也越来越低，门店产值是一降再降。不得不承认，目前的汽修行业确实进入了淘汰调整期，你总能在行业内听到一阵阵生意难做的抱怨声，仿佛生意难做已经成为了汽修行业的代名词。实体店流量降低，生意举步维艰。在行业走到十字路口的关键时刻，百援精养振臂一呼，体现出破局的勇气和魄力。既然进店流量已经趋于放缓，那么采用更加互联网化的集客手段，以及在既有客户池中做好维系服务，就是破局的两个法宝。为此，百援提出：一方面确保集客活动的有效进行，一方面将进店客户有效捆绑，快速获取客户信任，提高转化率。一切营销，**终都要以市场结果作为导向。福建泉州四川南充百援精养
广州百援精养汽车信息技术有限公司致力于汽摩及配件，是一家服务型公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下基础养护，换件养护，定程养护，深化养护深受客户的喜爱。公司秉持诚信为本的经营理念，在汽摩及配件深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造汽摩及配件良好品牌。百援精养立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，及时响应客户的需求。
