条条大道通罗马,历史一再昭示,这是一条颠扑不破的真理。受这个万亿级别大市场的诱惑,自2000年以来,业内外无数志士为此迈出了勇敢的一步,创建了各种品牌的汽车服务连锁。但回首过去,看见的不是一座又一座的丰碑,要么是凌乱踉跄的脚印----规模做上来了,可经营堪忧,亏损严重,企业盈利遥遥无期;要么已经是孤独悲壮的墓地----很多人带着志在必得的心态和雄厚的资本,轰隆隆而来,但只两年,还没来得及回首,就已哗哗啦啦地倒下。这些先烈虽说没有成功,但他们的教训也许会成为后市场有心人的宝贵财富。百援精养是“陆军”出身,门店走线下做内功的标准路径;福建漳州加盟百援精养积碳清洗
以百援精养自己的单店盈利模式做一个解剖,卖什么,怎么卖。百援精养卖什么?很简单,所有的百援精养门店只聚焦在“5、38、7”。这些数据代表什么?5:车里面很容易变坏的5种液体。38:我们把汽车里几万个配件浓缩成38个。7:7个系统,这7个系统里面如果出现多余的物质,系统的技术状态就会下降,需要对这7个系统进行清洁养护。百援精养怎么卖?两个字:聚焦。我们为什么要聚焦?为了让客户给我们打标签,我们有所做,有所不做。当什么都做的时候,客户是记不住你的。江苏贵港百援精养四轮定位多少钱百援精养养护是有规律存在的,我们如何把这个规律变成通俗易懂的方式去进行传播。
在衡量门店经营能力的时候,百援精养是按照单个举升机的单月产值来计算的。“有的门店一个月有五六十万的营业额,但是他有十几台举升机,有的门店一个月营业额虽然只有二三十万,但他只有二三个举升机,你说谁经营得更好?”赵明透露,目前在百援精养体系内,单个举升机月产值达到8万以上,才能进入门店100强。“如何能够使单个举升机的月产值达到这个数?我们会有进一步的要求,就是每个举升机锁定的客户数量必须达到400至500个车主,才能有这个产值。”
自从2016年在广州开宗立派以来,在不到6年时间里,百援精养便实现了加盟门店超过1500家,足迹遍布了全国300多个城市的瞩目成绩。“比较好全国连锁”、“连锁**”、“匠心中国**汽修企业”等**小小的荣誉,是百援发展历程中斩获的累累硕果。在整个行业面临油价上涨、**肆虐、经济下行等困境下,百援精养体现出了门派侠义和行业担当,强力推动门店的二次创业。为此,百援精养精细导入了底盘套件项目,开创行业先河;加强供应链建设,包括各省分仓、仓储管理、配送管理等;重新定义了汽车养护,构筑出5-38-7的业务图谱,提出预见性换件、预防性保养的服务新模式;构建总部、大区、区域运营中心三级服务体系,在全国巡回培训、辅导,为加盟店提供坚实的支持;严格践行“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”四个维度,系统化打造门店的专业能力和专业形象。通过以上***的保障服务,为门店的二次创业夯实了基础。技术是立身之本,是基础,有了这个基础才能谈营销,否则营销就是空中楼阁;
百援精养目前主攻二三线城市,一般都是省会或省会下辖的地级市,并未在某个城市形成肯定优势,呈现的是全国开花之势。主要有两个方面原因:一是百援精养是“陆军”出身,门店走线下做内功的标准路径。前期给全国门店做咨询、辅导、培训的过程,也是在边实战边探索,边总结边完善。其中,以“哪个城市有合适的门店和运营中心能够形成支持”为基础,百援精养就在哪个城市发展。这样做的好处是,运营中心的小伙伴们在前期跟着百援精养共同成长,从员工到外派店长,再到区域负责人,逐步成为嫡系子弟兵,并形成中心团队。这样自然生长的过程,能让团队深深扎根当地,对市场和门店充分了解,不仅能够对门店有的放矢进行赋能,还能不断深化品牌影响力。2016年,百援精养正式宣告成立,建立了初家门店。江苏贵港百援精养四轮定位多少钱
很显然,汽后市场不同门派之间各有奇招,打法也各不相同。福建漳州加盟百援精养积碳清洗
说到连锁是门派这点,如果你敢说你是门派,那就必须有一个自成体系的理念和套路。碎片式的管理方法,一招鲜吃遍天的销售技巧,是撑不起一个门派的。我从国外回来,发现国内雷同的比较多,一说到卖油卡,全国都在卖油卡,而到底为什么要卖油卡,你知道吗?所以我们需要有一个自成体系的理念。门派讲的主要是“体系”,你的体系到底是什么,自成一派的理论体系能不能解决问题,所以它考量的就是这个体系能否帮加盟店走出泥潭、找到方向、把门店带出困境,这才是一个连锁必须要解决的问题。福建漳州加盟百援精养积碳清洗
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