百援精养**重阳子带领各板块身经百战的**，举办八缺门店诊断与治理大会，2022“迎变而上，笃行致远”百援家族大会由此应运而生。**们有的对某一领域有深刻理解，有的有多年行业经验，各板块的**将在百援总部的召集之下，对八缺问题逐一剖析，深层次解析自己在运营过程中的顽疾。而在大会上，为了帮助门店更好地落地，到会的百援门店将会得到《百援精养服务手册》、《现场管理标准》、《门店管理制度汇编》、《勒世底盘产品手册》、《养车知识300问》五大秘籍，这也将成为门店全年系统化服务指南。实际上，技术和营销是基础和手段的关系。贵州货车百援精养预定电话
百援精养对旗下所有加盟门店赋能流程化标准化管理，通过总部、大区、运营中心三级服务模式，上至战略规划，模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造，下至门店管理监督、到店帮扶辅导等，从细节处见真章，真正做到如臂使指，聚是一团火，散是满天星。成立5年发展出1500家门店，加盟店以每年200家的速度递增，2021年初突破千家，***目标是要在2030年做到5000家门店……百援的版图仍在扩张，“一切从市场实际出发”正是百援能屹立业界前沿的***法门。湖南面包车百援精养活动价格百援精养主要有三大业务板块，分别是油品销售、连锁加盟和教育培训。
连锁的经脉来自于三大部分，1、单店盈利模式；2、连锁盈利模式；3、连锁服务模式。如果汽车后市场是一个江湖，那么百援精养只是江湖里面的一个小流派。现在给大家分享我们流派的观点，不一定象征市场主流，只是聊一聊对连锁的感悟。连锁的经脉来自于三大部分，构成了一个连锁的生命链。1、单店盈利模式；2、连锁盈利模式；3、连锁服务模式。盈利模式有时候非常复杂，三言两语讲不清楚。简单来说，我们理解的盈利模式包含两个维度：首先是产品模式，其次是销售模式。单店盈利的产品模式是什么？是一个门店它卖什么，靠什么产品、项目赚钱。对门店来说，要知道主要聚焦在什么产品上面。一个门店不可能大而全，我一直觉得一站式门店是个伪命题，以后行业细分会越来越明晰。单店的销售模式就是怎么把东西销售出去，怎么让客户来，并且愿意在你的门店消费。用简单三个字来讲：怎么卖。卖什么、怎么卖——这6个字是单店盈利模式要解决的问题和它的基本框架。
“门店在经营过程中有任何问题，都可以直接向运营中心或总部进行咨询，可通过各渠道的二维码随时找到相应负责人，及时得到支持。”然后，多方面修炼技师的“技术内功”，包括维保基础知识的扎实度，施工流程的标准度，车辆故障的诊断能力，车辆故障的排除能力等。“比如通过认证孵化中心对技师进行培养，准备《养车知识300问》等手册，让技师先硬背再理解，并挂钩薪资标准和职级晋升；在全国各培训基地巡回讲解“技术故障解析”，帮助技师提高故障诊断能力；部署技术大咖组成**团队坐镇总部，通过电脑链接远程答疑解惑，通过全程诊断指导门店排除故障。”连锁只有发展到一定程度，然后再用线上做支撑，这时才能起到相应的作用。
百援精养的管理者们认为，门店在成长过程中需求是变化的，而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么？他们为什么要加盟？这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题，或者解决不了这个问题，加盟店的希望就会落空，对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟？因为他们在经营过程中突然迷茫了，不知道方向了，门店经营陷入了泥潭，连续亏损，他们想找人把他们拉出来。所以，他们加盟初期一般都不是为了找产品，而是想从总部获得经营门店的方法和理念，他们在加盟初期都是为了获得“带领与指导”。在连锁发展的前期，线上是起不到决定性的作用。湖南汽车百援精养官网
总部相当于火箭，卫星可相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。贵州货车百援精养预定电话
我们自己做连锁的时候有个小感悟：明白自己缺什么的时候，就要不断的创新、不断完善，要学习才能成长，不学习永远成长不了。然后再去思考我们怎么给，这是很关键的问题。你收了加盟费，你就必须给到你承诺的，当初让人家加盟的时候，你怎么承诺的，你就必须给到人家，给不到，就是欺骗。怎么给？要重效果，要接地气，给到方向、方法、能力。这三种给法缺一不可：一对一地给、一对多地给、线上平台给。这就是我们理解的连锁服务模式。贵州货车百援精养预定电话
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