有了连锁盈利模式以后，第三个支撑，就是连锁服务模式。谈到连锁服务模式，主要有三点：1、门店要什么？2、我们缺什么？3、我们怎么给？首先中心点必须要明确：门店要什么？门店拿到产品以后，你还能给他什么？如果你只凭产品，没有任何针对性。门店除了产品以外到底要什么？很多门店就是要方向、方法和能力。很多门店不知道方向，特别是行业大转型期，方向不明确，方法没有了，同时又缺乏能力。汽车后市场里可能我们是很年轻的一个连锁，一个小的门派。成立两年半，发展了五百多家店。基本上都是从大品牌里面翻牌过来的，他们为什么选择我们这个非常小的品牌？因为我们有东西能给到他。全国几十万家门店，真正有方向感的门店其实是不多的，大家都在泥沼中等着被拉上岸。福建漳州贵阳百援精养四轮定位多少钱
什么是连锁？在百援精养掌门赵明看来，连锁就是入群、就是加入一个门派。在诺大的中国汽车后市场，门派林立。但是每一个门派，他的商业模式、经营理念都不尽相同。在这个大江湖中，如果门店把"少林派"、"武当派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等，的功夫都各学一点，其结果不但没能称霸武林，一身花拳绣腿反而使自己一无所长，甚至"走火入魔"。故而，始终如一跟随一个"武学正派"，是门店中长期发展规划的基本保证。百援精养从2016年起步，截止到2019年底加盟店数量突破800家。短短3年多的时间，从0开始到800多家，到底是什么使百援精养门店像雨后春笋一样在中国汽车后市场蓬勃发展？益阳加盟百援精养保养问题的关键就是人家跟随你后，你能不能把他从泥沼中拉出来，这就需要专业人员。
在发展中遇到的很大困难其实就是人。养护是有规律存在的，我们如何把这个规律变成通俗易懂的方式去进行传播，导入到我们的门店中，是需要一个非常专业的团队的。这个专业团队的培养是我们很大的痛点，我们也在这个过程中发明了很多方法去培养团队。其实，连锁的问题并不是项目问题、不是产品问题、也不是市场问题。市场的需求量是很大的，否则我们也不会在5年的时间里做到超1500家店的规模。全国几十万家门店，真正有方向感的门店其实是不多的，大家都在泥沼中等着被拉上岸。所以这个时候，你只要真正有料，你这个流派真的有系统、有体系、有绝招，跟随你的人是会很多的。问题的关键就是人家跟随你后，你能不能把他从泥沼中拉出来，这就需要专业人员，其实这一点对任何一个连锁来说都是首当其冲的痛点。
从木桶理论可以知道，一个木桶盛水的多少取决**短那块板，在门店成长过程中，一个门店赚钱多少也取决于自身**短那块板。因此，补齐短板，成为门店当下必须解决的问题。为此，百援精养董事长重阳子带领各板块身经百战的**，举办八缺门店诊断与治理大会，2022“迎变而上，笃行致远”百援家族培训大会由此应运而生。在为期两天的大会上，“流量”作为讨论授课的首要议题，将率先安排登场。此外，大会还安排了京东、创维两家在大会上进行宣讲授课，一定能对与会者们对未来经营思路起到启发作用。对于养护门店来说，技术和营销是支撑门店成长的很根本的两个因素。
百援精养CEO赵明在接受《汽车服务世界》采访时透露，经过近三年的发展，百援精养的加盟店数量已经超过600家。“百援精养在全国设有27支运营商服务团队，加盟商已经遍布全国20个省，我们的加盟店每年都至少以200家的速度在增长，2019年计划增长超400家。”赵明说。作为近几年来汽车售后服务市场新兴的一家连锁品牌，百援精养的加盟连锁业务发展速度可谓惊人，同时也成就了许多人的创业梦想。百援精养对加盟店的帮助主要表现在两个方面。首先，总部负责提供清晰的商业模式、系统化运营体系等；其次，由运营商来指导门店进行具体落地实施。李国梁以接待流程的11个步骤为例进行了具体说明。百援精养总部制定的门店标准化接待流程有11个步骤，我们首先对门店进行培训，培训完之后进行逐个考核。如果有不合格的，再由我们团队的专业人员亲自示范，每一个步骤都是按照这样的节奏来，直到合格为止。我们实际上是以养护为主营业务的连锁机构，是重养护轻维修的社区型精养店。湖南常德百援精养四轮定位多少钱
百援精养的养护门店以社区店为主，门店面积集中在300-600平米。福建漳州贵阳百援精养四轮定位多少钱
我们自己做连锁的时候有个小感悟：明白自己缺什么的时候，就要不断的创新、不断完善，要学习才能成长，不学习永远成长不了。然后再去思考我们怎么给，这是很关键的问题。你收了加盟费，你就必须给到你承诺的，当初让人家加盟的时候，你怎么承诺的，你就必须给到人家，给不到，就是欺骗。怎么给？要重效果，要接地气，给到方向、方法、能力。这三种给法缺一不可：一对一地给、一对多地给、线上平台给。这就是我们理解的连锁服务模式。福建漳州贵阳百援精养四轮定位多少钱
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