程序员接私活基本参数
  • 品牌
  • 极客多多(杭州)科技有限,极客多
  • 服务内容
  • 齐全
  • 版本类型
  • 齐全
程序员接私活企业商机

接私活对程序员这个圈子来说是一个既公开又隐私的话题,不说全部,应该大多数程序员都有过想要接私活的想法,当然,也有部分得道成仙的不主张接私活。但是很少有人在公开场合讨论私活的问题,似乎都在避嫌。就跟有人下班后跑滴滴一样,程序员私有时间接点活挣点钱不也很正常么,不过不要在上班时间就行,就跟你上班期间出去跑滴滴一样。 当你竭尽全力想要去接私活的时候一定做过这样的事,百度搜索“程序员如何接私活”或者“程序员到哪接外包”之类的问题,那么相信你也一定看到过让你不要接私活的帖子,观点大概就是:把有限的时间花在提升自己的能力上,技术深度,技术广度,或者多阅读书籍,丰富自己,这样有可能比做外包收益大。既然是私活,当然都是利用业余时间做的。黄山前端程序员私活在哪里接

首先判断项目是否靠谱,直接说给我开发一个什么软件,不说具体需求,没有需求文档的都不靠谱,这样的项目不要接。需求文档越详细越好,如果暂时还没有需求文档,但是需求方有这个意识,能够一起写出一个详细地需求文档,在需求文档的基础上进行项目排期,预算等等的制定也是可以的。不给钱不开工,这一点一定要记住,否则很容易付出了劳动得不到应得的收入。不给完钱,不交完整代码。你的成果就是代码,如果没给完钱,就把代码交给了对方,也容易被坑到。分成比例一定要合适,做一成给一成的钱,做到七八成才能给两三成的钱的项目不接。一定要按期结款,设定几个结款节点,到对应的节点完成相应的工作量,收取对应的款项。安徽前端程序员私活哪里可以接接私活对程序员这个圈子来说是一个既公开又隐私的话题。

我说下曾经的经验和方法,也许不适用于现在,可以选择性借鉴:1.必须文本化,对方不愿意出文本,你也自己做一份给对方,必须文字上的同意。以前也不兴合同,都是网络上沟通好了,双方确定就OK。2.改动要谈好,对方提出的小改动都有可能让你增加成倍增加工作量。外观或者后台。一般是改动就加钱或者只允许改动几次。3.我以前是先收30%,完成后对方看演示付50%,交接使用48小时内没有问题就付清尾款。如果是小单子一般看完演示就要付完全款才给程序。大单子尾款没有付清之前记得留个后门。癞皮狗太多了。那种不付定金只会说各种好话的就拉黑吧,诚意不是体现在嘴上的。接单子真的很嗨皮,各种不同的程序就有不同的问题,沉浸在技术的海洋里是很爽的事情。不像现在,就忙着运营, 苦逼的人生。

但是接私活也是要有技巧的。不然除了浪费时间,还可能对别人造成损害: 首先,一定要在正规的平台去接私活。比如猿急送—bat级程序员众包开发平台、英选、码易、开源中国众包平台等。当然,如果小伙伴有什么信得过的平台,也可以在留言区分享给大家。在网上平台接私活的优势是资源广,可以尽可能挑选自己喜欢的想做的任务。但是,缺点是竞争也强烈,大家既然都放到网上,必然都想找便宜的,所以也就挣不到多少利润。再其次,网上信息可能存在虚假的情况,那么就需要各位睁大双眼仔仔细细的筛选了。 当然,你也可以通过亲朋好友的介绍,虽然这种来活的速度慢,但真实性有一定的保证。但是,站在小编的角度,是相对不愿意通过这种途径去获取的。首先,人情是较难还的东西。所以能避免就避免。二来,如果你做的不能使客户满意那么损失的不只是你个人的名声还有中间人的名声,也有损亲朋好友间的感情。相反,如果对方的客户喜欢挑刺,那么你也不会高兴,又介于亲朋好友介绍会顾忌许多。较后,既然是熟人介绍,那么价格优惠就是不可避免的事了。程序员接私活可以选择极客多多。

目前我国外包企业对以上三种人才都有技术、经验以及团队协作能力的需求,但我国现有的几种软件外包人才培养模式还很难满足企业对人才的需要,具体来看: 内核种是正规院校学历教育培训模式,这样培养出的学生能掌握基本的软件开发技术,但缺乏软件开发工作经验、项目交流和团队合作锻炼,企业选择这样的学生需要经过相当的项目知识与技能培训。 第二种是民办培训机构培训模式。虽然有的机构重视通用技能培训,但由于软件外包项目因行业不同,会体现出不同的专业性要求,所以学生在专业知识,如金融、物流等方面会有所欠缺。 第三种是企业通过内部进行培训,直接让学员接受外包开发经验丰富的工程师及实际的外包项目训练,在团队模式下培养整体的开发和协作技能。但这样的培训模式会给发展中的外包企业增加成本。 针对以上的情况,笔者认为,目前国内新出现的一种“技能培训”和“企业实训”相结合的人才培养方式是一种较好的思路。程序员接私活该怎么做呢?江苏java程序员接私活在哪里接

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程序员接私活的建议:保持沟通同时,在做项目的过程中对自己的一些想法一定要随时保持沟通,这些做法都是为了防止需求跑偏,避免造成没必要的麻烦。不是有这样一个经典的笑话,需求方给出一个图纸,实施方马上根据图纸实施,几个月后交工时需求方傻眼了,人家要的是一个烟囱,而实施方给人家做了一口井。这虽然是一个笑话,但起码说明了沟通的重要性,如果当初多问一嘴,就不可能闹这么大的笑话了,因此,对有质疑点的地方一定要确定明白了再动手实施,避免走一些弯路。黄山前端程序员私活在哪里接

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