长沙企事业单位团餐配送

众多餐饮企业采用分类别、多供应商模式，约70%餐饮企业供应商数量在100个以上，通过产品价格和质量的对比，通过多供应商同行竞争择优而取，希望有利于控制成本。多供应商虽然带来多种选择，但同时也增加了对供应商的管理成本，将采购、定价、配送、结算等程序复杂化。但是更应考量的是，如何根据自身采购规模进行供应商的匹配，引入多家供应商，是良性竞争？真的能带来价格的优势、服务的便捷？目前供应模式主要三种是：普遍采用是多家供应商直接提供服务、还有使用第三方专业供应公司统一采购配送。也有团餐企业选择了自建供应链仓储物流，大多战略思路是先满足自身需求，再面向其他同行企业提供服务。市场监管部门要加大对相关餐饮企业的监督检查力度，督促餐饮企业履行食品安全主体责任。长沙企事业单位团餐配送

自前几天军师谈了一下团餐食材配送行业的一些现状，引起了不少业内朋友的共鸣，现在就在几个做团餐食材的朋友过来拜访军师，大家就这个话题进行了一些粗浅的探讨，分享了一些各自的心得。正如之前军师所提到的是，现在团餐食材配送行业有点火，受到了不少资本的青睐，迎来了一个行业快速发展的机会。有些同行希望借助这个机会，让自己做强做大，毕竟这个市场规模都是万亿级别的。然而我国的团餐食材配送行业鱼龙混杂，从业者众，各个城市都有数量庞大的小型配送公司，真正上规模的企业没有几家，确实存在出现巨头的机会。资本的杀入让有想法的行业精英看到了希望，于是一场团餐食材配送+资本的大戏就拉开了大幕。湖南团餐配送咨询电话生产周期短，物料运转速度快、配送半径小，涉及从收货到配送的各个环节。

以团餐为例，除了校园食堂，还有如工厂、企业食堂、社区食堂等。这些团餐场景都有一个共同的特性，其服务对象基本是专属人群，他们的工作比较忙，用餐时间短或不便，所以基本都有送上门/楼的服务需求。以往外卖市场更多是粗放型的运营模式，而团餐，则更看重对于专属人群的精细化运营。消费群体日益注重品质化、体验化，也对团餐企业提出了更高的要求。数字化是必然趋势，饿了么一直都在致力于帮助更多的传统餐饮企业数字化，通过数字化去指导餐企从供应链、成本以及菜样式等角度升级餐厅，以更加较准的对接用户需求”。

团餐，一块曾经被忽视的蓝海，如今不断涌起波澜，随着现在经济发展的进步，很多单位都选择了团餐配送。现在的中国团餐市场增速超过10%，服务全国近半数高达7亿人，从学龄前的儿童、到高校的大学生，流水线上的工人到金融大楼的白领，从企业职员到相关单位公务员，几乎除了节假日每天都有接受团餐的服务。团餐能够有效的解决企事业单位没有食堂的员工用餐问题，还能有效的减少不必要的人事资源浪费，同时提高用餐质量，为企业员工和工厂工人的高效运行增加助力。团餐终端销售点只需准备两种物料：油和水。

今年由于社保入税等政策影响，人工成本也在攀升，据统计70%以上的团餐企业人工成本15-30%。很多企业还得不断满足客户压低的餐标和过高的要求，要不付出利润、要不丢失客户、减少收入，很多团餐企业都面临取舍两难的境地。虽然前些年大多团餐企业赶上了快速发展的好时机，但是那是野蛮增长。在销售、运营、采购、财物、人事等诸多环节都存在不合规的做法，在税务、发票上埋雷，合规风险将是很多团餐企业都面临的较大隐患，现在不进行改正，将来的合规成本会付出更高代价。 中国各地的一些餐厅营业额急剧下滑，团餐作为后起之秀突飞猛进，迅速占领部分市场份额。中山企业团餐配送哪里找

伴随生活水平的提高和食品安全意识的增强，人们对食品的质量安全和保鲜程度越来越重视。长沙企事业单位团餐配送

团餐企业获得新业务的投入较大，包含隐性开发费用、设备投入、装修改造费用。有的老板讲机会其实很多，就是项目投资太大，承担不起。甲方对合约的期限逐渐在缩短，3-5年算长的，一般都是1-2年，而且一个餐厅经常引入有多家竞争经营。很多企业每年都要招商竞标，参与便要投资，团餐企业都疲于应对。而且一旦资金断裂，便有丢单、出局风险。供应链又是制约很多团餐企业发展的短板，没有采购规模也就没有话语权、没有成本优势，没有食品安全保障。有的企业便另辟渠道、忽视合规、食品安全漏洞百出，出现恶性循环，才让很多团餐企业的老板感觉天天如履薄冰。长沙企事业单位团餐配送

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