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一、加盟连锁店超市优势在哪里1、有品牌信任优势。**连锁便利店有一定的品牌信任，如日本的7-11、罗森，红旗连锁等，许多消费者信任它们的品牌，认为到这些店不会买到假货，更愿意去这些店消费。比如奶粉、**等比较贵的产品，消费者就比较倾向去大的连锁便利店购买，能为加盟商带来更大的利润。2、送货、配货简单，并且货源有质量保障。许多创业者在开店初期，往往担心采购的问题，如怕买得太贵或买到假货，又或者供应商因为量小不愿意上门送货，如果加盟连锁店，这个问题就简单多了，便利店连锁品牌商通过规模采购和建立物流中心，能及时地送货到各加盟店，价格也相对较低。同时，一些大的连锁品牌还会开发出**性、高附加值的商品，以产品的差异化来**竞争对手。便利店连锁品牌商通过规模采购和建立物流中心，能及时地送货到各加盟店。西昌投资连锁超市合作回本块

这种方式就很好地解决居民不方便外出采买，又因距离大型超市太远，采买种类不多，达不到大型超市配送要求的困局。便利店定点开展配送，不会增加太多的配送成本，打消了顾客的“懒惰”，就会为门店增加一些“可买可不买”产品的销量。通过数据系统对消费群体及**商品进行分析，为管理者提供更精细的商品投放，也使得顾客能更便利地消费。通过微信小程序和其他对接程序。4.便利+生鲜(熟食)美食林超市“购物不必东西走，美食林里样样有”在邯郸获得很大成功，便利店作为服务社区的为主要目的超市业态，可以积极拓宽经营的商品种类搭配，选取便利店+生鲜(熟食)的模式。西安实体连锁超市合作产品有保障消费者天天需要，用量大、购买频繁的商品，对价格十分敏感。

根据中国便利店大会的数据可知，便利店的门店和销售业绩一直在迅猛发展，是超市业态分类中成绩喜人、增速迅猛。邯郸的便利店还有相当大的发展空间，还处在爆发式发展的状态，因此潜力用巨大形容不为过，可以从以下几方面开展。1.特色定位在千篇一律的便利店中如何凸显“时刻”便利店的特色，便利店选择的装修风格、产品摆放、服务特色、经营模式都要有自己的特色。要在消费者心目中留下独特的印象。便利店定位要准确，既要迎合顾客喜好，又不能一直改变，影响品牌的形象，因此建议在实施前充分开展顾客调查，有调研才有发言权，才能满足消费者的真正需求。

二、超市连锁经营模式：是指授权者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、**和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被授权者使用，被授权者按合同规定，在授权者统一的经营模式下从事经营活动，并向授权者支付相应的费用。三、超市连锁经营的模式：根据连接纽带和连接运作方式的不同，可以将连锁经营的模式分为：直营连锁、特许连锁、自由连锁。(一)、直营连锁1、直营连锁又叫正规连锁(RegulaChain简称RC)，是处于同前列通阶段，经营同类商品和服务，并由同一个资本及同一总部集权性管理机构统一领导下，进行共同经营活动的连锁经营模式。连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。如：沃尔玛。相同的信息不断地对消费者造成刺激，加深消费者的印象。

二是冷链配送。发挥现有冷链配送优势，打造生鲜到家的品牌特点，同时，结合美食林现有的便利店模式，更方便地将新鲜健康的食品传递到市民手中。三是借鉴O2O模式。即客户在网上商店购买，可到附近门店自取，这一创举，为沃尔玛增加了一批网络顾客，为顾客节省了挑选及排队结账的时间，这样顾客可以在下班时间到门店自取，非常方便。按照实体店就近配送的原则，设置固定的配送点，降低配送成本，稳步开展线上沟通渠道，真正地增加网上忠实顾客，也维持商超的基本盈利。连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店。德阳生活连锁超市合作选址怎么做

这正是促进零售商业和流通机构、现代化、体系化的“流通**”。西昌投资连锁超市合作回本块

5.门店奖金包就是我们刚才提到的，超过目标的部分，这部分总量设定多少的问题。永辉超市的门店奖金包的计算方式为：门店奖金包＝（门店总利润-门店目标利润）*30%，值得注意的是，这个门店奖金包是有上限的。如果超过30万，就按照30万发放。6.个量分配标准有几个**的指标，要注意下：职级系数、出勤系数、部门分配系数与职级总份数。职级系数。店长、店助级是8%，经理级是9%，课长级是13%，员工级是70%，这是永辉超市的标准。这个要根据自己公司门店的层级发布与各个层级人员数量来确定，不能随意照搬。部门分配系数。主要是按照部门的毛利率进行排名，来确定分配系数。而部门确定的分配系数就是该部门所有职级员工的分配系数。西昌投资连锁超市合作回本块

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