产品品牌的建设任重而道远。3、功能饮料市场洋影重重与全球人均功能饮料消费量，相差，国际饮料巨头怎么会错过这样的机会当前，功能饮料的本土**品牌脉动，就是由被国际饮料巨头达能完全控制的乐百氏推出的。达能还是推出***的娃哈哈背后谋士。2005年，碳酸饮料巨子百事可乐将有40多年历史，占美国运动饮料85的“佳得乐”在重庆市场试点，2006年***铺货。韩国乐天注资，取得51的澳的利的股权，欲借澳的利的销售网络进军葡萄饮料市场。可口可乐近日与广州白云山和黄中药有限公司达成合作意向，近期将推出一款含中药的功能型饮料，可以说中国功能饮料市场上洋影重重。随着功能饮料市场的逐渐成熟，国际品牌的饮料对中国功能饮料市场的参与将会愈加深入，功能饮料市场的竞争将会愈加激烈。三、市场环境分析1、社会环境进入21世纪以后，功能性饮料成为人们追求的时尚。能量的补充在体育运动中是必不可少的，特别是水的补充。所以这是一个很大的市场。目前虽然我国体育人口和发达国家相比还有很大的差距，但是我国的人口多，而且随着健康意识和人民消费水平的提高。我国运动人口***数料和相对数量都在不断的增长，运动饮料的市场前景自然还非常可观。2、经济环境近年来。头疼我妈拿了罐红牛给我，说她有个朋友一头疼就喝领头牛然后就不疼了。山西这个领头牛牌子
中国饮料企业的实力在不断加强，居民消费能力也在不断提高，尤其是乡镇居民的消费能力的提升，会对饮料行业的增长有很大的推进作用。2004年功能性饮料销售总额从2003年的15亿元猛增至30亿元，2003-2004年,功能性饮料市场产销量的增速在35左右,而2005-2007年,增速明显放缓,只有20,2008年,在北京奥运会的刺激下,运动型饮料大卖,带动功能性饮料整体增速接近30。3、法律环境虽然中国的运动饮料市场容量很大，发展前景可观，但由于运动饮料是近两三年火起来的饮料品种，老的标准对于更多新型运动饮料产品的出现没有充分预见，门槛偏低，很多条款已经不能适应实际情况。为此，运动饮料新修订的国家标准从2009年12月1日起正式实施，新标准修订了运动饮料的定义，删除钙、镁指标规定等。新的运动饮料国家标准的实施将在一定程度上加快行业发展的步伐，同时也将加快行业整合的速度，在一定程度上有利于行业健康、有序的发展。同时，新国家标准的实施将为运动型饮料今后的发展提供政策上的便利。消费上认识的不足、运动饮料定义模糊、市场的无序混乱，使前几年该饮料市场发展很不均衡，很多商家都不愿过多进入这块市场。新修订运动饮料国家标准将有效解决这些不利的因素。浙江招商领头牛零售价在公司生产车间无聊，喝瓶领头牛提提神，不知道有没有效果。
而如今有些品牌早已淡出，目前功能型饮料处于发展中期，品类丰富，发展稳定。行业利润水平目前我国功能饮料中运动人体饮料占68，营养素强化饮料占25，其它占7。如近年来出现的“***”、“脉动”、“尖叫”、“体能365”、“劲跑”、“体饮”、“他她”和“东东”等产品。2010年，我国功能性饮料市场规模达到88亿元，2011年末市场规模达到近100亿元，2012年***季度我国功能型饮料市场规模在50亿元左右，预计2013年我国功能性饮料产量达到320万吨左右，到2016年产量将突破400万吨，市场需求达到450万吨左右。2、竞争要素分析购买者讨价还价的能力1、对个人而言功能型饮料一般全国零售价统一，同种不同地区的差别也不会太大，价格区间在3-5元之间，购买者都能买得起而不会讨价还价。2、对购买商言在**城市，经销商掌握信息较多且产品差异化小，讨价还价能力较强；在二线城市，企业主要依赖经销商来获得市场，但经销商的积极性较低，也导致其能力较强。从零售终端看，大卖场会根据自身利益，参与对产品零售价的制定，而中小卖场、小店铺则对价格很敏感、替代产品又多，因此讨价还价能力也很强3、对供应商而言供应商威胁手段主要是提高供应价格，或降低供应产品和服务的质量。
功能饮料领域排名第二。目前东鹏特饮市场份额，紧随红牛。东鹏特饮在前有东鹏特饮、乐虎这样的新晋品牌以每年双位数的增速强势追击，后有新品牌不断涌入的试图分食的竞争局面中，红牛似乎有着不可撼动的市场地位，以每年六成以上的市场份额保持着***的**地位。在外部势力使出十八般武艺进攻无效，准备拱手称臣时，谁料红牛自家后院起火，2016年年底，红牛商标到期，授权方泰国天丝不愿再跟华彬集团进行商标续约，这对昔日的“好兄弟”由此开始反目。红牛“内讧”产生的市场机会让行业其他玩家异常兴奋。4后红牛时代的纷争2016年，随着中国红牛商标授权到期。红牛中国商标之争悬而未决，成为功能性饮料行业的黑天鹅事件。泰国天丝与华彬集团这对昔日惺惺相惜的“好兄弟”，在红牛中国取得了巨大成功后，开始争权夺利，互不相让。为了防止王老吉加多宝之间的商标悲剧重演，严彬集团在红牛的基础上推出了全新的功能性饮料——战马。战马为了打开市场，干脆直接和红牛捆绑了起来，借助红牛来促销，如买战马可以凭战马的拉环换红牛。泰国天丝则是直接在声明中提到启用新的合作伙伴和运营模式，甚至是计划推出一款包装与红牛相似的功能性饮料“安奈吉”来直接取代红牛。我就想喝一杯咖啡 ，一瓶领头牛也好 ，就想提提神。
尖叫也是一款可以直接补充电解质的饮料，针对运动后的水分补充和疲劳缓解都有积极作用。据官方消息爆料，尖叫上市16年来从未做过广告，依靠农夫山泉的快消品渠道自然销售。但销售额却以年均30%-50%的增速逐年稳步上升，占领了中国运动饮料市场60%以上的份额，超过进口品牌超过佳得乐、宝矿力水特。另外2004年进入的运动饮料的品牌还有娃哈哈的***，康师傅的劲跑X，汇源的他她水等。2005年，百事可乐在中国上市了自己的运动饮料品牌佳得乐。佳得乐在国际上拥有悠久的历史和良好的品牌声誉，几乎垄断了北美所有的前列赛事和前列球星的代言，佳得乐在美国运动饮料市场占有85%份额，是美国职业美式橄榄球联盟、NBA联盟的***指定饮料。但在中国市场上，受限于品牌传播、渠道、竞争等多方面的因素，佳得乐成了一款边缘产品。经历了一波运动饮料品牌的拥挤入局后，功能性饮料市场格局初现，在能量饮料领域，红牛以超过70%的份额牢牢捍卫着自己老大哥的地位；脉动也长期以近90%的份额，在瓶装功能性领域实现持续**；农夫山泉的尖叫在运动饮料的细分领域占有超六成的市场份额。2011年，红牛单品销售额突破百亿，再次吸引了一**品牌的注意力，各大品牌再次纷纷涌入功能性饮料市场。给手机贴个膜四舍五入就是新手机，下午的时间就该喝瓶领头牛放松一下。湖南什么是领头牛零售价
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许家在祖籍海南成立了海南红牛饮料有限公司，这也是红牛在中国成立的***家公司。在海南，日产30万罐的红牛供不应求，许于是决定在北京投产更大的生产厂房，将红牛推向全国。彼时，功能性饮料对于中国消费者还是一款饮料新品，加之许长期生活在泰国，对中国的经济政策、营商环境、渠道生态等一知半解，开展业务困难重重。在这样的背景下，将红牛饮料普及到中国市场的关键人物现身了，他叫严彬，跟许相似的是，严也是一名泰籍华裔老板，有着多年的泰漂经历。华彬集团董事局**严彬凭借着敏锐的市场嗅觉，严彬十分看好红牛中国市场的代理。许也急需一位了解中国市场的合伙人，就这样两位经历相似的泰漂老板，一拍即合，于1995年达成合作共识。双方随后相继合作成立了红牛维他命饮料（泰国）有限公司（红牛泰国），许氏家族和严彬的持股比例分别是68％和32％。二人又在深圳注册成立了红牛维他命饮料有限公司（红牛中国），许氏家族和严彬的持股比例分别是％和％。1995年红牛正式进入中国，开启了中国功能性饮料时代。严彬集团通过猛砸广告、广铺渠道等一系列努力，使“困了、累了、喝红牛”成为广为流传的广告语，也使得红牛成为了家喻户晓的饮料品牌。2003年。山西这个领头牛牌子
杭州领头牛营销策划有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于2021-08-18，多年来在领头牛饮料行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。主要经营领头牛饮料等产品服务，现在公司拥有一支经验丰富的研发设计团队，对于产品研发和生产要求极为严格，完全按照行业标准研发和生产。杭州领头牛营销策划有限公司每年将部分收入投入到领头牛饮料产品开发工作中，也为公司的技术创新和人材培养起到了很好的推动作用。公司在长期的生产运营中形成了一套完善的科技激励政策，以激励在技术研发、产品改进等。杭州领头牛营销策划有限公司严格规范领头牛饮料产品管理流程，确保公司产品质量的可控可靠。公司拥有销售/售后服务团队，分工明细，服务贴心，为广大用户提供满意的服务。
