品牌连锁咖啡店加盟加盟费用

而对于特许加盟管理，吴彬彬表示，未来选择的特许加盟合作者需接受并经过总部学院系统的咖啡授课，一定是对咖啡有热情，一定是要亲历亲为参与门店管理，纯财务投资的合作者，将不会被选择。另外，总部也将从供应链源头着手进行把控管理，并将针对所有门店制定统一的督导稽核管理标准。

在门店设计上，目前比星咖啡在上海和苏州不同地段的门店，空间外观也不尽相同。吴彬彬表示，不同的设计早期是为了给消费者不一样的视觉观感和打卡动机，也是为了满足更多场景和环境需要，同时也在为之后的标准化设计做探索。接下来的门店将从现有的设计中提炼元素和材质，以做到标准化复制，提高效率降低造价成本。

未来，比星咖啡计划在3年内先聚焦江浙沪地区开出500家门店，之后再继续向外辐射。同时，比星咖啡还在筹备建立咖啡学院，以对内、对外培养更多咖啡兴趣爱好者，推动咖啡文化的发展与传播。之后也将建立食品供应链工厂，基于品牌推出咖啡速溶、冻干系列等周边进行线上销售，在线下便利店等零售端也将研发瓶装饮料产品进行售卖。 苏州比星餐饮管理有限公司致力于提供连锁咖啡店加盟，有需要可以联系我司哦！品牌连锁咖啡店加盟加盟费用

1月9日，36氪报道，精品咖啡品牌“比星咖啡”完成数千万元A轮融资。天眼查工商信息显示，比星咖啡的A轮融资于2023年12月12日完成，投资方为煊京资本。在此之前的2022年的7月和12月，该公司分别获得天使轮和天使轮+融资，投资方为顺为资本、前宇股权投资、峰毅远达基金。比星咖啡由吴彬彬创立。

吴彬彬曾为茶饮品牌七分甜联合创始人，在2022年创立比星咖啡。连锁咖啡店品牌比星咖啡定位平价精品咖啡，模式、客单价与咖啡品牌Manner类似，门店形态和面积介于瑞幸咖啡快取店与星巴克标准店之间，单杯价格在10元至20元价格带。比星咖啡提供给界面新闻的资料显示，其选择该价格带进行品牌定位，是认为这一价格区间“是精品咖啡相对空白的中间价格带”，且既可以触达大众消费者，亦可吸引精品咖啡的细分客群。 品牌连锁咖啡店加盟加盟费用苏州比星餐饮管理有限公司为您提供连锁咖啡店加盟，有需要可以联系我司哦！

    我们注重细节，从店面的布局到装饰品的选择，都力求给您的客户带来舒适和愉悦的用餐体验。产品特征：1.简单易学的操作：我们的咖啡机采用先进的自动化技术，使得操作变得简单易学。即使您没有咖啡制作经验，也能轻松上手，为客户提供咖啡。2.灵活的加盟模式：比星咖啡提供多种加盟模式，包括单店加盟、区域代理加盟等。无论您的资金实力和经营规模如何，我们都能为您量身打造适合的加盟方案。3.支持服务：我们提供质量的咖啡产品，还为加盟商提供支持服务。包括店面选址、装修设计、员工培训、市场推广等，帮助您快速开店并取得成功。连锁咖啡店加盟品牌「比星咖啡」于近日完成数千万元天使轮融资，本轮投资方为顺为资本，融资资金将用于门店拓展和团队建设。

    和市场上常见的“快咖啡”相比，连锁咖啡店加盟比星咖啡有个特别之处。从模式上对标Manner开始，吴彬彬就把线上外卖作为突破口之一。Manner在外卖上一直偏保守，今年3月份，成立7年的Manner才正式开放美团外卖。但比星咖啡从一开始就发力外卖，如今，从外卖平台数据看，上海的几家比星咖啡，在单量上都有很不错的表现。“我们从品牌创立初期就成立了外卖运营团队，未来所有门店的外卖也会是总部专业团队统一运营。”吴彬彬表示。不得不提的是，外卖有时候是一把双刃剑，大量的满减促销，加上平台抽佣，会让门店的利润大幅下滑，比星咖啡是如何解决的？小店模式，租金低平效高，是个“看上去很美”、这两年也被众多行业人模仿的模式。但在实际执行中，也会存在盈利难的问题，看上去很忙却不赚钱的门店比比皆是。 苏州比星餐饮管理有限公司致力于提供连锁咖啡店加盟，欢迎您的来电！

比星咖啡品牌能够实现扩张主要基于两个方面。首先，从消费层面来看，市场有需求，且产品能够满足消费者的期待；其次，从运营层面来看，品牌需要保持稳定的品质控制，管理得当，这样才能迅速增加门店数量。连锁咖啡加盟在已经成功构建产品体系的基础上，为了实现门店的快速增长，拥有千店茶饮品牌背景的比星咖啡深刻认识到提前布局连锁化运营管理的重要性。因此，比星咖啡在6个月前就上线了“慧运营”连锁餐饮门店标准化运营系统，旨在加强运营数字化方面的能力。这一举措不仅有助于提升比星咖啡的运营效率，还为其未来的扩张奠定了坚实的基础。连锁咖啡店加盟，就选苏州比星餐饮管理有限公司，有需要可以联系我司哦！河北小型连锁咖啡店加盟项目

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作为一个从苏州起家的咖啡品牌，比星咖啡目前已经在全国多个城市布局。同样苏州起家的代数学家成立于2015年，迄今为止约有100家门店，如果单看门店数量，比星咖啡已经走在了代数学家前面。

吴彬彬表示：“希望每年按照300家新开门店的速度做增长，用三年左右的时间沉淀出1000家品质门店，再用两到三年突破到5000家店。”过去一年，咖啡市场的“卷”，身处行业中的人都会有共鸣，咖啡品牌也想尽办法从供应链和商业模型上降本增效。

关于低价和市场竞争，创始人吴彬彬也有关于自己的思考，短期内消费者难免会被低价产品短暂吸引，但长期看消费者和品牌都会回归理性，回归产品好喝本身，“不反对低价营销，低价不是所有产品降价，而是把产品进行分类。 品牌连锁咖啡店加盟加盟费用