河南连锁咖啡店加盟连锁

比星咖啡品牌能够实现扩张主要基于两个方面。首先，从消费层面来看，市场有需求，且产品能够满足消费者的期待；其次，从运营层面来看，品牌需要保持稳定的品质控制，管理得当，这样才能迅速增加门店数量。连锁咖啡加盟在已经成功构建产品体系的基础上，为了实现门店的快速增长，拥有千店茶饮品牌背景的比星咖啡深刻认识到提前布局连锁化运营管理的重要性。因此，比星咖啡在6个月前就上线了“慧运营”连锁餐饮门店标准化运营系统，旨在加强运营数字化方面的能力。这一举措不仅有助于提升比星咖啡的运营效率，还为其未来的扩张奠定了坚实的基础。江苏哪家公司的连锁咖啡店加盟的口碑比较好？河南连锁咖啡店加盟连锁

在此前媒体采访中，吴彬彬曾透露，从品牌成立之初就团队就组建了外卖运营部门。据透露，在2022年复杂的变化形式下，比星咖啡堂食与外卖的比例达到了1：1，为品牌的成长提供动力。值得关注的是，吴彬彬的优势还包括在7分甜创业过程中积累的投资机构人脉。天眼查显示，2022年7月，比星咖啡门店开业一个月品牌就收获了来自顺为资本的数千万元天使轮投资。

同时，顺为资本合伙人程天成为比星咖啡董事，其也是7分甜母公司董事。在2022年12月，连锁咖啡店加盟品牌比星咖啡获得了天使轮追加融资，参投机构包括前宇资本等。在获得融资的过程中，比星咖啡运营出了多家月销售破万杯的业绩突出门店。本次A轮融资，顺为资本再次追投，主投机构加入了劲牌集团旗下的正煊资本。谈及未来的开店计划，吴彬彬表示，一二线城市的写字楼、高校以及四五线城市的街边店等高频消费场景，将成为比星咖啡门店的重点渗透区域。 北京江浙沪连锁咖啡店加盟费用连锁咖啡店加盟，就选苏州比星餐饮管理有限公司。

值得一提的是，连锁咖啡店加盟品牌比星咖啡是今年咖啡赛道的首笔融资。但2022年、2023年咖啡赛道异常火热。据财联社星矿数据显示，2022年共完成34起咖啡相关的融资事件，其中既有咖啡之翼、花田萃等市场热门项目，也有比星咖啡、屋里咖啡等新生品牌，其中咖啡之翼获得中金公司的1亿元战略融资。

“中国市场的潜力非常大，尤其是在中产阶级不断壮大的背景下，连锁咖啡店加盟品牌的咖啡消费需求还有很大的增长空间。”战略定位、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受财联社记者采访时表示，随着经济的发展和消费者生活水平的提高，越来越多的人开始接受和喜欢咖啡这种饮品。

咖啡行业出现了几个重要的变化和趋势：首先是精品咖啡的兴起，消费者对咖啡品质的要求越来越高，对咖啡的口感和产地越来越关注。其次是咖啡与健康的关系越来越受到重视，许多消费者开始关注咖啡对健康的影响，这也影响了咖啡的消费习惯。咖啡的消费场景越来越多样化，不仅限于传统的咖啡店，消费者在办公室、户外等不同场景下都能方便地享用咖啡。

 连锁咖啡店加盟品牌比星咖啡的门店一般在：1.商业区：比星咖啡适合在繁忙的商业区开设连锁咖啡店。我们的产品品质和服务水平能够吸引上班族和商务人士，成为他们休闲和社交的优先场所。

2.社区：比星咖啡也适合在社区开设连锁咖啡店。我们的产品价格亲民，能够吸引居民和学生群体，为他们提供一个放松和交流的场所。

3.旅游景点：比星咖啡的产品品质和独特的店面设计能够吸引旅游者的目光。我们的连锁咖啡店可以成为旅游景点中的一道亮丽风景线，为游客提供美味的咖啡和舒适的休息环境。比星咖啡致力于为创业者提供质量的咖啡产品和支持服务，帮助他们在竞争激烈的咖啡市场中脱颖而出。无论您的创业梦想是什么，比星咖啡都能为您提供适合的解决方案。加入比星咖啡，让我们一起创造咖啡行业的辉煌！ 苏州比星餐饮管理有限公司为您提供连锁咖啡店加盟，欢迎您的来电哦！

自诞生之日起，比星咖啡决意做“中国精品咖啡加盟品牌”，为想拥有一家属于自己的精品咖啡店、但投资预算有限的咖啡爱好者、年轻创业者们提供一种选择。经过两年的沉淀，2022年6月，比星咖啡门店落地苏州，在一年多的时间里，便开出147家门店。

就像瑞幸和库迪酣战，同时也是加盟商的争夺战。库迪有着更低的加盟门槛，一部分瑞幸的潜在加盟商被库迪截流了。类似的事情可能也会发生在小型精品咖啡赛道。在创始人吴彬彬看来，比星咖啡的品牌定位和商业模式是快速扩张的基础，精细的渠道选择和轻便的投资模式是助推因素。

吴彬彬表示，咖啡选址渠道很有讲究，选择商场店容易出高业绩，但整体营业时间诸多限制，要把握10点前的早咖市场，大部分选址倾向于一楼，便于对外开门经营早市及外卖。此外，选择在写字楼店，相对只需要关注楼内人数即可，一般单日自提杯数能达到写字楼日常办公人数的10%左右，且“写字楼单个会员的月均营业额贡献值大约在130-150元，而商场店会员的月均营业额产出约30-50元。 连锁咖啡店加盟，就选苏州比星餐饮管理有限公司，用户的信赖之选。北京江浙沪连锁咖啡店加盟费用

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    在决定用小店模式创业之初，连锁咖啡店加盟品牌比星咖啡就有做了一些动作。首先是社群思维，从公域到私域的转化必须做好比星咖啡苏州的腾飞工业园区店，从开业就开始做社群，目前已经有7个社群，每个200多人，维护好这几个社群，就能保证一家店的营收平衡。

对一个新品牌来说，外卖是一定要做的，这是品牌露出，吸引公域流量的必然渠道。如果外卖不做，到门店点单的顾客也不会变多，而当你在外卖上是一个万单店，消费者路过门店，也会去线下看看。“一个品牌，消费者如果线上不点。线下也不会点。”当门店有了客群基础，再借助会员和社群，慢慢把公域转化为私域，更容易找到生存机会。“我对于精品的理解不仅是豆子，精品分解下来应是精细化和品质化，精细化即咖啡师的培训、门店的管理、会员的营销等能够做到精细的运营，品质化即门店的产品、空间、服务等都能做到有品质的输出，每一点都要让消费者感受到舒服，感受到刚刚好的日常所需。"吴彬彬表示。 河南连锁咖啡店加盟连锁