广州代餐奶昔OEM代工厂家

OEM工作流程说明：根据客户的产品理念，设计员设计标签很少两套以上标签以供客户选择。注意事项:要与客户保持沟通，领会客户意思。同时也要注意保持与印刷厂的沟通，设计的稿件要符合印刷要求。量度瓶子尺寸要准确。如客户设计标签确认时要注意文字、字号、条码等细节性的要符合标签法规定。条码分配:由跟单文员分配好条码并做好相应记录，不得出现重复码情况;B、客户自带条码要查实条码准确性。瓶子采购：跟单文员根据客户所选定瓶型，咨询审核供应商业资料并了解配套物料，(如；垫片)。及时跟进采购情况。产品报批，提供相应资料给申报部门，并协助处理。印刷品印刷（设计员及跟单文员负责)；印刷标签时注意材质，防止贴不牢或起泡；制作纸箱注意尺寸及纸箱厚度；认真核对印刷品质量，注意细小情况：如颜色、切边等。专注于OEM生产，发挥规模经济效应，实行总成本战略。广州代餐奶昔OEM代工厂家

化妆品代加工OEM注意事项：选定包材：定制小样：根据个人定位及要求，让对接的业务员安排工程师打样，一般需要注意几个点，颜色、气味、功效、特殊添加成分。外包装、瓶子，OEM厂家可以一站式承接，但如果你有合作的包材厂家，也可以让包材和OEM厂对接。设计：一般厂家是无偿设计的，也可以自己找外面的设计公司设计，建议是自己提供设计，厂家的专业是生产代工，设计不是他们的强项。排单生产：一般实力厂家会有很多生产线，排单会在一周左右就可以开始生产。物流运输：一般厂家是不会包邮的，可以让厂家负责物流，但费用需要自己承担，也可以自己找到运输公司去厂里拉货。广州代餐奶昔OEM代工厂家OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，很大限度地减少管理的层次。

通常品牌商需要的定制调味品主要有两种方式来实现，一种是OEM代工，可以根据餐饮企业出配方和加工方式，生产厂家按照给出的配方和工艺进行工厂化的放大生产，模仿出厨师调制出的调味品应有的味道和风味；也可以工厂直接研发配方，餐饮企业确认口味后再进行加工生产。这种模式的问题基本上就是调味品企业的研发和工厂转化能力，降低味觉上和厨师现场炒制的差异。因为设备的限制，这种模式一般起定量较大。不过OEM代工的优点也比较明显，这是为品牌商量身订造的，不管是谁提供的配方，被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品，生产后也只能使用该品牌名称，对委托方产品保密性比较好。另一种是贴牌加工，出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，品牌商直接用生产厂家现有的产品进行贴牌生产。厂家拥有自己的知识产权，可以在给这个品牌商生产产品之后再给其他品牌生产这种产品。这种贴牌生产方式一般可以根据工厂的生产周期生产，单品起定量不限于设备情况，不过交期要根据工厂的生产周期视情况而定。这种贴牌的方式可以定制包装规格和样式。

OEM是指一种"代工生产"方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的重点技术"，负责设讣和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，国际上的主要大企业均采用这种方式。OEM按照字而意思，应翻译称原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产.即可外委加工,也可转包合同加工..国内习惯称为协作生产,三来加工；OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些有名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。这些伸出援手的厂商就被称为OEM。如将之引中到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。一个化妆品OEM加工厂为众多品牌加工生产产品，可以看看该厂都给哪些品牌加工过化妆品。

OEM代加工：控制成本的需求。如果品牌是工厂内部的，那么就只能用工厂生产的产品，多贵都要用。这样其实不利于品牌的发展。要求内部的工厂的采购，如果内部的上游工厂的产品价格比外部工厂价格低或一样，那么采购内部上游工厂的产品；如果内部上游工厂的产品价格比外部工厂价格高，那么采购外部工厂产品。新品牌公司如果能有采购自决权，那么就有利于产品成本的控制。工厂生产出来的产品质量好，只是实现了品牌服装的层功能遮体。如果该产品的技术性特点和代工品牌的一样，那么工厂品牌就是东施效颦，人云亦云。选择OEM代工，有专门研发产品的厂家，不但提高了产品生产的效率，而且更省时省心省力省钱。广州代餐奶昔OEM代工厂家

OEM加工中加工出口型企业对国外市场的依存度很高，有的企业90%以上的产品依赖出口。广州代餐奶昔OEM代工厂家

OEM代加工：生产型企业在过剩经济的激烈竞争态势下，为什么越来越倾向于放弃自由品牌而选择OEM-贴牌生产的道路﹖中间商-商业型企业同生产型企业的利润之争是不争的客观存在的事实。当销售商在市场的点和面的格局做到够深够广的时候，自然而然销售商必然将利润的空间向生产型企业进行挤压，特别是那些中小型生产企业就面临一个十分严峻的事实，要么固守自有品牌坐以待毙，要么选择中间商品牌求得生存。从全世界范围来看，只有极少的生产型企业在坚持自己品牌的发展之路上求得了生存，而更多的企业却在与经销商的品牌对接后尝到了甜头。广州代餐奶昔OEM代工厂家