广安鲜货火锅加盟配方

制作：1、郫县豆瓣、豆豉、老姜400克剁成蓉，冰糖磨细，大蒜拍破。2、锅入牛油小火烧化，放入大葱、老姜400克小火熬香，捞出大葱、老姜后入熟菜油、猪化油小火烧至四成热，放郫县豆瓣蓉、姜蓉、大蒜、糍粑辣椒小火炒50分钟，放豆豉、干辣椒、花椒小火炒10分钟，放红汤用大火将其烧开，用胡椒粉、冰糖、八角、山奈、草果、白豆蔻、醪糟、鸡精、盐调味后小火熬20分钟，入老油用小火烧沸即可。3、上桌后跟黄喉、鳝鱼、鹅肠等料，并每人配一份蒜泥香油碟。＊清油红汤锅卤（10锅计）原料：郫县豆瓣1千克，糍粑辣椒、干辣椒节各500克,鲜青花椒150克,汉源花椒100克,豆豉、八角、山奈、草果、白豆蔻、香叶各50克,小茴香30克,丁香10克,老姜、冰糖各100克,大葱、大蒜、醪糟各250克，盐150克，胡椒粉50克，鲜汤15千克,熟菜油10千克,鸡精200克。制作：1、郫县豆瓣、豆豉剁成蓉，老姜切成米，冰糖磨细，大蒜拍破。2、锅***上，放熟菜油烧至四成热，下郫县豆瓣蓉、糍粑辣椒、大蒜、大葱、姜米小火炒30分钟至炒干水分，下豆豉、干辣椒节（提前用水烫1分钟）、青花椒、汉源花椒小火炒20分钟。四川人气火锅品牌哪些比较强。广安鲜货火锅加盟配方

作为特色火锅加盟店厨房管理的“傻瓜方法”——六常管理法，受到业界的普遍欢迎。这种简单、明确、系统的管理方法易于掌握，很好地解决了库房管理、物品管理、环境管理、工艺管理的一些问题，对于提高效率、规范行为、保持卫生、减少浪费起到了明显的效果。需要指出的是，六常管理法并不神秘，它是基于对人的行为强行固化的一种扩展式措施，并不为***或大型火锅店加盟企业所独有。任何餐饮企业都可以借用六常管理法的基本原理，加以改造后为己所用。l．六常管理法的**是对物品分类。特色火锅店厨房的设备和用具要分清是否有用。对于已经超过三个月没有使用过的物品，就可以视为无用，应将其送还仓库保管或直接报废处理。对留下的有用物品，进行合理分家，分别负责，专人管理。2．六常管理法的基本工作要求是“物品不回家，员工不回家”。为各自分家的物品设定长期固定位置，打格分区，摆放整齐。所有物品不得随意移动，更不得随意安放。在物品使用之后，没有放回到指定保管位置时，小火锅加盟店负责人员不得下班回家。必须找到物品，安放到指定位置后，才算完成当日工作。眉山网红火锅加盟**强鲜货火锅技术团队蜀辣居。

火锅店加盟成功需要完成哪几个方面？如何选择品牌？1、选择火锅品牌虽然火锅加盟这个行业发展如火如荼，市场上的牌子也胡龙混淆，但是具体的火锅项目应该如何选择呢?在选择火锅项目的时候，根据以往的工作范围熟悉的领域拓展，比如你以往的工作经历涉及到代理你就可以选择做火锅代理商，比如你以往对经营有涉猎，那么你可以选择开火锅店。加盟火锅的牌子一定要选择正规的牌子，是要经过市场任可的品牌。2、考察项目是否可以长期进行确定品牌之后还需要综合考察这个项目在市场上的价值，在一个区域有没有一模一样的品牌？经营的怎么样？闲日的客流量怎么样？节假日的流量在怎么样，食客对这个品牌的认可度是怎么样的？受益是怎么样的？这些都需要自己去考察了解。

生日M单服务促销。给顾客过生日促销方法能增进顾客对火锅店信赖，做为爱吃火锅的顾客一年会来许多次，带来许多朋友消费，适当的回馈让顾客更加喜欢。除此之外，还可以为寿星点歌，祝其生日快乐，更贴心的服务，不一样的就餐环境，吃得开心，玩得舒心，较大提升店内ZM度和名气。通过以上内容，相信大家也了解到了重庆火锅加盟店的营销技巧有哪些了吧。怎么样？是不是对火锅加盟店很有兴趣呢，是不是也想加盟呢？其实，火锅也好，饮食行业也罢，甚至是其他行业，都是必须通过一定的手段来吸引、巩固、维系与客户之间的联系，增加彼此的密切程度。比如火锅就懂得用客户的生日、礼品赠送等手段让客人觉得，火锅不止好吃，还有优惠，让客人觉得有利可图，这样他们才会继续消费。而作为商家，不仅要做到保证食物的质量，更要有技巧知道怎么去维系客户。四川地道火锅技术培训。

冬季来袭，气温骤降，全国多地已经下过冬天***场大雪。在寒风肆虐的天气里，还有什么比和朋友们聚在热气氤氲的火锅店里吃一顿火锅更快乐的事吗？火锅，汤底热辣，食之御寒暖胃，约三两友人一起搓一顿更是可以增进友谊。每年冬天，蜀辣居火锅的店里总是人声鼎沸，来吃火锅的食客络绎不绝。2009年，朱汉军创建蜀辣居火锅时，定下了“看得见的新鲜，做老百姓的火锅”这一品牌愿景。因此，对他来说，蜀辣居之所以受食客青睐，其实是一场双向奔赴提供火锅加盟技术培训。南充火锅加盟公司

在味道的追寻上，我们从未停歇过。广安鲜货火锅加盟配方

需由人力资源部和餐饮部经理、厨师长和餐厅经理共同负责。在员工招聘过程中，人力资源部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐饮部经理、厨师长和餐厅经理则要负责把好录取关。抓好开业前培训工作。开业前培训是餐饮部的一项主要任务，餐饮部经理需从本酒店的实际情况出发，制定切实可行的各部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保个部门培训工作达到预期的效果。一般培训计划以的方式编定。员工一般要求2个月前到位，经过酒店整体的半个月军训后，由部门安排培训，培训的主要内容有：餐饮的基础理论知识、基本功练习、服务规范流程的训练、形体规范、礼仪礼节、服务意识的提升、酒店主菜单培训，为培训团队的凝聚力，可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。培训结束，可组织一次大型的培训成果汇报会，也可从中发现一些服务人员。建立各部门档案开业前，即开始建立各部门档案，对日后的餐饮管理具有特别重要的意义。很多酒店的餐饮部就因在此期间忽视该项工作，而失去了收集大量手资料的机会。比较好能与Z初确定市场定位和功能划分的人进行一次沟通，约谈。广安鲜货火锅加盟配方